Тема 1. Международная безопасность: сущность, история и современное состояние. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ Международные отношения Международный порядок Международная безопасность Международный конфликт Баланс сил и баланс интересов Прогнозирование военно-политической обстановки Стабильность (как характеристика безопасности) Система безопасности (российский реализм) Направления исследования безопасности:
Изменение ситуации на российском рынке геофизического сервиса - 2017 Основные характеристики геофизического рынка: Отечественные компании контролируют 83% рынка; Частный российский бизнес контролирует 55% рынка; Доля российских госкомпаний на рынке 28%; Доля иностранных компаний упала до 17%; ГИС
Особенность научно-технологического обмена (НТО) Предмет НТО: научно-техническая информация (НТИ) – это специфический товар, который хар-ся интеллектуальной собственностью высоко мобильный динамично развивающийся фактор производства - технология обмен НТИ – форма международной торговли интеллектуальной собственностью, форма международного передвижения технологии.
А1 Основным источником пополнения государственного бюджета являются 1) налоги с граждан и предприятий 2) прибыль от приватизации 3) доходы от деятельности государственных предприятий 4) штрафы с физических и юридических лиц А2 Видом налога, взимаемого с физических лиц, является 1)
Жоспар ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ ТҰҢҒЫШ ПРЕЗИДЕНТІ – ЕЛБАСЫНЫҢ КІТАПХАНАСЫНЫҢ ҚҰРЫЛУЫ АШЫЛУЫНЫҢ МАҚСАТЫ. ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ ТҰҢҒЫШ ПРЕЗИДЕНТІ – ЕЛБАСЫНЫҢ КІТАПХАНАСЫНЫҢ ЕРЕКШЕЛІГІ МЕН АРТЫҚШЫЛЫҒЫ. WWW.PRESIDENTLIBRARY.KZ САЙТЫНЫҢ ТҰСАУЫ КЕСІЛУІ. Сайттың мақсаты Сайттың ерекшеліктері және мүмкіндіктері. Сайттың бағыттары Аңдатпа бөлімінен Кітапханада болатын шаралар тізімімен танысуы.
Классическая экономическая школа считала, что экономика тяготеет к уровню выпуска продукции, который определяется потенциальным уровнем ВНП. Для потенциального ВНП характерно полное использование экономических ресурсов . . Закон Сэя–устанавливает положение, при котором AD осуществляет поглощение всего объема продукции, которую рабочие и
Поведение фирмы на рынке Типы рыночных структур Фирма в условиях конкуренции Фирма в условиях монополии Стратегии монополиста на основе ценовой дискриминации 1. Типы рыночных структур Структурные характеристики отрасли: численность экономических агентов на рынке, фундаментальные условия отрасли, дифференциация продукта,
Как изменятся ВВП, ВНП, национальный доход и располагаемый доход, если: фирма перенесла производство из данной страны в другую? увеличена стипендия студентам? увеличена ставка единого социального налога? рабочий стал безработным? корпорации увеличили долю нераспределенной прибыли в чистой прибыли? сокращена ставка подоходного налога?
Экономический(деловой) цикл Экономический (или деловой) цикл (business cycle) представляет собой периодические спады и подъемы в экономике, колебания деловой активности. Эти колебания нерегулярны и непредсказуемы, поэтому термин «цикл» достаточно условный. Выделяют две экстремальные точки цикла: 1)точку пика (peak),соответствующую максимуму деловой активности; 2)
Цели и задачи проекта: Цель проекта: Изучить методы экономии электроэнергии Провести энергетический мониторинг Оценить эффективность внедрения энергосберегающих мероприятий Привлечь внимание к проблеме энергосбережения Задача: Определение и регистрация объемов снижения энергопотребления в результате внедрения энергосберегающих мероприятий Оборудование: Электросчетчик Энергосбережение –
Литература Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. М., 2009. 2. Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов. М., 2008. 3. Дуброва Т.А. Прогнозирование социально-экономических процессов. Статистические методы и модели. М., 2007. литература
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Экономика.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть