Слайд 8Для успешной работы ООО «Автопрофи» необходимо:
1. Реформирование организационной структуры и создание
новой финансовой структуры с центрами финансовой ответственности и прозрачными информационными потоками.
2. Оптимизация отдельных удельных норм расхода на основные материалы, жесткое нормирование вспомогательных материалов.
3. Приведение удельных норм потребления энергозатрат к наиболее рациональным.
4. Увеличение затрат на текущий и капитальный ремонт основных средств, управление капитальным ремонтом.
7. Снижение общехозяйственных расходов предприятия.
8. Снижение непроизводственных расходов, источником, которых служит прибыль предприятии, в частности, на покрытие убытков объектов социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства.
9. Перейти к максимуму на расчеты денежными средствами с поставщиками сырьевых ресурсов.
10. При помощи нормирования каждого вида затрат условно – постоянных расходов проводить ежемесячный контроль постоянных издержек.