- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Аутсорсинг ИТ услуг презентация
Содержание
- 1. Аутсорсинг ИТ услуг
- 2. Определения Сорсинг – выбор исполнителей проектов, выполнения
- 3. Что может дать аутсорсинг ИТ Концентрация на
- 4. Проблемы аутсорсинга ИТ Заинтересованность поставщика услуг
- 5. Аутсорсинг услуг
- 6. Передано Росстатом на аутсорсинг Проектные работы Разработка
- 7. Резюме Необходимо оценить потенциал своей ИТ-службы Нельзя
Определения Сорсинг – выбор исполнителей проектов, выполнения работ и оказания услуг Цель сорсинга – обеспечение постоянного предоставления
ИТ-ресурсов и услуг, максимально соответствующих потребностям организации Различают: Инсорсинг – ориентация на
Слайд 1Аутсорсинг ИТ услуг
Заместитель начальника Управления информационных ресурсов и технологий Голованов Ю.К.
Слайд 2Определения
Сорсинг – выбор исполнителей проектов, выполнения работ и оказания услуг
Цель
сорсинга – обеспечение постоянного предоставления
ИТ-ресурсов и услуг, максимально соответствующих потребностям организации
Различают:
Инсорсинг – ориентация на собственные силы
Аутсорсинг – привлечение внешних подрядчиков
Чистые схемы на практике крайне редки, чаще всего – комбинация двух подходов
Различают:
Инсорсинг – ориентация на собственные силы
Аутсорсинг – привлечение внешних подрядчиков
Чистые схемы на практике крайне редки, чаще всего – комбинация двух подходов
Слайд 3Что может дать аутсорсинг ИТ
Концентрация на основной работе
Концентрация на основном
виде деятельности
Уменьшение загруженности специалистов и руководителей оперативными функциями
Уменьшение загруженности специалистов и руководителей оперативными функциями
Слайд 4 Проблемы аутсорсинга ИТ
Заинтересованность поставщика услуг в усложнении ИТ- архитектуры и
отсутствии прозрачности управления ИТ
Неудовлетворенность конечных пользователей
Отсутствие доверия между заказчиком и поставщиком услуг
Неудовлетворенность конечных пользователей
Отсутствие доверия между заказчиком и поставщиком услуг
Слайд 6Передано Росстатом на аутсорсинг
Проектные работы
Разработка ПО
Техническое обслуживание оборудования
Техническое сопровождение информационных систем
Эксплуатация
прикладного ПО и информационных систем
Ведение статистических регистров и БД
Ведение статистических регистров и БД
Слайд 7Резюме
Необходимо оценить потенциал своей ИТ-службы
Нельзя передавать на аутсорсинг:
ключевые области деятельности
стратегическое планирование
и управление ИТ
Ауторсинг:
почти никогда не приводит к сокращению прямых расходов
но дает возможность сосредоточиться на основной деятельности предприятия
этот эффект при правильной организации аутсорсинга может существенно превышать издержки!
Ауторсинг:
почти никогда не приводит к сокращению прямых расходов
но дает возможность сосредоточиться на основной деятельности предприятия
этот эффект при правильной организации аутсорсинга может существенно превышать издержки!
