А зачем, собственно, нужен коучинг?… презентация

будете через 5 лет? А через 10?
Ваш бизнес-проект достиг порога рентабельности и бОльше прибыли не станет? Уверены в этом?
Попробуем изменить ситуацию?

«MAXIMUM»)
Специалист в области финансов, бизнес-планирования, управленческого консалтинга, моделирования бизнес-процессов, бухгалтерского учета и внутреннего аудита (стаж работы на управленческих должностях - более 15 лет)
При моем непосредственном активном участии создано «с нуля» 3 компании, успешно работающие в бизнесе с 1995г. до настоящего времени
Более 7 лет практикую восточные энергетические техники, техники расширения сознания
У меня тоже есть коуч

позволяющее получить желаемый результат максимально быстро с минимальными затратами внутренних и внешних ресурсов.

и/или качественно нового уровня,
создать новый бизнес-проект «с нуля»,
убрать преграды на пути к профессиональному успеху,
организовать свою деятельность в соответствии с приоритетами развития компании,
закрыть вопрос управления собственным временем,
усовершенствовать стиль управления подчиненными,
развить полезные привычки, ведущие к успеху,
повысить отдачу от своей деятельности за счет наведения порядка,
начать заниматься важным и получать от этого удовольствие,
добавить навыки коучинг-менеджмента в управление подчиненными и в коммуникации с партнерами и коллегами,
определить свою жизненную и профессиональную миссию,
найти новые мощные источники внутренней энергии для движения вперед…

встраиваться в существующую систему?
Новый этап развития бизнеса (новый бизнес-проект, диверсификация, реорганизация, выход/вход собственника из/в управление бизнесом, и т.п.). Необходимо сконцентрироваться для нового «рывка»;
Неожиданные коллизии во взаимодействии с ключевыми лицами и/или собственниками, инвесторами. Ситуации, в которых особенно важно иметь союзника;
Собственникам бизнеса не удаётся согласовать свои цели/ среди собственников есть «неназываемые лица»;
Создание/реорганизация эффективных управленческих команд;
Проведение эффективных совещаний;
Лидеру нужен надёжный конфиденциальный «спарринг-партнёр», чтобы увидеть все «за» и «против» в процессе выработки решений. Стратегические решения с высокой «ценой вопроса», часто с исключительной степенью конфиденциальности.

деморализованный персонал,
Необходимо повышение производительности труда,
Создается корпоративная культура, единое видение коллективных ценностей,
Необходимо повышение степени вовлеченности работников в жизнь компании,
Создается команда для реализации определенного бизнес-проекта,
Недостаточен уровень знаний и навыков, необходимых для эффективного командного взаимодействия…

совсем,
Нарушен здоровый жизненный тонус,
Не хватает сил на каждый новый день,
Работать не интересно уже (давно),
Есть желание изменить жизнь:
- четко оценить состояние собственного жизненного баланса,
- определить сферы, требующие оперативного вмешательства,
- определить свои ключевые жизненные ценности и переориентировать свою активность в соответствии с ними,
- разработать системный план улучшения ситуации и добиться позитивной динамики…

консолидируете, интегрируете свой опыт, освобождаетесь от внутренних самоограничений и шаг за шагом выкристаллизовываете решение той задачи, которую поставили
Мы совместно разрабатываем план действий, который Вы обязательно выполняете
При каждой последующей встрече мы корректируем наши действия
Как правило, работа в рамках программы с закреплением устойчивых результатов длится 30 — 120 дней, продолжительность коуч-сессии 60 и/или 90 минут устанавливается коучинговым соглашением.
Подробная информация обо всех программах – на моем сайте