Вебинар Взаимодействие с властью и бизнесом в решении социальных проблем презентация

Содержание

Как будем работать? 17 мая 2012 г. Вы будете видеть и слышать ведущего Вопросы, требующие развернутые ответы ведущего, отправляйте во вкладку «вопросы» Чтобы задать

Слайд 1Вебинар
«Взаимодействие
с властью и бизнесом
в решении социальных проблем»
atn@fondsg.orgatn@fondsg.org www.fondsg.orgatn@fondsg.org www.fondsg.org

www.takprosto.fondsg.org
www.asi.fondsg.org 17 мая 2012 г.






Исполнительный директор
Татьяна Николаевна Акимова
Секретарь благотворительного совета при губернаторе Самарской области, член Общественной палаты при главе г.о.Самара


Слайд 2Как будем работать?
17 мая 2012 г.



Вы будете видеть и слышать

ведущего
Вопросы, требующие развернутые ответы ведущего, отправляйте во вкладку «вопросы»
Чтобы задать вопрос, пишите в чат
Материалы можно будет скачать в ходе или после вебинара

Налейте себе чай или кофе!
Удачной работы!


Слайд 3Вопрос для Вас

17 мая 2012 г.




Зачем НКО межсекторное взаимодействие?


Слайд 4И опять вопросы…
17 мая 2012 г.




соответствует ли названная цель миссии

организации?

наша роль – просители или партнеры?

что мы можем предложить – идею, разовую акцию или долгосрочную программу?

Слайд 5Межсекторное взаимодействие
помогает наиболее успешно
исполнять миссию
и достигать цель
17 мая 2012

г.






Резюме:

1 вектор: НКО-бизнес-власть; НКО-бизнес


Слайд 6 общественная экспертиза, общественный мониторинг
законотворческий процесс
участие в общественных советах

при власти
передача НКО функций гос-ва (наиболее эффективно оказываемые услуги)
равный доступ на рынки социальных услуг

17 мая 2012 г.






2 вектор: НКО-бизнес-власть = развитие территории


Слайд 7«ВЫГОДЫ» партнеров
17 мая 2012 г.






Слайд 83 причины – почему бизнесу выгодно сотрудничать с вами?


3 причины –

почему власти выгодно сотрудничать с вами?

17 мая 2012 г.






ВОПРОС ДЛЯ ВАС


Слайд 9Из опыта работы с бизнесом:
17 мая 2012 г.





ВЫГОДНО
продвижение/социальное позиционирование

эффективное использование средств

качественный

менеджмент

Пример: конкурс «Социальный лидер», ООО «Волжский социальный банк»


Слайд 1017 мая 2012 г.


Из опыта работы с властью:
ВЫГОДНО
совпадение целей (решение социальных

проблем)
качественный менеджмент (уровень, креатив)
системность
более эффективное достижение целей за счет взаимодействия и объединения ресурсов

Пример: Форум «Серебряный возраст», Министерство здравоохранения и социального развития Самарской области


Слайд 11ПРЕВРАЩЕНИЕ МИНУСА В ПЛЮС
17 мая 2012 г.






Слайд 12Ваш опыт взаимодействия
со знаком «-»
17 мая 2012 г.





отказ

неудовлетворенность партнера

неудовлетворенность НКО

(недостижение целей, неадекватность, несовпадение и др.)

разовость

Слайд 13Ваш опыт взаимодействия
со знаком «+»
17 мая 2012 г.





от первого мероприятия к

партнерству

удовлетворенность партнера

достижение целей

Слайд 14Какое взаимодействие можно назвать эффективным?
17 мая 2012 г.






Слайд 15взаимовыгодное

результативное

перспективное

трехстороннее
17 мая 2012 г.




Резюме об эффективном взаимодействии:


Слайд 16«Потрет» партнеров
Какие предпочтительные качества назовете Вы?
17 мая 2012 г.





Слайд 17
17 мая 2012 г.





ставящий задачу

совпадающий по целям

принимающий решение

ВЛАСТЬ


Слайд 18
17 мая 2012 г.





знающий или способный услышать про эффективное партнерство

ставящий

задачу

увлеченный идеей

БИЗНЕС


Слайд 19Люди и личности,
которые необходимы для развития и продвижения организации

ПРИОРИТЕТНЫЕ КАЧЕСТВА
17

мая 2012 г.






профессионализм

ключевой пост

ресурсы

связи

интерес


Слайд 20
17 мая 2012 г.





Главная роль: участие и продвижение


Поиск: «круги по воде»

по принципу «человек-человек» и «человек-дело»


Слайд 21
17 мая 2012 г.




Приглашение: письмо руководящего органа; личные встречи-переговоры


Становление: интерес –

определение зоны ответственности – 90% сопровождение от организации – активное участие – получение результата – интерес к развитию



Слайд 22Шаги по выстраиванию взаимодействия

17 мая 2012 г.






Слайд 23Принципы и шаги
17 мая 2012 г.





постоянное включение: участие в рабочих встречах,

предложения об участии и поддержке, постоянная информация (протоколы, информационные бюллетени, отчеты)

систематические рабочие встречи: информация от организации, отчет-анализ, обсуждение векторов развития, принятие конкретных решений с зонами ответственности партнеров


Слайд 24Из опыта работы
17 мая 2012 г.





трехстороннее партнерство
Проект «Наша Победа»

Стипендиальный конкурс

Фестиваль «Так

просто!» www.takprosto.fondsg.org

Слайд 25Из опыта работы
стейкхолдеры
17 мая 2012 г.





Поздравления с праздничными датами

Приглашение на мероприятия

Знаки

признания

Интервью, размещение на сайте www.fondsg.orgwww.fondsg.org www.takprosto.fondsg.org

Проект «Первые лица второй столицы»

Слайд 26ИТОГИ ВЕБИНАРА
17 мая 2012 г.




мы определили для себя – зачем

необходимо межсекторное взаимодействие
увидели «выгоды» партнеров
поделились отрицательным и положительным опытом взаимодействия
нарисовали «потрет» партнеров и определили их роль
определили шаги по выстраиванию взаимодействия


Слайд 27И последний вопрос к Вам:
как прошел вебинар?

Напишите, пожалуйста, две-три фразы







Слайд 28Благодарим за работу!
Удачи и много хороших партнеров!








Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика