Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести 6 апреля 2010 года презентация

Содержание

Инвестиции в черный ящик.

Слайд 1Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести

6

апреля 2010 года

Слайд 2Инвестиции в черный ящик.


Слайд 3На входе





Слайд 4На выходе




Проект окупился
Окупился в срок
Конкуренты позади
Пользователи лояльны


Слайд 5А вдруг сработает?


Слайд 6А вдруг сработает?
1. Создан новый канал продаж


Слайд 7А вдруг сработает?
1. Создан новый канал продаж
2. Частично автоматизированы

бизнес-процессы

Слайд 8А вдруг сработает?
1. Создан новый канал продаж
2. Частично автоматизированы

бизнес-процессы

3. Потребителям доступен новый
уровень сервиса


Слайд 9А вдруг сработает?
1. Создан новый канал продаж
2. Частично автоматизированы

бизнес-процессы

3. Потребителям доступен новый
уровень сервиса

4. Конкурентам потребуется
время


Слайд 10А если не сработает?


Слайд 11А если не сработает?
А если не сработает?
1. Возможные сделки упущены


Слайд 12А если не сработает?
А если не сработает?
1. Возможные сделки упущены
2. Неэффективно

потрачены
средства

Слайд 13А если не сработает?
А если не сработает?
1. Возможные сделки упущены
2. Неэффективно

потрачены
средства

3. Все равно переделывать


Слайд 14Оттолкнуться от нуля


Старт проекта


Слайд 15
Оттолкнуться от нуля



Старт проекта

Разработка завершена


Слайд 16
Оттолкнуться от нуля




Старт проекта

Разработка завершена

Начало роста


Слайд 17Оттолкнуться от нуля






Старт проекта

Разработка завершена

Начало роста

Точка безубыточности


Слайд 18Оттолкнуться от нуля


Слайд 19Факторы успешности
0. Инвестиционное планирование интернет-проекта
Целевые значения основных показателей


Слайд 20Факторы успешности
0. Инвестиционное планирование интернет-проекта
Целевые значения основных показателей


Слайд 21Факторы успешности
0. Инвестиционное планирование интернет-проекта
Целевые значения основных показателей


Слайд 22Факторы успешности
0. Инвестиционное планирование интернет-проекта
Целевые значения основных показателей


Слайд 23
Распространенные факторы риска
Интерфейс: конверсия

Функционал: срок окупаемости

Выбор платформы, ТЗ, качество разработки:
срок

службы


Слайд 24Управление рисками
Финансовое выражение
1. Интерфейс: кратный стоимости проекта
(от 300 000 рублей)

2. Функционал:

рост срока окупаемости с 11 до 22 месяцев

3. Выбор платформы, ТЗ, качество разработки:
кратный стоимости проекта
(от 300 000 рублей)



Слайд 25
Спокойствие. Как обрести?


Слайд 26
Спокойствие. Как обрести?
Скорейший выход на безубыточность


Слайд 27
Спокойствие. Как обрести?
Скорейшее начало роста CF


Слайд 28
Спокойствие. Как обрести?
Серьезная инвестиция


Слайд 29
Виртуальный «виртуальный» магазин


Слайд 30
Виртуальный «виртуальный» магазин


Слайд 31
Виртуальный «виртуальный» магазин







Слайд 32
Виртуальный «виртуальный» магазин











Слайд 33
Виртуальный «виртуальный» магазин











Слайд 34
Виртуальный «виртуальный» магазин














Слайд 35Спасибо Вам за внимание!
Студия веб-решений Art-Fresh
Антон Каневский, генеральный директор

orange@art-fresh.org
(495) 234-7649
www.art-fresh.org
Веб-технологии:
просто о

сложном

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика