- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Страхование
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему Социальная психология группы
Содержание
- 1. Социальная психология группы
- 2. Социальная психология группы Вопросы: 1. Группа как
- 4. Вопрос 1. Группа как основа организации
- 5. Социальная психология - изучает закономерности поведения и
- 6. Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.
- 7. Признаки организации: - наличие общих целей и координационного
- 8. Элементы организации - трудовые ресурсы (люди); - цели; - технология; - задачи; - структура
- 9. Социальная структура организации - группа управления (руководство); -
- 10. Группа Группой называют всякое объединение людей, всякую их
- 11. Формальные и неформальные группы Формальная группа – группа
- 12. Элементы формальной группы: - штатно-должностная структура( совокупность должностей
- 13. Формальные и неформальные группы Неформальная группа –
- 14. Психологическая структура группы Восприятие, внимание, мышление, воображение, представление,
- 15. Основные характеристики неформальных групп :
- 16. Классификация групп - номинальные (конгломераты)-неорганизованные или случайные группы;
- 17. Классификация групп
- 18. Классификация групп
- 19. Малая группа Малая группа – общность людей, объединенных
- 20. Признаки малой группы
- 21. Типы малых групп
- 22. Социальные роли - это нормативная система действий, ожидаемая
- 23. Виды ролей: - социально-функциональные; - конвенциональные; - внутригрупповые; - межличностные; - индивидуальные.
- 24. При управлении людьми руководитель должен учитывать: - правильное
- 25. Выводы по 1 вопросу
- 26. Вопрос 2 2. Характеристика основных социально-психологических процессов и явлений.
- 27. Социально-психологические процессы
- 28. Взаимоотношения Цель взаимоотношений : - создание здорового социально-
- 29. Взаимоотношения в коллективе Успех работы предприятия, организации тесно
- 30. Принципы формальных взаимоотношений в группе: Внутригрупповая дифференциация –
- 31. Проявления внутригрупповой дисперсии Процессы взаимовлияния – влияние людей
- 32. Способы взаимовлияния
- 33. Существует несколько типов взаимоотношений внутри коллективов, существенно различающихся с точки зрения морально-психологического климата.
- 34. 1. Невмешательство — низкий уровень заботы руководителя о
- 35. 2. Теплая компания, высокий уровень заботы о людях,
- 36. 3. Золотая середина: руководитель в своей деятельности стремится
- 37. 4. Команда: наиболее предпочтительный тип взаимоотношений в рабочей
- 38. Структура взаимоотношений -познавательный компонент; -эмоционально-оценочный компонент; -мотивационный компонент; - операционный компонент.
- 39. Групповое мнение - совокупное оценочное суждение членов группы
- 40. Особенности группового мнения - особая сила (сочетает
- 41. Формирование группового мнения Руководитель
- 42. Методы влияния на общественное мнение: - «скрытое воздействие»
- 43. Групповые традиции Традиции – сложившиеся и прочно укоренившиеся
- 44. Виды традиций
- 45. Виды традиций
- 46. Свойства традиций
- 47. Этапы образования традиции
- 48. Групповое настроение - совместные переживания событий, фактов,
- 49. Факторы, влияющие на групповое настроение : - здоровье
- 50. Способы возбуждения позитивных настроений: - демонстрация хорошего настроения
- 51. Выводы по 2 вопросу Существуют психологические процессы
- 52. Выводы по теме Социальная психология рассматривает вопросы
- 53. Спасибо за внимание
- 55. Скачать презентацию
Социальная психология группы Вопросы: 1. Группа как основа организации. 2. Характеристика основных социально-психологических процессов и явлений.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Профессор кафедры гуманитарных дисциплин
Пустозеров Александр Иванович
Кандидат педагогических
наук, профессор,
академия
Слайд 2Социальная психология группы
Вопросы:
1. Группа как основа организации.
2.
Характеристика основных социально-психологических процессов и явлений.
Слайд 5Социальная психология -
изучает закономерности поведения и деятельности
людей, обусловленных их включением в социальные группы,
а также, психологические характеристики самих групп
Слайд 6Организация -
это группа людей, деятельность которых сознательно
координируется для достижения общих целей.
Слайд 7Признаки организации:
- наличие общих целей и координационного
центра;
- необходимое минимальное количество участников организации;
- возможность
саморегулирования;- обособленность границ, отделяющие ее от других структурных элементов.
Слайд 9Социальная структура организации
- группа управления (руководство);
- группа
административно –управленческого персонала;
- подразделения;
- рабочие
группы;- группы обеспечения и вспомогательный персонал.
Слайд 10Группа
Группой называют всякое объединение людей, всякую их
общность.
Основополагающим фактором психологии группы является совместная деятельность.
Слайд 11Формальные и неформальные группы
Формальная группа – группа
людей, созданная по воле руководства для организации
и осуществления деятельности. Взаимоотношения регулируются соответствующими уставами и должностными инструкциями.
Слайд 12Элементы формальной группы:
- штатно-должностная структура( совокупность должностей
согласно штатного расписания на основе требований технологического
процесса);- профессионально-квалификационная структура(требования к членам группы в зависимости от сложности труда);
- социально-демографическая структура((классификация членов групп по полу, возрасту, образованию и опыту).
Слайд 13Формальные и неформальные группы
Неформальная группа –
спонтанно образовавшаяся группа, члены которой регулярно вступают
во взаимоотношения для достижения своих целей. Взаимоотношения строятся на основе симпатий и антипатий, регулируются неписанными правилами – групповыми нормами.
Слайд 14Психологическая структура группы
Восприятие, внимание, мышление, воображение, представление,
речь, идентификация, эмпатия и т.д.
Симпатия, антипатия, дружба,
лидерство, авторитет, микрогруппы и т.д.
Разъяснение, убеждение, внушение, стимулирование, подкрепление, авторитет, лидерство и т.д.
Мнения, настроения, традиции и т.д.
Слайд 16Классификация групп
- номинальные (конгломераты)-неорганизованные или случайные группы;
-
ассоциации – группа, в которой взаимоотношения определяются
только личностно значимыми целями;- кооперация – отношения в ней носят чисто деловой характер;
- корпорация –группа, объединенная только внутренними целями, не выходящими за ее рамки.
Слайд 19Малая группа
Малая группа – общность людей, объединенных
совместной деятельностью, которые регулярно и непосредственно взаимодействуют
друг с другом, осознают себя членами группы и имеют определенную систему ценностей и норм.
Слайд 22Социальные роли -
это нормативная система действий, ожидаемая
от индивида в соответствии с его социальной
позицией и статусом в группе.
Слайд 23Виды ролей:
- социально-функциональные;
- конвенциональные;
- внутригрупповые;
- межличностные;
- индивидуальные.
Слайд 24При управлении людьми руководитель должен учитывать:
- правильное
определение социальной роли каждого человека и его
места в группе;- усвоение каждым своей социальной роли;
- обеспечения выполнения каждым членом группы его социальной роли;
- четкость и ясность составления должностной инструкции , обеспечивающей основу адекватного понимания своей роли; непонимание роли друг друга ведет к ролевым конфликтам.
Слайд 25Выводы по 1 вопросу
Таким
образом , мы рассмотрели структуру организации и
каким образом группа является элементом организацииГруппы бывают формальные и неформальные
Каждая группа имеет свою структуру
Слайд 28Взаимоотношения
Цель взаимоотношений :
- создание здорового социально- психологического
климата;
- включение человека в активную деятельность;
-создание обстановки
взаимной требовательности, ответственности
Слайд 29Взаимоотношения в коллективе
Успех работы предприятия, организации тесно
связан с этикетом и культурой поведения руководителя.
Для хорошего овладения деловым этикетом, культурой поведения требуется время, желание и настойчивость, постоянные тренировки поведения в различных условиях деятельности, чтобы знания перешли в навыки, привычки.
Слайд 30Принципы формальных взаимоотношений в группе:
Внутригрупповая дифференциация –
процесс и результаты сближения и обособления членов
группы
Слайд 31Проявления внутригрупповой дисперсии
Процессы взаимовлияния – влияние людей
друг на друга (взгляды, убеждения, установки, способы
поведения) в ходе совместной деятельности
Слайд 33Существует несколько типов взаимоотношений внутри коллективов, существенно
различающихся с точки зрения морально-психологического климата.
Слайд 341. Невмешательство — низкий уровень заботы руководителя
о производстве и о людях. Руководитель много
делает сам, не делегирует своих функций, не стремится к серьезным достижениям. Главное для него — сохранить свою должность.
Слайд 352. Теплая компания, высокий уровень заботы о
людях, стремление к установлению дружеских отношений, приятной
атмосферы, удобного для сотрудников темпа работы. При этом руководителя не особенно интересует, будут ли при этом достигнуты конкретные и устойчивые результаты. Задача: внимание руководителя полностью сосредоточено на решении производственных задач. Человеческий фактор либо недооценивается, либо просто игнорируется.
Слайд 363. Золотая середина: руководитель в своей деятельности
стремится оптимально сочетать интересы дела и интересы
персонала, он не требует слишком многого от сотрудников, но и не занимается попустительством.
Слайд 374. Команда: наиболее предпочтительный тип взаимоотношений в
рабочей группе. Руководитель стремится максимально учитывать интересы
производства и интересы коллектива, объединению деловитости и человечности на всех уровнях отношений.Однако эта модель не является универсальной, так как конкретные ситуации могут существенно отличаться друг от друга.
Слайд 38Структура взаимоотношений
-познавательный компонент;
-эмоционально-оценочный компонент;
-мотивационный компонент;
- операционный компонент.
Слайд 39Групповое мнение
- совокупное оценочное суждение членов группы
(или значительной ее части) о различных событиях
и явлениях общественной жизни, коллектива, а также о поведении как отдельных личностей, так и группы в целом.
Слайд 40Особенности группового мнения
- особая сила (сочетает в
себе убеждение и коллективное принуждение, т.к. выражает
волю коллектива)- единодушие группового мнения
- систематичность, повседневность и оперативность нравственных оценок
- неотвратимость и неоспоримость оценочных суждений
- подвижность и динамичность
Слайд 42Методы влияния на общественное мнение:
- «скрытое воздействие»
-
«акцентирование»
- «логический анализ ошибочных суждений»
- «опора не
мнение авторитетных лиц»- «поддержка правильного мнения»
- «обострение борьбы мнений»
Слайд 43Групповые традиции
Традиции – сложившиеся и прочно укоренившиеся
в группе правила и нормы поведения, соблюдения
которых стало групповой потребностью.Механизм образования традиций – присущая людям тенденция вырабатывать, сохранять и поддерживать такие нормы и правила, которые ранее себя оправдали и способствовали успеху совместной деятельности.
Слайд 48Групповое настроение
- совместные переживания событий, фактов,
сходные эмоциональные состояния, овладевающие членами группы на
какое-то время и влияющие на жизнедеятельность группы.
Слайд 49Факторы, влияющие на групповое настроение :
- здоровье
и физическое самочувствие членов группы;
- личностные и
психологические особенности членов группы; - социально-психологические явления;
- социальные процессы, происходящие в обществе;
- деятельность (привлекательность, успешность, значимость).
Слайд 50Способы возбуждения позитивных настроений:
- демонстрация хорошего настроения
руководителем группы;
- психологические подкрепления ожиданий (поощрение, одобрение);
-
использование «мажорных» факторов (шутки, анекдоты и др.);- исключение отрицательных факторов;
- средства и приемы аутотренинга;
- создание комнат психологической разгрузки.
Слайд 51Выводы по 2 вопросу
Существуют психологические процессы и
явления, играющие большую роль в структуре группы:
Взаимоотношения;
Групповое
мнение;Групповые традиции;
Групповое настроение.
Слайд 52Выводы по теме
Социальная психология рассматривает вопросы организации,
группы и их психологические механизмы процессов и
явлений , происходящих в различных социальных группах.
