ИЗМЕНИМ ЖИЗНЬ К ЛУЧШЕМУ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
SWOT мой, зеркальце, скажи, да всю правду доложи презентация
Содержание
- 1. SWOT мой, зеркальце, скажи, да всю правду доложи
- 2. ADKAR это модель изменений
- 3. Вот так это выглядит
- 4. Awareness – Осведомленность и понимание Что именно должно
- 5. Desire – Желание и готовность
- 6. Knowledge – Знание: Каким образом надо меняться?
- 7. Ability – Способность Способность реализовать намеченную технологию изменений день за днем
- 8. Reinforcement – Подкрепление: Изменения должны быть востребованы
- 9. Как это работает? Если хотя бы один
- 10. Вывод!!!! Внедрение ДО в ВУЗе начинается
- 11. Давайте расшифруем SWOT сильные стороны. слабые стороны. возможности. угрозы.
- 12. В чем сила БРАТ ??? Квалификация персонала. Финансы. Репутация. Нестандартный подход.
- 13. Слабости бывают и у сильных Цели. Техника. Квалификация. Финансы.
- 14. Возможно все!!!!! Выход на новые рынки. Расширение услуг Повышение квалификации персонала.
- 15. Угроза? Конкуренты. Демография. Изменение потребностей.
- 16. Критика SWOT 1. Все не учтем. 2.
- 17. Бугайчук Костянтин Леонідович klbugaychuk@gmail.com Skype:
ADKAR это модель изменений
Слайд 4Awareness – Осведомленность и понимание
Что именно должно измениться?
Зачем, для чего и для
кого это нужно?
А если ничего не менять, будет ли хуже?
Зачем все это лично мне?
А если ничего не менять, будет ли хуже?
Зачем все это лично мне?
Слайд 8Reinforcement – Подкрепление:
Изменения должны быть востребованы в ВУЗе, а не брошены
на самотек.
Слайд 9Как это работает?
Если хотя бы один из факторов равен нулю –
все произведение равно нулю.
Результат = A*D*K*A*R
Результат = A*D*K*A*R
Слайд 10Вывод!!!!
Внедрение ДО в ВУЗе начинается с изменения людей и их отношения,
а не с покупки технологий
Слайд 16Критика SWOT
1. Все не учтем.
2. Он придает решениям псевдонаучность.
3. Это поверхностная инвентаризация
http://otdel-marketinga.ru/glavnyiy-instrument-marketologa-swot-analiz-kak-on-est/
http://www.repiev.ru/articles/SWOT-Stupidity.htm
Слайд 17Бугайчук Костянтин Леонідович
klbugaychuk@gmail.com
Skype: buga1978;
моб. 067-574-30-42, 050-573-37-00
Блог: http://bugaychuk.blogspot.com
Спасибо!!!
