Система
тестирования
знаний
Библиотека
электронных
курсов
Система
аттестации
знаний
Система оценки и
развития
персонала
Библиотека
компетенций
СДО
LMS
Коммуникационно-
информационный
портал
Автоматизация
учебного процесса
Затраты
Изменения – новое цифровое поколение детей
Изменения – демографическая яма
Электронная библиотека РГМУ
Навигационная система web-портала
Система доступа к внешним медицинским
web- ресурсам
Библиотека подкастов
Интерактивные обучающие системы
Изменения – старение и вымывание ППС
Фактические данные приема
Интегрированная актуальная информация по регионам – план и факт по приему и другие аналитические отчеты в реальном времени
Изменения – восстановление системы подготовки кадров после полной деградации
9 модулей по 20 мин
Персонажи списаны с “реальных” сотрудников
Набор компетенций
Изменения – повышение управляемости качества персонала
В
А
С
D
Изменения – структурные изменения концепции образования
Цель создания распределенной системы управления обучением - повышение эффективности подготовки персонала за счет создания единого информационного пространства и использования современных технических средств обучения на основе web-технологий.
Изменения – рост конкуренции на рынке вооружений
Реализует принцип “электронного наставничества”
Обеспечивает сбор, систематизацию и хранение
Поддерживает удаленные коммуникации между участниками
Изменения – подготовка самих изменений в среде высшего образованаия
Assessment
Tools
модуль управления
компетенциями
eLearning SIS
управление
внутренним информационным
порталом
eLearning
Server
организация и ведение
дистанционного и смешанного
обучения
Расписание
автоматизированное
составление расписания
Учебный центр
управление
потоком заявок
Управление
образовательными
траекториями
(электронный деканат)
Персонал/
Контингент
управление личными
делами слушателей
iWebinar
проведение
on-line семинаров
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть