24 апреля, 2008 Москва
IV Форум финансовых директоров России 2008
Журнал «Финансовый директор»
Александр Папин, Вице-президент по финансам
24 апреля, 2008 Москва
IV Форум финансовых директоров России 2008
Журнал «Финансовый директор»
Александр Папин, Вице-президент по финансам
*WWW.EUROSET.RU
*WWW.EUROSET.RU
Систематизировать и регламентировать бюджетный процесс, четко разграничивать права и обязанности его участников
Организовать финансовое планирование и анализ в различных аналитических разрезах: по подразделениям, линиям бизнеса, продуктам, клиентам
Определить взаимосвязь бюджетного процесса со стратегией, KPI, системой мотивации. Интегрировать систему бюджетирования в вертикаль финансового управления компании
Осуществлять мониторинг достижения стратегических и тактических целей, прогнозирование финансовой устойчивости компании
Формы:
Этап 2 (2005)
- Появляется бюджетная политика, контрактная политика
- Доходную часть формирует служба маркетинга
- Расходную часть формируют филиалы
- Бюджет содержит в себе уже все три формы: P&L, CF, BS
- Собственники устанавливают KPI: рентабельность, чистая прибыль, количество салонов, доля рынка
Этап 3 (2006, 2007, 2008)
- с 2006 года используемые формы для формирования бюджета полностью соответствуют формам отчетности МСФО
Бюджет Компании (Excel)
Заявка бумажная (согласование)
Бюджет (проверка ручная)
*WWW.EUROSET.RU
Благодарю за внимание
Контактная информация
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть