Ярослава Лоянич презентация

Жизненный цикл корпорации Ицхак Адизес. «Управление жизненным циклом корпорации» 2007 Администратор Консультант Партнер

Слайд 1Обучение и развитие человеческих ресурсов.  От идеи - к лидерству
Ярослава

Лоянич

Слайд 2Жизненный цикл корпорации

Ицхак Адизес. «Управление жизненным циклом корпорации» 2007
Администратор
Консультант
Партнер


Слайд 3Айсберг компетенций
Видимая часть
Невидимая часть
Знания
Навыки
Я-концепция
Свойства
Мотивы
Легко развить
Сложно развить


Слайд 4Роль лидерства на каждом из этапов развития компании:
Кризисы – это хорошо!
Взять

ответственность и начать управлять изменениями, пока они не начали управлять нами
Понять что распадается (дезинтеграция),
Интегрировать старые части в новое целое
Готовить организацию к новым изменениям, а значит к росту


Слайд 5Роли и задачи HR на каждом из этапов
Стратегия
Стиль лидерства
Системы вознаграждения
Обучение и

развитие персонала




Слайд 6Точность в выборе методов и инструментов для создания системы обучения и

развития

Реактивная организация обучения под квалификационные нужды, out-sourcing
Анализ потребностей в обучении, планы обучения, бюджеты
Политика в области развития, внутренние тренеры, корпоративные стандарты, долгосрочный подход


Слайд 7Культура «научающейся» организации
Коллективное видение
Обеспечивающая структура
Поддерживающий стиль руководства
Разделение ответственности
Делегирование
Мотивированный персонал
Бизнес-процесс обучения
=

РИСК

Слайд 8Как учатся взрослые
Модель Колба
Что нужно обеспечить:
Ощущение цели
Уместность и полезность
Практика
Возможность ошибиться
Обратная

связь
Удобное место, время, темп обучения

Слайд 9Системный подход к обучению и развитию персонала
Определение потребностей в обучении:
Знания
Навыки
Компетенции
Установки
Составить учебные

программы (цели, дизайн, продолжительность)
Кто будет проводить обучение (30\70, 70\30?)
Организация и проведение
Оценка результатов
Корректировка программ обучения

Слайд 10Источники информации
Организационные цели и планы
Результаты оценки исполнения работы
Количественные результаты
Интервью (индикаторы

проблемы)


Слайд 11Ярослава Лоянич - директор по персоналу, консультант по


организационному развитию, бизнес-тренер – с 2003г
Образование:
ОГУ филолог (Одесса, 1993),
СПБУ психолог (С.-Петербург, 2007),
МВА KMBS (Киев, 2008)
Специализация :
консалтинг в области управления персоналом, организационного развития
создание и управление корпоративной культурой,
системное развитие компании на основе ценностей и компетенций
управление затратами на персонал
система построения всех HR-функций

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика