Изменение системы премирования ВТБ МС 2015 презентация

подразделения – не более 5 для подразделения (подразделения, у которых останется более 5 KPIs – только в РС)
Корректировка весов KPI (в связи с уменьшением количества) – увеличение веса собственных KPI подразделения
Изменение системы премирования для сотрудников, выдающих полисы ОМС, и врачей-экспертов
Пересмотр методики подведения итогов по некоторым KPI
Размеры базовой премии остаются неизменными:
Front-office 35%
Middle-office 30%
Back-office 20%
Back-service 6%
5. Подведение итогов по численности выполняется на конец периода, итогов по финансовому результату, доходам от экспертизы производится на квартальной основе в рамках годового бюджета.

ВТБ Медицинское
Страхование

2 группы показателей:
Показатели деятельности Общества / филиала;
Показатели деятельности самостоятельных структурных подразделений / блоков

70%
Подразделение

Кв.оклад – оклад за квартал
% премирования – определяется категорией подразделения (фронт/миддл/бэк)
Весm, выполнениеm – вес и % выполнения показателей общества/филиала
Весn, выполнениеn – вес и % выполнения n-го показателя подразделения
i – количество показателей подразделения

ДЕЙСТВУЮЩАЯ СИСТЕМА

ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ

 

 

ВТБ Медицинское
Страхование

до 1,3

При этом сценарии вознаграждение за успех выше, но и «наказание» сильнее, чем при действующей системе

 

ВТБ Медицинское
Страхование

 

результата и численности застрахованных), а также от исполнительской дисциплины (экспертная оценка Заместителя ГД по развитию).

Коэффициент исполнительской дисциплины на основании экспертной оценки работы Директора филиала Заместителем Генерального директора по развитию; базовое значение 1, может принимать значения от 0,8 до 1.

ВТБ Медицинское
Страхование

 

выполнения норматива по принятым заявлениям

ВТБ Медицинское
Страхование