Выборная система назначения руководителя на должность
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Выборная система назначения руководителя на должность презентация
Содержание
- 1. Выборная система назначения руководителя на должность
- 2. ПРОБЛЕМА Отсутствие максимальной эффективности работы структурного
- 3. ЦЕЛЬ Обеспечение максимальной эффективности работы структурного
- 4. Механизм реализации проекта «Система выборов» Система выборов
- 6. Результаты: Создание эффективной команды Уменьшение доли фиктивных
- 7. 1. Эффективность работы структурного подразделения
- 8. Выборная система назначения руководителя на
Слайд 1Западно-Сибирская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
ИПТТ и ПК СГУПС г.Новосибирск
II
уровень кадрового резерва 09.02.09 – 21.02.09
Слайд 2ПРОБЛЕМА Отсутствие максимальной эффективности работы структурного подразделения вследствие назначения фиктивных лидеров
на руководящие должности.
ПРИЧИНЫ
Отсутствие объективности при назначении на должность
Протекционизм, «протеже»
Отсутствие выборной системы
При учёте профессиональных качеств, отсутствует информация о лидерских качествах кандидата
Нет системы учета мнения коллектива
Слайд 3ЦЕЛЬ Обеспечение максимальной эффективности работы структурного подразделения путём назначения реального лидера
на руководящую должность методом выборных мероприятий
ЗАДАЧИ
Исследовать существующую систему выбора и назначения кандидата на руководящую должность, выявление её недостатков;
Сформировать новую систему поиска, отбора (оценки) и выбора кандидата на руководящую должность;
Внедрить данную систему выборов на одном из структурном подразделений и её опытная эксплуатация;
Выработать рекомендации по ее использованию и внедрению.
Слайд 4Механизм реализации проекта «Система выборов»
Система выборов
Рекомендации по эксплуатации и внедрению
Внедрение и
опытная эксплуатация
Исследование .
Разработка .
Подготовка инструктивных указаний
Поиск кандидатов
Изучение существующей системы
Поиск разработчиков системы
Подготовка рекомендаций по подготовке специалистов, которые будут работать в данной системе
Отбор кандидатов
Анализ поиска, отбора (оценки) и выбора кандидата
Предоставление данных в процессе исследования
Выбор кандидатов
Разработка регламента взаимодействия
Согласование сроков разработки системы
Сбор, анализ результатов
Уточнение требований
Контроль за исполнением технического задания
Выявление недостатков
Разработка вариантов
Корректировка недостатков
Доработка выбранного варианта
Слайд 6Результаты:
Создание эффективной команды
Уменьшение доли фиктивных лидеров на руководящих должностях
Искоренение протекционизма
Улучшение показателей
работы структурного подразделения
Укрепление командного духа
Снижение текучести кадров, за счет мотивации к развитию
Повышение производительности труда
Слайд 7 1. Эффективность работы структурного подразделения не повысится; 2. Реализация
проекта позднее установленных сроков;
3. Противостояние незаинтересованных лиц в реализации проекта.
Риски:
Слайд 8
Выборная система назначения руководителя на должность
Разработчики
проекта:
Леонтьев Денис Викторович
Рудов Алексей Андреевич
Бирюков Игорь Александрович
Башарин Артём Александрович
Избенко Дмитрий Олегович
Леонтьев Денис Викторович
Рудов Алексей Андреевич
Бирюков Игорь Александрович
Башарин Артём Александрович
Избенко Дмитрий Олегович
