Программа
развития
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Программа развития презентация
Содержание
- 1. Программа развития
- 2. Внедрение здоровьесберегающих технологий в воспитательно – образовательный
- 3. Личностно – ориентированная направленность воспитательно – образовательной
- 4. Обеспечить расширение спектра образовательных услуг за счет
- 5. Мотивация и стимуляция эффективной педагогической деятельности
- 6. Совершенствование механизмов управления ДОУ 1.Коллективный договор. 2.Положение
- 7. Перспективы: 1. Организация платных услуг. 2. Совершенствование
Внедрение здоровьесберегающих технологий в воспитательно – образовательный процесс и создание целостной системы, обеспечивающей оптимальные педагогические условия для детей дошкольного возраста. 1. Программа «Здоровье». 2. Система работы психолого – медико – педагогического
Слайд 1Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад №
58
«Родничок»
Слайд 2Внедрение здоровьесберегающих технологий в воспитательно – образовательный процесс и создание целостной
системы, обеспечивающей оптимальные педагогические условия для детей дошкольного возраста.
1. Программа «Здоровье».
2. Система работы психолого – медико – педагогического консилиума.
3. Кружки «Спортландия», «Гномы».
4. Группа «Здоровячок».
Анализ заболеваемости:
2005 – 550 2006 – 349 2007 - 319
Слайд 3Личностно – ориентированная направленность воспитательно – образовательной деятельности педагога.
1.Методические объединение по
комплексным программам.
2.Курсы повышения квалификации – 100 %.
3.Программа индивидуального профессионального роста педагога.
Результаты: 69 % педагогов имеют квалификационные категории.
2.Курсы повышения квалификации – 100 %.
3.Программа индивидуального профессионального роста педагога.
Результаты: 69 % педагогов имеют квалификационные категории.
Слайд 4Обеспечить расширение спектра образовательных услуг за счет организации разновозратных групп временного
пребывания
1. Кружковая работа.
Художественно – эстетического направления:
«Изонить»
«Волшебный лоскуток»
«Тестопластика»
Студия «Сказка»
Вокальный «Куделюшка»
Физкультурно – оздоровительного направления:
«Спортландия»
Коррекционно – развивающего направления:
«Гномы»
2. Адаптационная группа.
3. Группа «Здоровячок»
Слайд 5Мотивация и стимуляция эффективной
педагогической деятельности
1. Экспериментальная работа «Совершенствование качества подготовки
дошкольников в ходе реализации модели развития индивидуального педагогического опыта».
2. Обобщение передового педагогического опыта, разработка образовательных программ.
3. Выступления на областных, региональных конференциях.
4. Конкурсы «Педагог года», «Заботливая няня».
5. Работа педагогов в рамках различных комиссий:
экспертной,
аттестационной комиссий,
- различных проверок.
2. Обобщение передового педагогического опыта, разработка образовательных программ.
3. Выступления на областных, региональных конференциях.
4. Конкурсы «Педагог года», «Заботливая няня».
5. Работа педагогов в рамках различных комиссий:
экспертной,
аттестационной комиссий,
- различных проверок.
Слайд 6Совершенствование механизмов управления ДОУ
1.Коллективный договор.
2.Положение о премировании.
3.Положение о видах и формах
контроля.
4.План внутрисадовского контроля.
4.База данных по всем направлениям деятельности ДОУ.
Результат: Система управленческой деятельности.
4.План внутрисадовского контроля.
4.База данных по всем направлениям деятельности ДОУ.
Результат: Система управленческой деятельности.
Слайд 7Перспективы:
1. Организация платных услуг.
2. Совершенствование системы управления.
3. Организация работы Попечительского совета.
4.
Организация маркетинговой службы.
