- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Реорганизация: этапы, методы презентация
Содержание
- 1. Реорганизация: этапы, методы
- 2. Реорганизация Реорганизация - слияние двух или более
- 3. Виды реорганизации Виды присоединение поглощение слияние преобразование выделение
- 4. Этапы реорганизации подготовка; сбор информации и определение
- 5. Этап 1. Подготовка Используемые методы Анализ изменений
- 6. Этап 2. Сбор информации и определение проблем
- 7. Этап 3. Выработка общего и полного понимания
- 8. Этап 4. Организационно-техническое проектирование Используемые методы: Анализ
- 9. Этап 5. Социальное проектирование Используемые методы: Создание
- 10. Этап 6. Преобразование Используемые методы: Моделирование процесса
Реорганизация Реорганизация - слияние двух или более юридических лиц, в результате которого они ликвидируются (официально) и создается одна новая фирма.
Слайд 1Реорганизация: этапы, методы
Студентка: Русакова Мария
Владимировна
Преподаватель: Ханадеева Елена
Анатольевна
Слайд 2Реорганизация
Реорганизация - слияние двух или более юридических лиц, в результате которого
они ликвидируются (официально) и создается одна новая фирма.
Слайд 4Этапы реорганизации
подготовка;
сбор информации и определение проблем;
выработка общего и полного понимания решаемых
проблем;
организационно-техническое проектирование;
социальное проектирование;
преобразование.
организационно-техническое проектирование;
социальное проектирование;
преобразование.
Слайд 5Этап 1. Подготовка
Используемые методы
Анализ изменений (рыночных, технологических, внешней среды)
Обсуждения, дискуссии для
выработки единого подхода и поддержки
Обучение группы по реорганизации
Создание системы мотиваций и заинтересованности
Создание системы управления изменениями Проектное управление
Обучение группы по реорганизации
Создание системы мотиваций и заинтересованности
Создание системы управления изменениями Проектное управление
Слайд 6Этап 2. Сбор информации и определение проблем
Используемые методы:
Моделирование поведения потребителей
Метод измерений
и оценок
Анализ временных циклов
Стоимостный анализ
Моделирование процессов
Интеграция с поставщиками и программирование партнерства
Анализ производственного процесса
Составление организационной схемы
Учет затрат по видам деятельности
Анализ эффективности процессов
Анализ временных циклов
Стоимостный анализ
Моделирование процессов
Интеграция с поставщиками и программирование партнерства
Анализ производственного процесса
Составление организационной схемы
Учет затрат по видам деятельности
Анализ эффективности процессов
Слайд 7Этап 3. Выработка общего и полного понимания решаемых проблем
Используемые методы:
Оценочный анализ
процесса
Анализ временных циклов
Сравнение достижений и недостатков компании с достижениями и недостатками аналогичных компаний
Анализ трудового процесса
Концептуальное видение
Интеграция с поставщиками и программы партнерства
Анализ временных циклов
Сравнение достижений и недостатков компании с достижениями и недостатками аналогичных компаний
Анализ трудового процесса
Концептуальное видение
Интеграция с поставщиками и программы партнерства
Слайд 8Этап 4. Организационно-техническое проектирование
Используемые методы:
Анализ трудового процесса
Информационное проектирование
Измерение и оценка информации
Стратегическая
автоматизация
Управление процессом
Управление процессом
Слайд 9Этап 5. Социальное проектирование
Используемые методы:
Создание бригад
Бригады самоуправления
Квалификационная матрица
Бригады самоуправления
Организационная перестройка
Составление структурной схемы организации
Изменение в системе управления
Вознаграждение персонала и стимулы
Управление проектом
Слайд 10Этап 6. Преобразование
Используемые методы:
Моделирование процесса
Информационное проектирование
Календарное планирование
Квалификационная матрица
Информационное проектирование
Создание бригад
Своевременное
обучение
