- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Система управления персоналом холдинга - ключевой вопрос эффективности компании презентация
Содержание
- 1. Система управления персоналом холдинга - ключевой вопрос эффективности компании
- 2. СТРУКТУРА ПО ЛЕНСТРОЙМАТЕРИАЛЫ
- 3. Структура службы УП Дирекция по персоналу
- 4. Неоднородность персонала Территориальная: «городские» и «деревенские»
- 5. Факторы, влияющие на определение стратегии управления персоналом
- 6. Необходимые функции дирекции по персоналу холдинга
- 7. Публичные компании Коллегиальное управление Медийность Абстрактный образ
- 8. Семейные компании Лидер,
- 9. Топ-менеджмент – стратегия подбора Публичная компания Практика
- 10. Топ-менеджмент – стратегия подбора Семейная компания Активное
- 11. Запрос на предприятия - Кадровые Показатели
- 12. Отчет для директоров предприятий Сравнительный анализ по
- 13. Важные инструменты внутреннего PR холдинга
- 14. Корпоративное издание – итоги опроса (что хотят
СТРУКТУРА ПО ЛЕНСТРОЙМАТЕРИАЛЫ Головная компания Управляющая компания (кирпич) Управляющая компания (щебень) Управляющая компания (строительство) Павловский завод Блок предприятий по производству щебня и гранитных
Слайд 2СТРУКТУРА ПО ЛЕНСТРОЙМАТЕРИАЛЫ
Головная компания
Управляющая компания
(кирпич)
Управляющая компания (щебень)
Управляющая компания (строительство)
Павловский завод
Блок предприятий по производству щебня и гранитных изделий
Домостроительный комбинат
Слайд 3Структура службы УП
Дирекция по персоналу головной компании
Отделы персонала Управляющих компаний
Кадровые службы
производств
Слайд 4Неоднородность персонала
Территориальная: «городские» и «деревенские»
Социальная: от рабочего до ТОПа
Профессиональная: От прораба
до банкира
Ментальная: «Рабочая косточка» и «офисный планктон»
Ментальная: «Рабочая косточка» и «офисный планктон»
Слайд 5Факторы, влияющие на определение стратегии управления персоналом холдинга
Цели и задачи компании
в текущий момент
Этап развития компании
Состояние рынка труда
Общие эконом. факторы + стадия развития отрасли
Особенности корпоративной культуры
Личностные факторы (влияние первых лиц)
Этап развития компании
Состояние рынка труда
Общие эконом. факторы + стадия развития отрасли
Особенности корпоративной культуры
Личностные факторы (влияние первых лиц)
Слайд 6 Необходимые функции дирекции по персоналу холдинга
Подбор ТОП-менеджеров, кадровый резерв, ротации
Контроль
кадровых показателей предприятий
Отслеживание аналогичных показателей отраслевых и региональных конкурентов
Обеспечение единого информационного поля (через систему внутреннего PR)
Проведение аттестаций ключевого персонала
Разработка социальных программ
обеспечение действия общей корпоративной культуры, чувства принадлежности
Отслеживание аналогичных показателей отраслевых и региональных конкурентов
Обеспечение единого информационного поля (через систему внутреннего PR)
Проведение аттестаций ключевого персонала
Разработка социальных программ
обеспечение действия общей корпоративной культуры, чувства принадлежности
Слайд 7Публичные
компании
Коллегиальное управление
Медийность
Абстрактный образ лидера
Массовое распространение типового продукта
(Coca-cola, ритейл, сети кафе)
Слайд 8Семейные
компании
Лидер, управляющий бизнесом
Развитый внутренний PR
Избегание медийности
(Банки, ПО Ленстройматериалы)
Слайд 9Топ-менеджмент – стратегия подбора
Публичная компания
Практика активного найма ТОПов со стороны
Ориентация на
профессионализм и материальную мотивацию
Четкая формализация поиска
Поощрение конкуренции между ТОПами
Рыночная капитализаиця ТОПов
Четкая формализация поиска
Поощрение конкуренции между ТОПами
Рыночная капитализаиця ТОПов
Слайд 10Топ-менеджмент – стратегия подбора
Семейная компания
Активное изучение внутренних трудовых ресурсов
Принцип «ментальной близости»
Ориентация
ТОП-менеджмента на стабильность
Собственник лично участвует в подборе кадров
Собственник лично участвует в подборе кадров
Слайд 11Запрос на предприятия - Кадровые Показатели
(раз в квартал)
Численность сотрудников
Текучесть кадров
Средняя з/плата – ИТР (+ 5 основных позиций)
Средняя з/плата – рабочие специальности (+ 5 основных позиций)
Количество открытых вакансий (перечень)
Статистика увольнений
Доля ФОТ в затратах
Слайд 12Отчет для директоров предприятий
Сравнительный анализ по предприятиям-конкурентам:
з/п ИТР (основные специальности)
з/п рабочие
(основные специальности)
численность
кадровые перестановки
соц.пакет
Анализ осуществляется как по отраслевым, так и региональным конкурентам.
численность
кадровые перестановки
соц.пакет
Анализ осуществляется как по отраслевым, так и региональным конкурентам.
Слайд 13Важные инструменты внутреннего PR холдинга
Корпоративное издание:
Интерес всей разнородной аудитории;
Прямые линии, интервью
с первым лицом холдинга
Награждение корпоративными номинациями:
Человек Года, Золотой Знак
Корпоративные мероприятия:
праздники,турниры
Слайд 14Корпоративное издание – итоги опроса (что хотят читать)
Корпоративные новости
Рассказы о людях
Интервью
с ТОП-менеджерами компаний
