- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-модели презентация
Содержание
- 1. Бизнес-модели
- 2. Что такое бизнес-модель? Описывает принципы как и
- 3. Справка о Стиве Бланке: Customer development methodology Lean startup movement
- 4. Гипотеза Бизнес-модель Рост функций Рост компании
- 6. Типы Бизнес-моделей Реклама Ecommerce SAAS, PAAS, …
- 7. Ориентируйтесь на потребителей
- 8. Схема «8 блоков» для визуализации задач
- 9. 8 блоков бизнес-модели Рынок
- 11. 8 Основных Вопросов бизнес модели Ожидания
- 12. Кто наш клиент? Что он делает?
- 13. 8 Основных Вопросов бизнес модели Технологии
- 14. Какие у него нерешённые проблемы? Чего хочет клиент? Чем мы можем его зацепить?
- 15. 8 Основных Вопросов бизнес модели Ожидания
- 16. Как нужно продукт упаковать, чтобы он
- 17. Наш секретный соус? Технологии? Знания? Научное
- 18. 8 Основных Вопросов бизнес модели •
- 19. Что делают клиенты, когда приходят? Как мы это меряем? Сколько они платят?
- 20. Откуда берутся клиенты? Какие каналы наиболее эффективны?
- 21. 8 Основных Вопросов бизнес модели Ожидания
- 22. Что у нас есть такого, чего нет
- 23. В каком состоянии находится рынок? Как себя
- 25. Подпишитесь на блог ФРИИ http://megamozg.ru/company/friifond/blog/
- 26. Теперь рисуйте свою бизнес-модель Рынок
Слайд 2Что такое бизнес-модель?
Описывает принципы как и где в организации создается стоимость
Логика
≠ бизнес-план
Слайд 6Типы Бизнес-моделей
Реклама
Ecommerce
SAAS, PAAS, … *AAS
P2P (peer to peer)
Транзакции
Плата за данные
Мобильные
Open Source
Слайд 98 блоков бизнес-модели
Рынок
Продукт
1
Источники и компоненты продукта
2
3
5
Портреты и пирамида зрелости клиентов
8
7
Механизмы
6
Потребности клиентов, ощущаемая ценность
Deliver
product
offering
Нерыночное конкурентное преимущество
4
Продукт и упаковка
Действия клиентов
Рыночная стратегия
Rough
group portrait
of customer
Single budget owner
doesn’t need
external approval
Слайд 118 Основных Вопросов бизнес модели
Ожидания клиента от
продукта
Технологии или
функции продукта
•
Нечестное конкурентное
преимущество
Кто наш
Источники клиентов
2
•
Что его лучше
характеризует?
• Как он
принимает
1
решения?
8
•
Сколько у него денег?
•
Много
ли их?
3
product
offering
Слайд 12Кто наш клиент?
Что он делает?
О чём он думает?
Как он принимает
Что его лучше характеризует?
Сколько у него денег?
Слайд 138 Основных Вопросов бизнес модели
Технологии или Нечестное конкурентное
функции продукта преимущество
• Чего хочет клиент?
•
Источники клиентов
Портрет целевых
клиентов
external approval
1
нерешенные проблемы?
8
• Чем мы его можем
зацепить?
Rough
group portrait
of customer
Слайд 158 Основных Вопросов бизнес модели
Ожидания клиента от
продукта
Наш
«секретный
1
2
соус» (технология,
знания, научное
4
открытие)
• Разработка продукта
•
Rough
3
упаковать, чтобы он был
привлекательным?
Слайд 16Как нужно продукт упаковать,
чтобы он был привлекательным?
Сколько стоит продукт?
Что видит
Какие функциональные
особенности продукта?
Какие преимущества они
несут?
Слайд 17Наш секретный соус?
Технологии?
Знания?
Научное открытие?
Что нужно для того,
чтобы продукт заработал?
Компоненты?
Слайд 188 Основных Вопросов бизнес модели
• Откуда берутся клиенты?
• Какие каналы наиболее
эффективны?
6
Портрет
external approval
8
• Что делают клиенты,
когда приходят?
• На что они реагируют
5 7
Rough
group portrait
of customer
(«Куда кликают?»)
Слайд 218 Основных Вопросов бизнес модели
Ожидания клиента от Технологии или
продукта функции продукта
Источники клиентов Портрет целевых
клиентов
•
4
конкурентов (и
• В каком
что им будет
очень трудно
состоянии
Красивая упаковка
достать? Даже за
находится рынок?
большие деньги)
• (Новый, старый,
перестройка)
• Как на нем себя
вести?
5
Слайд 22Что у нас есть такого, чего нет у конкурентов?
Что им будет
(даже за большие деньги)
Слайд 23В каком состоянии находится рынок?
Как себя на нём вести?
Какой размер рынка?
Кто
Слайд 26Теперь рисуйте свою бизнес-модель
Рынок
Продукт
1
Источники и компоненты продукта
2
3
5
Портреты и пирамида зрелости клиентов
8
7
Механизмы привлечения клиентов
6
Потребности клиентов, ощущаемая ценность
Deliver
product
offering
Нерыночное конкурентное преимущество
4
Продукт и упаковка
Действия клиентов
Рыночная стратегия
Rough
group portrait
of customer
Single budget owner
doesn’t need
external approval
