ИДЕАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Опрос участника бизнес-интенсива Профи-2018. Идеальный клиент презентация
Содержание
- 1. Опрос участника бизнес-интенсива Профи-2018. Идеальный клиент
- 2. Опрос участника бизнес-интенсива ПРОФИ-2018 На каком этапе
- 3. Перечислите 3-5 самых сложных проблем/задач, с которыми
- 4. Перечислите 3-5 самых сложных проблем/задач, с которыми
- 5. Что вы хотите получить от обучения в
- 6. Что вы хотите получить от обучения в
- 7. ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39
- 8. Обзор шаблона бизнес-модели Выделяем потребительские сегменты и
- 9. Сервис главред и Максим Ильяхов Проводим опрос
- 10. Эксперт: Ирина Милова ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
- 11. Как наставник,
- 12. 13-летний предпринимательский опыт в России и Англии
- 13. ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
- 14. Бизнес-модель «Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации» Александр Остервальдер
- 16. Обзор шаблона бизнес-модели Выделяем потребительские сегменты и
- 17. Потребительские сегменты В этом структурном блоке
- 18. Потребительские сегменты Чтобы привлекать больше клиентов,
- 19. Потребительские сегменты Бизнес-модель охватывает одну или
- 20. Потребительские сегменты Группы клиентов представляют разные
- 21. Потребительские сегменты Для кого вы создаете ценность
- 22. Обзор шаблона бизнес-модели Выделяем потребительские сегменты и
- 23. ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
- 24. Ваше Ценностное Предложение Какие проблемы клиента решаете?
- 25. Шаблон ценностного предложения
- 26. Шаблон ценностного предложения
Опрос участника бизнес-интенсива ПРОФИ-2018 На каком этапе ваш бизнес на данный момент? · Получил первых платных клиентов – 2 · Чистая ежемесячная прибыль до 30.000 руб - 3 · Чистая
Слайд 2Опрос участника бизнес-интенсива ПРОФИ-2018
На каком этапе ваш бизнес на данный момент?
· Получил первых платных клиентов – 2
· Чистая ежемесячная прибыль до 30.000 руб - 3
· Чистая ежемесячная прибыль до 60.000 руб - 4
· Чистая ежемесячная прибыль до 120.000 руб - 3
· Чистая ежемесячная прибыль до 350.000 руб – 0
Слайд 3Перечислите 3-5 самых сложных проблем/задач, с которыми сталкивается предприниматель:
· Дорогостоящая
реклама
· Низкий уровень доходов населения
· Постоянная дебиторская задолженность
· Закрытие сделки
· Трафик
· Работа с персоналом, создание команды, делегирование
· Стабильный уровень качества/сервиса
· Низкий уровень доходов населения
· Постоянная дебиторская задолженность
· Закрытие сделки
· Трафик
· Работа с персоналом, создание команды, делегирование
· Стабильный уровень качества/сервиса
· Не хватает необходимых знакомств
· Некомпетентность потребителей
· Страхи
· Низкая способность оплаты
· Самоорганизация
· Ограниченность ресурсов: человеческих, финансовых
· Поиск клиентов
· Налоги на работников
Слайд 4Перечислите 3-5 самых сложных проблем/задач, с которыми сталкивается предприниматель:
Нездоровая конкуренция
· Отчетность
·
Интернет, реклама (сайт, продвижение)
· Высокие % на кредиты
· Высокая цена на покупателей
· Низкая покупательная способность
· Найти свою узкую нишу
· Создание команды (персонал)
Не хватает оборотных средств
· Невыполнение взятых на себя обязательств перед контрагентами
· Высокие % на кредиты
· Высокая цена на покупателей
· Низкая покупательная способность
· Найти свою узкую нишу
· Создание команды (персонал)
Не хватает оборотных средств
· Невыполнение взятых на себя обязательств перед контрагентами
· Продвижение социальных сетях
· Поиск персонала
· Продвижение, реклама
· Вопросы правового характера
· Грамотный учет и расходование средств
· Задолженность по платежам
· Правильное распределение денежных средств
· Развитие и расширение деятельности
· Профессиональное развитие сотрудников
Слайд 5Что вы хотите получить от обучения в бизнес-интенсиве ПРОФИ?
Новые знакомства/ контакты
·
Знания расширить
· Делегирование
· Умение общаться
· Выстраивание логики
· Настроить постоянный трафик, генерирующий лиды
· Как минимум удвоить прибыль
· Делегирование
· Умение общаться
· Выстраивание логики
· Настроить постоянный трафик, генерирующий лиды
· Как минимум удвоить прибыль
Знания и навыки в продвижении
· Самомотивация
· Ассортиментная матрица
· Эффективность и компетентность
· Презентации (выступление на публике)
· Создание команды
· Самопрезентация
Слайд 6Что вы хотите получить от обучения в бизнес-интенсиве ПРОФИ?
· Реклама, привлечение
клиентов
· Советы по продвижению компании и продвижению личного бренда
· Советы по тайм-менеджменту, по набору команды
· Пути поиска персонала
· Вопросы продвижения и рекламы в интернет
· Советы по продвижению компании и продвижению личного бренда
· Советы по тайм-менеджменту, по набору команды
· Пути поиска персонала
· Вопросы продвижения и рекламы в интернет
· Бухгалтерия, учет
· Навыки ораторского мастерства
· Продвижение, поток клиентов из соцсетей
· Новые знания, навыки и умения
· Новый взгляд на старые знания
· Тренинг текущих навыков
Слайд 8Обзор шаблона бизнес-модели
Выделяем потребительские сегменты и их жизненные ситуации
Заполняем шаблон Ценностного
Предложения: презентуем
Техника «Золотой круг»: как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Техника «Золотой круг»: как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Как пройдет занятие:
ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
Слайд 9Сервис главред и Максим Ильяхов
Проводим опрос клиентов
Создаем 2й вариант ЦП
для ПС 1: презентуем
Как пройдет занятие:
ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
Слайд 11 Как наставник, я помогаю компаниям увеличить доход, благодаря как внедрению системы
мотивации персонала, так и развитию личностных качеств руководителя и всей команды
ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
Слайд 1213-летний предпринимательский опыт в России и Англии позволил мне не только
вырастить и продать 2 собственные компании, но и получить международный багаж знаний и навыков, при формировании и внедрении которых предприниматели увеличивают доход в 2 раза, а прибыль в 3 раза в течение 7 месяцев нашей совместной работы.
ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
Слайд 14Бизнес-модель
«Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации»
Александр
Остервальдер
Слайд 16Обзор шаблона бизнес-модели
Выделяем потребительские сегменты и их жизненные ситуации
Заполняем шаблон Ценностного
Предложения: презентуем
Техника «Золотой круг»: как выдающиеся лидеры заставляют действовать
Техника «Золотой круг»: как выдающиеся лидеры заставляют действовать
Как пройдет занятие:
ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
Слайд 17Потребительские сегменты
В этом структурном блоке вы определяете, какие группы людей и
организаций вы рассчитываете привлекать и обслуживать
Слайд 18Потребительские сегменты
Чтобы привлекать больше клиентов, важно разбить их на группы по:
потребностям
особенностям поведения
иным признакам.
Слайд 19Потребительские сегменты
Бизнес-модель охватывает одну или несколько групп клиентов – потребительских сегментов.
Вам,
как компании, важно сделать выбор – какие сегменты обслуживать, а от каких отказаться.
Слайд 20Потребительские сегменты
Группы клиентов представляют разные сегменты, если:
Различия в их запросах
обуславливают различия в ценностных предложениях
Взаимодействие осуществляется по разным каналам сбыта
Взаимоотношения с ними нужно строить по-разному
Их выгодность существенно различается
Их привлекают разные аспекты ценностного предложения
Взаимодействие осуществляется по разным каналам сбыта
Взаимоотношения с ними нужно строить по-разному
Их выгодность существенно различается
Их привлекают разные аспекты ценностного предложения
Слайд 21Потребительские сегменты
Для кого вы создаете ценность
Кто ваши самые важные клиенты
Кто ваш
идеальный клиент
Слайд 22Обзор шаблона бизнес-модели
Выделяем потребительские сегменты и их жизненные ситуации
Ценностное предложение: заполняем
шаблон ЦП и презентуем
Техника «Золотой круг»: как выдающиеся лидеры заставляют действовать
Техника «Золотой круг»: как выдающиеся лидеры заставляют действовать
Как пройдет занятие:
ШКОЛА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ +7 912 766 39 32
Слайд 24Ваше Ценностное Предложение
Какие проблемы клиента решаете?
Какие потребности удовлетворяете?
Что вы можете предложить
каждому из сегментов потребителей?
Какие сильные, слабые стороны вашего проекта?
Почему клиент приходит к вам?
Почему клиент уходит от вас?
Какие сильные, слабые стороны вашего проекта?
Почему клиент приходит к вам?
Почему клиент уходит от вас?
Слайд 25Шаблон ценностного предложения
Я помогаю…
Кому?..
(тому-то, таким-то, - ваши сегменты)
Чем?
(делать то-то, достигать таких-то
результатов)
Как?
(благодаря чему?)
Как?
(благодаря чему?)
Слайд 26Шаблон ценностного предложения
Я помогаю…
Кому?..
(тому-то, таким-то, - ваши сегменты)
Чем?
(делать то-то, достигать таких-то
результатов)
Как?
(благодаря чему?)
Например:
Как наставник, я помогаю предпринимателям увеличить доход, благодаря как внедрению системы
мотивации персонала, так и развитию личностных качеств руководителя и всей команды.
Как?
(благодаря чему?)
Например:
Как наставник, я помогаю предпринимателям увеличить доход, благодаря как внедрению системы
мотивации персонала, так и развитию личностных качеств руководителя и всей команды.
