- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Організаційний клімат та організаційна культура презентация
Содержание
- 1. Організаційний клімат та організаційна культура
- 2. Що таке організаційний клімат? колективне сприйняття політик,
- 3. Виміри організаційного клімату Надання послуг клієнту/дотримання
- 4. Виміри організаційного клімату Процес/ціледосягання: Як сприймається
- 5. Сила організаційного клімату виражається: частотою впровадження окремих
- 6. Що таке організаційна культура? система цінностей, ідей,
- 7. 1960 1970 1980 1990 2000 Психологія Соціальні науки
- 8. 1980 1990 2000
- 9. В чому спільність? Визначення об’єкту наукових інтересів; Деякі центральні теоретичні проблеми; Методологія
- 10. В чому відмінність? Організаційний клімат продукується керівництвом.
- 11. Дякуємо за увагу
Слайд 1Організаційний клімат
vs
Організаційна культура
Підготували:
Оленченко Станіслав
Студинський Іван
Слайд 2Що таке організаційний клімат?
колективне сприйняття політик, практик та процедур організації, що
переживається працівниками, а також значення, які вони надають цьому досвіду (Schneider, 2013)
"the shared perception of the way things are around here“ (Reichers, 1990)
"the shared perception of the way things are around here“ (Reichers, 1990)
Слайд 3Виміри організаційного клімату
Надання послуг клієнту/дотримання правил безпеки:
“My supervisor says a good
word whenever he sees a job well done”
vs
“My supervisor says a good word whenever he sees a job done according to the safety rules” (Zohar 2000)
Слайд 4Виміри організаційного клімату
Процес/ціледосягання:
Як сприймається звичайний процес праці
vs
Як сприймається досягнення стратегічних задач
організації
Слайд 5Сила організаційного клімату виражається:
частотою впровадження окремих практик управлінцями організації
гомогенністю сприйняття
цих практик працівниками
Слайд 6Що таке організаційна культура?
система цінностей, ідей, звичаїв, які, взаємодіючи з формальною
структурою, формують норми поведінки та взаємодії в організації. (Захарова, 2006)
Слайд 9В чому спільність?
Визначення об’єкту наукових інтересів;
Деякі центральні теоретичні проблеми;
Методологія
Слайд 10В чому відмінність?
Організаційний клімат продукується керівництвом.
Об’єкт дослідження – працівник організації.
Організаційна
культура підкреслює в собі дуальність структури та агента.
Об’єкт дослідження – як керівники, так і працівники.
