Тема проекта: Реинжиниринг бизнес-процессов управления кредитной задолженностью в ОАО Приорбанк Выполнила: Богданович Анастасия ВикторовнаРуководители:Комков Василий Никифорович презентация

Содержание

Объект исследования: ОАО «Приорбанк» Цель работы: Осуществить реинжиниринг бизнес-процессов управления кредитной задолжен-ностью с целью получения экономического и социального эффекта

Слайд 1Тема проекта:

«Реинжиниринг бизнес-процессов управления кредитной задолженностью в
ОАО «Приорбанк»

Выполнила:
Богданович Анастасия

Викторовна Руководители: Комков Василий Никифорович



Слайд 2Объект исследования:

ОАО «Приорбанк»

Цель работы:

Осуществить реинжиниринг бизнес-процессов управления кредитной задолжен-ностью с

целью получения экономического и социального эффекта



Слайд 3Существующая схема бизнес-процесса управления кредитной задолженностью в ОАО «Приорбанк»


Слайд 4Итоговые выводы анализа
Согласно основным показателям работы банка его деятельность является эффективной,

наблюдается постоянное увеличение прибыли, ресурсной базы банка (пассивов) и активов, в том числе наблюдается стабильно высокий рост кредитного портфеля.

Несмотря на то, что в банке действует четкая система разделения кредитов по группам возвратного риска, существует система мониторинга кредитной задолженности, в рамках анализа был отмечен и ряд недостатков в системе управления кредитной задолженностью:

так как данный процесс в основном осуществляется вручную, то велика зависимость от человеческого фактора;
процесс мониторинга кредитной задолженности клиентов является довольно трудоемким;
предоставление клиентами ПП вызывает необходимость дополнительной работы с бумагами, что увеличивает общую длительность процесса, требует дополнительной рабочей силы;
велика вероятность операционных рисков при осуществлении расчетно-кассовых операций и др.



Слайд 5Разработка проекта реинжиниринга бизнес-процессов управления кредитной задолженностью в ОАО «Приорбанк»


Слайд 6Этапы проекта реинжиниринга
Схема процесса поиска должников, подлежащая изменению
Схема процесса работы

с платежным поручением клиента, подлежащая совершенствованию

Схема процесса выноса задолженности на просрочку



Слайд 7Исходная схема бизнесс-процесса управления кредитной задолженностью
Итоговая схема, результат реинжиниринга


Слайд 8Технико-экономическое обоснование проекта реинжиниринга бизнес-процесса взимания кредитной задолженности
Будут иметь место

следующие неэкономические выгоды:

снижение нагрузки на сотрудников банка;

сокращение затрат времени на мониторинг, на проведение платежей по погашению, как следствие, увеличение скорости обслуживания клиентов;

уменьшение количества сотрудников, занятых в трудовом процессе;

сокращение количества операций (работа с платежным поручением клиента);

снижение операционных рисков;

снижение объема просроченной кредитной задолженности;

повышение качества обслуживания клиентов.



Слайд 9Технико-экономическое обоснование проекта реинжиниринга бизнес-процесса взимания кредитной задолженности
В результате реинжиниринга,

мы сможем сократить:
количество лишних операций на 35 140 в месяц;
затраты времени на 2 330 часов в месяц;
количество занятых сотрудников в процессе взимания кредитной задолженности на 21,6 (22) человек.

Общая экономия по проекту 654 378 820,8 р. в год.

Итого затрат на реализацию проекта: 231 491 641р. в год

Прибыль от реализации данного проекта: 422 887 179,8 р. в год

Срок окупаемости проекта: 4,2 месяца.




Слайд 10Спасибо за внимание!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика