внедрения - САТЭ.
Практически все современные технологии разработок и внедре-ния АСУ основаны на 2-х часто противоречащих друг другу прин-ципах, с одной стороны – ведение разработок по принципу СНИ-ЗУ-ВВЕРХ, с другой стороны – внедрение их по принципу перво-начального внедрения наиболее эффективных задач. Так в соот-ветствии с 1-м принципом на предприятиях вначале внедряется автоматизированный учет с элементами контроля и анализа, а за-тем производится переход к аналитическим системам и системам принятия решений.
В реальности на подавляющем числе предприятий этот переход не происходит даже после нескольких десятилетий, поскольку постоянно приходится модернизировать системы учета в связи с быстрой сменой средств вычислительной техники и программных средств. Констатируем факт: спустя почти 4 десятилетия после начала массового внедрения АСУ высшее руководство пред-приятий практически не использует в своей работе оператив-ные аналитические системы для подготовки и принятия ре-шений. А ведь наибольший (колоссальный) экономический эф-фект приносят своевременные и адекватные ситуациям управлен-ческие решения именно высшего руководства предприятия!
Кроме того, неэффективность большинства современных АСУ вызвана:
широким использованием эмпирических, часто необъективных и неточных показателей, описывающих эффективность тех или иных процессов,
практическим игнорированием возможностей динамического анализа,
полностью самостоятельным ведением разработок АСУ,
отсутствием поддержки разработок и функционирования АСУ со стороны работников предприятия и в первую очередь, со стороны его администрации.
Снять эти противоречия можно путем использования новой технологии разработок и внедрения АСУ – технологии САТЭ.
2
Технология внедрения - САТЭ.
САТЭ – это аббревиатура, расшифровывающаяся как СИСТЕМЫ АНАЛИЗА ТЕНДЕНЦИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СЛОЖ-НЫХ СИСТЕМ. Основные принципы технологии САТЭ – следующие:
ведение разработок и внедрения АСУ по принципу СВЕРХУ ВНИЗ (т. е. в 1-ю очередь автоматизируется работа высшего управленческого персонала предприятия),
широкое использование при разработках и внедрении АСУ та-ких приемов и методов количественного системного анализа и де-терминированного факторного анализа, как метод аномалий и ме-тод тенденций, обеспечивающих объективность и точность анали-тической информации,
широкое использование в аналитических системах динамичес-кого анализа данных, прогнозирования и моделирования ситуаций,
широкое использование при разработках и внедрении АСУ уни-версальных пакетов прикладных программ, снижающих сроки и стоимость разработок программного обеспечения, а также риск получения некачественного программного продукта,
поддержка эффективного функционирования АСУ автоматизи-рованными системами контроля исполнительской дисциплины, системы бездефектного труда и резонансными системами мораль-ного и материального стимулирования эффективной работы пер-сонала предприятия,
поддержка эффективного развития предприятия созданием на нем методических групп специалистов по внедрению приемов и методов количественного системного анализа.
Эффект от использования технологии САТЭ:
рост эффективности работы предприятия,
ускорение сроков разработок и внедрения АСУ (в 2-3 раза), снижение стоимости разработок и сроков их окупаемости,
увеличение скорости и качества принимаемых решений,
создание атмосферы нацеленности всех работников предприя-тия на обеспечение его эффективного функционирования.
Экономический эффект только после 1-го года функционирования ППП не менее 5-7% производственных затрат, с нарастанием в последующие годы.
производственных
затрат
за полчаса