ПОВОЛЖСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ
Команда «Товароведческая клиника»
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ ценообразования презентация
Содержание
- 1. Анализ ценообразования
- 2. Из 27 наименований ассортимента в магазине «Перекресток»
- 3. «Перекресток» — федеральная розничная торговая сеть, одна из первых сетей городских супермаркетов.
- 4. Перекресток
- 5. «Перекресток» использует такие внутренние сильные стороны, как
- 6. «Пятёрочка» — российская торговая сеть продовольственных магазинов формата «у дома».
- 7. Пятерочка
- 8. Магазин «Пятерочка» по сравнению с магазином «Перекресток»
- 9. Сеть магазинов «Магнит» - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.
- 10. Магнит
- 11. В магазине «Магнит» отсутствует четко выраженная стратегия
- 12. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ Увеличить ассортимент хлебобулочных изделий улучшенной
- 13. Спасибо за внимание!
Из 27 наименований ассортимента в магазине «Перекресток» присутствует 24 наименования, что составляет 88,8 % ассортимента, соответственно в магазине «Магнит» -19%, в магазине «Пятерочка» 24,5%. При анализе ценообразования можно сделать вывод, что
Слайд 1«Управление ассортиментом товаров. Сравнительный анализ ассортимента хлеба и хлебобулочных изделий, реализуемых
на предприятиях потребительской кооперации и в торговых сетях «Магнит», «Пятерочка», «Перекресток»
Слайд 2Из 27 наименований ассортимента в магазине «Перекресток» присутствует 24 наименования, что
составляет 88,8 % ассортимента, соответственно в магазине «Магнит» -19%, в магазине «Пятерочка» 24,5%. При анализе ценообразования можно сделать вывод, что более низкие цены представлены в магазине «Пятерочка», а более высокие в магазине «Перекресток».
Ассортимент хлебобулочных изделий в магазине « Магнит» более доступен и по цене и полноте ассортимента.
В связи, с чем можно выделить сильные и слабые стороны исследуемых магазинов.
Ассортимент хлебобулочных изделий в магазине « Магнит» более доступен и по цене и полноте ассортимента.
В связи, с чем можно выделить сильные и слабые стороны исследуемых магазинов.
Анализ ценообразования
Слайд 3«Перекресток» — федеральная розничная торговая сеть, одна из первых сетей городских супермаркетов.
Слайд 5«Перекресток» использует такие внутренние сильные стороны, как хорошее понимание потребителей ,
четко проявляемая компетентность, проверенное надежное управление, высокое искусство конкурентной борьбы. На рынке магазин «Перекресток» является лидером, его преимуществами является: расширение диапазона возможных товаров, возможность обслуживания дополнительных групп потребителей, а также ввода новых рыночных сегментов. Слабой стороной является отсутствие анализа информации о потребителях.
Анализ х/б изделий магазина «Перекресток»
Слайд 8Магазин «Пятерочка» по сравнению с магазином «Перекресток» имеет преимущества в ценовой
политике, т.к. придерживается низких цен в широте ассортимента. Потенциальной сильной стороной « Пятерочка» является высокое искусство конкурентной борьбы. Основная ценовая стратегия- низкое качество при низкой цене для охвата широкой массы населения и работой над объемом продаж.
Анализ х/б изделий магазина «Пятерочка»
Слайд 11В магазине «Магнит» отсутствует четко выраженная стратегия непоследовательности в ее реализации,
также большинство хлебобулочных изделий имеет более высокую стоимость в сравнении с ключевыми конкурентами, что ведет к увеличению продаж заменяющих товаров у конкурентов.
Анализ х/б изделий магазина «Магнит»
Слайд 12ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ
Увеличить ассортимент хлебобулочных изделий улучшенной рецептуры;
Совершенствовать график доставки хлебобулочных изделий
ночной выпечки к открытию магазина;
Увеличить долю поставки хлебобулочных изделий производства Энгельсского хлебокомбината, так как их продукция высоким качеством при низких ценах.
Увеличить долю поставки хлебобулочных изделий производства Энгельсского хлебокомбината, так как их продукция высоким качеством при низких ценах.
