Оптимизация и повышение эффективности действующего франчайзингового проекта. Как добиться максимальной отдачи от франчайзингового проекта презентация

отдачи от франчайзингового проекта

области разработки и реализации стратегии развития бизнеса, маркетинговых исследований, управления продажами.
Мы разрабатывали франчайзинговые пакеты и помогали развивать франчайзинг для компаний Линия Тока, Мебельвилль, MoDaMo, Ultra Connect, Bibelots, Техносила, Фото Плюс.
Мы работаем на рынке управленческого консалтинга с 2003 года, реализовано более 100 комплексных проектов.
Наша команда – эксперты и профессионалы с опытом работы в ведущих иностранных и российских консалтинговых компаниях.

Коротко о нас

показателей роста.
Ваш франчайзинговый проект успешен, запланированные показатели выполняются. Однако проект подошел к «пику роста». Куда двигаться дальше? Как не потерять динамику развития?
Вы удовлетворены результатами развития франчайзингового проекта, однако финансовые результаты (выручка, объемы закупок, прибыльность) требуют увеличения и оптимизации.
Вашему франчайзинговому проекту требуется персонал, наделенный лидерскими и управленческими навыками, способный вывести проект на существенно более высокий уровень реализации.

Когда мы можем быть полезны

выручки
сети

Прибыльность
проекта
на уровне или
выше плана

Команда, нацеленная на результат

Эффективная система управления

проекта с целью определения «узких мест» развития проекта
Построение финансовой модели (прогноза) развития франчайзингового проекта (стратегический бизнес-план)
Аудит и оценка соблюдения стандартов работы франчайзи. Разработка стандартизирующей документации.
Оптимизация и повышение эффективности системы дистрибуции, логистики, продаж
Формирование команды и поиск топ-менеджеров и менеджеров среднего звена для реализации проекта
Определение оптимального формата и наполнения франшизы
Юридическое сопровождение и договорная база
PR-сопровождение франчайзингового проекта

– 27 франчайзинговых магазинов

Разработка франчайзингового пакета сети бутиков модной одежды «MoDaMo»
Разработка стандартов фирменной работы
Разработка финансовой модели
Разработка внутреннего регламента работ
Разработка договорной базы
Разработка B2B презентационных материалов

5 место по размеру среди франчайзинговых сетей
330 франчайзинговых магазинов

Разработка франчайзингового проекта и построение федеральной франчайзинговой сети магазинов «Линия Тока»
Разработка франчайзингового пакета
Разработка оптимального функционала департамента маркетинга
Разработка критериев оценки эффективности (KPI) для департамента маркетинга

оптимизация
управления

Маркетинг
и исследования
рынков

Дистрибьюция
и управление
продажами

агентства «НаPRавление»

Марина Коваленко
Директор направления по подбору персонала

В нашей команде более 30 сотрудников.
Мы активно растем и развиваемся, строим амбициозные планы, решаем все больше интересных и трудных задач для наших клиентов.

Екатерина Щелкунова Директор проектов

и развитии розничного бизнеса, а также в специфике реализации франчайзинговых схем в России»
Генеральный директор Федеральная линия магазинов «Линия Тока» Путинцев Б.

«По нашему мнению, компания MOST Marketing является надежным, профессиональным и наиболее адекватным подрядчиком на рынке бизнес консультирования.»
Генеральный директор ЗАО «УЛЬТРА Электроник АГ Рус» Кутузов М.С.

«Благодарим компанию MOST Marketing за сотрудничество по разработке франчайзингового пакета. По результатам работы по данному проекту мы убедились в профессионализме компании MOST Marketing, ответственном подходе сотрудников и точном понимании проблем клиента.»
Президент Компания Bibelots Кондратьева А.