Система оргнаизации работы лаборатории коучинга презентация

видами деятельности:

Образовательная деятельность.
Научно-исследовательская деятельность.
Редакционно-издательская деятельность.
Просветительская и консультационно-тренинговая деятельность.
Международная и внешнеэкономическая деятельность

взаимодействующая между собой для обеспечения реализации научно-иссдеоввательской деятельности в области коучинга

of the scientific coaching project

Научный руководитель секции - Supervisor of the coaching project

– руководитель научных коучинговых проектов (Head of the scientific coaching project), который выполняет следующие функции:

Собирает контактную информацию обо всех участниках секции, обеспечивает коммуникацию с участниками секции
Проводит мероприятия по вовлечению профессиональных коучей в деятельность секции
Проводит мероприятия по вовлечению участников секции в проекты лаборатории и активизирует научно-исследовательскую деятельность участников.
Выступает со-организатором проектов лаборатории коучинга

проектов – может быть снят с конкретного человека по следующим основаниям:

личное желание
стабильно низкие показатели рейтинга секции

присваивается - по решению администрации лаборатории – опытным специалистам в области коучинга, имеющих профессиональный опыт научной деятельности и/или научную степень. Научный руководитель секции выполняет следующие функции:
Проводит встречи с участниками секции – способствует сформировать направление в индивидуальной исследовательской деятельности участникам секции
Проводит первичную рецензию результатов научной деятельности участников секции

научный проект
Научный проект – это структурированная научная проблема, для которой сформулирован необходимый результат, работа над которой ведется в плановом режиме, утвержденный заведующим лабораторией коучинга.

Название научного проекта
Теоретическое обоснование с учетом детального разбора того, кто занимался данной проблематикой
Гипотеза
Направления исследования
Участники проекта
Примерный план мероприятий по научному проекту с указанием ответственных, сроков и научных продуктов

на сайте лаборатории, в которой описать:

Суть деятельности
Состав участников
Научные проекты над которыми работает
Ссылки на результаты научных исследований

участников лаборатории и/или внешних специалистов, имеющих базовую подготовку в области коучинга. Для этого оформляется и предоставляется в администрацию лаборатории следующие документы:

Наименование и описанная проблематика секции
Кандидатура на Руководителя научного кочергового проекта
Участники секции (не менее 3 человек на старте)
Описанный научный проект секции

конференция по работе лаборатории:
Каждая секция предлагает доклады для включения в конференцию
В процессе работы конференции проводится конкурс на лучшее исследование в области коучинга
Лучшие исследователи награждаются
Так же в рамках отчетной конференции проводится отбор наработок для включения в программы профессиональной переподготовки и подготовки в области коучинга

для широкого круга участников, в рамках которого проводятся обучение инновационным разработкам в области коучинга.

Участники марафона – включаются в преподавательский состав
По результатам издается сборник технологий коучинга

электронном журнале «Психология и коучинг» бесплатно, после прохождения рецензирования статьи в редколлегии журнала

Подробности публикации изложены в разделе «Журнал Психология и Коучинг» на сайте.

электронном журнале «Психология и коучинг» бесплатно, после прохождения рецензирования статьи в редколлегии журнала

Подробности публикации изложены в разделе «Журнал Психология и Коучинг» на сайте.

двух социальных сетях : ВК, ФБ

Активность участников в группе приветствуется
Данные площадки служат для быстрого обмена информации только участников секции
Группы являются закрытыми – право состоять в группах имеют только участники секций (определяются руководителями)

ведет рейтинг секций по следующим критериям: