HR-специалисты, менеджеры отделов по подбору и развитию персонала,
а также частные лица.
Цель Мастер-класса:
Предоставить готовое управленческое решение процесса разработки и внедрения должностных инструкций
в организации.
Вы получаете:
Общие представления о регламентах управления
Алгоритм разработки структурных
подразделений компании
Алгоритм (пошаговую реализацию процесса) разработки и внедрения должностных
инструкций
Примеры, образцы и формы
регламентирующих документов
Примеры и формы документов,
необходимых в процессе
разработки положений
о структурных подразделениях
и должностных инструкций
Результат качественной разработки и внедрения должностных инструкций в организации:
Создание механизмов координации работы
сотрудников и подразделений.
Определение требований к должностным позициям.
Распределение требований по различным уровням управления.
Понимание сотрудниками компании вопросов:
Кто должен решать определенный
тип задач управления
Как часто он должен решать эти задачи
С кем при этом следует вступать
во взаимоотношения
На достижение каких результатов
нужно быть нацеленным
Каковы последствия некачественного
выполнения данного типа задач как для
себя лично, так и для системы в целом
info@ir-sintez.com
www.ir-sintez.com
8 (056) 785 84 55
8 (056) 377 22 02