Метод организации развития и технологического
перевооружения машиностроительной корпорации
«Инструменты организации развития и технологического перевооружения машиностроительной корпорации»
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Инструменты организации развития и технологического перевооружения машиностроительной корпорации презентация
Содержание
- 1. Инструменты организации развития и технологического перевооружения машиностроительной корпорации
- 2. Схема организации развития российского машиностроения
- 3. Новый технологический уклад
- 4. кластер Метод организации технологического перевооружения "Звезда"
- 5. Предприятие машиностроения - ООО "Техперевооружение" Управленческий
- 6. Спасибо за внимание! Ю.В. Крупнов, Председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития
Схема организации развития
российского машиностроения Проектирование профильных кластеров
как метода локализации высших компетенций; Инфраструктурные
решения: Подготовка кадров для стратегического управления и перевооружения предприятий машиностроения 1. Проектирование
Слайд 1Ю.В. Крупнов,
Председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития
31
мая 2012 года
Слайд 2 Схема организации развития
российского машиностроения
Проектирование профильных кластеров
как метода локализации
высших компетенций;
Инфраструктурные
решения:
Подготовка кадров для стратегического управления и перевооружения предприятий машиностроения
1. Проектирование стратегических рынков на 7 - 20 лет;
2. Привлечения государственных и иных инвестиций в предприятия в целях наращивания ими производства высокотехнологической продукции и перехода на новые технологические уклады;
3. Разработки перспективных продуктовых линеек предприятий и их подразделений на 5 -12 лет, исходя из востребованности и специфики жизненного цикла изделий;
4. Подбор и поставка станко-инструментального оборудования и гибких производственных систем.
ПРИМЕЧАНИЕ:
Слайд 3
Новый
технологический
уклад
Машиностроительная
корпорация
Схема организации развития российского машиностроения
Слайд 4кластер
Метод организации технологического перевооружения "Звезда"
стратегические рынки
продуктовая линейка
новый
техноуклад
кадры и личности
техперевооружение
Слайд 5Предприятие машиностроения - ООО "Техперевооружение"
Управленческий и технологический аудит предприятия;
Разработка стратегии
и бренда предприятия;
Продвижение стратегий и брендов машиностроительного предприятия.
Слайд 6Спасибо за внимание!
Ю.В. Крупнов,
Председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и
регионального развития
