Развитие бизнеса вусловияхэкономическогокризиса презентация

Содержание

Вопросов в бизнесе всегда три!!! как решить ту или иную денежную ситуацию? как построить ту или иную систему для решения той или иной ситуации? - как измерить себя

Слайд 1Развитие бизнеса в условиях экономического кризиса
IV конференция
руководителей предприятий распространения
и издательских домов
Сочи, 2009


Слайд 2Вопросов в бизнесе всегда три!!!

как решить ту или иную денежную ситуацию?

как

построить ту или иную систему для решения той или иной ситуации?

- как измерить себя (найти свои координаты во всем этом)?


Слайд 4Разные кризисы. Сколько их?


Слайд 5 ЦИКЛ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ В ТЕОРИИ

время

размер

«Мыши»

«Слоны»
СОБСТВЕННИК -ЛИДЕР
АВТОРИТАРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КРИЗИС

–КАЖДЫЙ ДЕНЬ

ДЕНЬГИ -УЗКОЕ МЕСТО


Слайд 6


ВОЗРАСТ КОМПАНИИ
РАЗМЕР КОМПАНИИ
1. Рост через креативность
2. Рост через планирование и контроль
3.

Рост через децентрализацию

4. Рост через координацию

5. Рост через сотрудничество

КРИЗИС ЛИДЕРСТВА

КРИЗИС АВТОНОМНОСТИ

КРИЗИС КОНТРОЛЯ

КРИЗИС БЮРОКРАТИИ

РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ В РЕАЛЬНОСТИ



Слайд 7Четыре кризиса любой организации
Кризис ликвидности

Кризис результативности

Кризис эффективности

Кризис стратегический


Слайд 8На «Дне» или на «Горе»?


Слайд 9За что Канеман получил Нобелевскую премию?


Слайд 10Существенна ли разница? 0,65 или 0,73?


Слайд 11РСС-МЕТОД – МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
РЕФЛЕКСИЯ
СИСТЕМА
СИТУАЦИЯ


Слайд 12Организационная стойкость


Слайд 13 Проверка – кто ты есть в условиях однозначной ситуации!


Слайд 14Диалог о том, что ты хочешь!

О Целях
О Ценностях
О Том, кто ты

есть на самом деле
О Новом качестве и следующем шаге
О Смысле

Слайд 15Реализм как основа долгосрочного управления


Слайд 16Инновации как метод развития


Слайд 17Наличие «священных ценностей и смысла» как фундамент бизнес-организации
 


Слайд 18Ценности и Ценные Понятия
Добрая воля
Чистое намерение
Профессионализм
Команда
Вклад
Стойкость и Терпение
Смысл
Конкурентное преимущество
Результат


Слайд 23 Сюжеты здравого смысла (смыслы)
- «судьба и авось»
- «лабиринт заблуждений и

нить познания»
- «равновесие и мера»
- «дружба (про сто рублей и друзей)»
- «семья»
«власть (жажда)»
«деньги»
- «на войне как на войне»
- «красота спасет мир»
- «вера в бога»
- «в поисках счастья, гармонии, покоя…»
- «большая игра»
- «большая любовь»
«слава и признание»
«развитие»

Слайд 24Что можно сделать в кризис? Типовые сценарии


Слайд 25Не пренебрегайте!
Негативный/позитивный сценарий

Где деньги? Кто наши клиенты/не клиенты?

Оптимизировать затраты

Сбалансировать валютные риски


Слайд 26Из воинского искусства
план стратегических потерь

"плотный строй"

защита "узкого" места

"резерв"

-

"маневр"

Слайд 27Что можно сделать в кризис? Выигрышные сценарии


Слайд 28Большинство компаний, в первую очередь, конкурируют на рынке труда и только

во вторую – на отраслевом рынке.

Слайд 29Про параллельность и одновременность



Слайд 30Неорганический рост

Купить «не дорого»


Продаться «к общей радости»


Слайд 34
ВЫБОР ПРИОРИРТЕТОВ
ПРИОРИТЕТ =
ВАЖНОСТЬ х СРОЧНОСТЬ
ВОЗМОЖНОСТЬ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Формула приоритетности


Слайд 35ВЫБОР ПРИОРИТЕТОВ


Матрица Эйзенхауэра и АБВ-анализ


Слайд 36 В принципе, между 16:00 и 16:45 вы должны были бы лежать

на ковре и долго массажировать свои большие пальцы ног,
мысленно выстраивая иерархию ваших трех наиболее важных персональных приоритетов.


Слайд 37
Денис Воронков
voronkov@toloka.com
С УДОВОЛЬСТВИЕМ
ОТВЕЧУ
НА ВАШИ ВОПРОСЫ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика