сетевой компании
ЛУЧШЕНКО Л.В.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление товарными запасами в магазинах в условиях динамичного развития на примере сетевой компании ЛУЧШЕНКО Л.В. презентация
Содержание
- 1. Управление товарными запасами в магазинах в условиях динамичного развития на примере сетевой компании ЛУЧШЕНКО Л.В.
- 2. Обращаем Ваше внимание, многие цифры в данной презентации преднамеренно изменены т.к. составляют часть коммерческой тайны
- 3. ПРИЧИНЫ ПРИМЕНЕНИЯ НЕСТАНДАРТНОЙ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ
- 4. 1. БЛИЗКОЕ К 100 % ПОКРЫТИЕ
- 5. НАЧАЛЬНАЯ ПОСТАВКА (НП)
- 6. Расчет страховых запасов, плановых поставок и точек реагирования
- 7. НЕДЕЛЬНЫЙ СТРАХОВОЙ ЗАПАС (СТЗнд)
- 8. ПЛАНИРУЕМЫЕ ПРОДАЖИ (ПД)
- 9. ЧАСТОТА ПОСТАВОК (ЧП)
- 10. ПЛАНОВАЯ ПОСТАВКА (ПП)
- 11. ТОЧКА РЕАГИРОВАНИЯ (ТР)
- 12. КОЭФФИЦИЕНТ ПОКРЫТИЯ (КП)
- 13. ПЕРИОД ОБОРАЧИВАЕМОСТИ (ПО)
- 14. СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- 15. Ежедневный отчет по нулевым остаткам
- 16. Еженедельный отчет по запасу на складах (если меньше 15 дней)
- 17. Ежемесячный отчет по периоду оборачиваемости
- 18. Ежемесячный отчет по покрытию товаром
- 19. Точки реагирования
- 20. Период оборачиваемости
- 21. Покрытие товаром
- 22. Расчет плановой поставки
- 23. Динамика коэффициента покрытия по 2011 г
- 24. Динамика периода оборачиваемости на примере одного из магазинов за 2011 г
- 25. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!! ВСЕ
Обращаем Ваше внимание, многие цифры в данной презентации преднамеренно изменены т.к. составляют часть коммерческой тайны
Слайд 2Обращаем Ваше внимание, многие цифры в данной презентации преднамеренно изменены т.к.
составляют часть коммерческой тайны
Слайд 3ПРИЧИНЫ ПРИМЕНЕНИЯ НЕСТАНДАРТНОЙ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ
- Изменение схемы взаимодействия
с Клиентами
-Отсутствие точных статистических данных по
прошлым периодам
- Резкий рост товарооборота
- Значительное обновление номенклатурных позиций
-Отсутствие точных статистических данных по
прошлым периодам
- Резкий рост товарооборота
- Значительное обновление номенклатурных позиций
Слайд 4 1. БЛИЗКОЕ К 100 % ПОКРЫТИЕ ТОВАРОМ 2. ПЕРИОД ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НЕ ВЫШЕ
НОРМАТИВНОГО
ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В РАССМАТРИВАЕМЫЙ ПЕРИОД
Слайд 25СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!!
ВСЕ ОТЗЫВЫ, ВОПРОСЫ, ПОЖЕЛАНИЯ, ЗАМЕЧАНИЯ МОЖЕТЕ НАПИСАТЬ МНЕ,
ЛУЧШЕНКО ЛЕОНИДУ, ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ leonid@luchshenko.ru
С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕЧУ !
С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕЧУ !
