- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Публичный доклад начальника управления образования презентация
Содержание
- 1. Публичный доклад начальника управления образования
- 2. Стратегическая цель развития системы образования: создание условий
- 3. Задачи: ресурсное обеспечение перевода муниципальной системы образования
- 4. Социальная значимость должна проявиться в повышении доступности
- 5. Жизненное пространство системы образования
- 6. Анализ финансовых ресурсов на образование
- 7. Объемы бюджета системы образования
- 8. Доля расходов на образование в консолидированном бюджете района
- 9. Объем финансирования учреждений при подготовке к новому учебному году
- 10. Соотношение расходов на дошкольное, общее и дополнительное образование 2010 год
- 11. Количество детей дошкольного возраста от 0 до 6 лет
- 12. Процент охвата детей дошкольным образованием
- 14. Прогноз численности обучающихся до 2013 года
- 15. Предоставление образовательных услуг по ступеням образования
- 16. Средняя наполняемость классов по типам и видам образовательных учреждений
- 17. Обеспечение образовательных учреждений автобусами
- 19. Совершенствование учительского корпуса
- 21. Анализ состояния аттестации педагогических работников ОУ
- 22. Анализ состояния стажа работы педагогических работников общеобразовательных учреждений
- 23. Управление качеством образования
- 24. Рейтинг муниципальных районов 2010 год
- 27. Социальная поддержка детей – сирот и
- 28. Дети, оставшиеся без попечения родителей
- 29. Развитие системы поддержки талантливой молодежи
- 30. Достижения обучающихся 2009-2010 уч. год (в разрезе ОУ )
- 31. Участие в конкурсах педагогов и педагогических коллективов
- 32. Участие в конкурсах педагогов и педагогических коллективов
- 33. Приоритетные направления развития системы образования Некрасовского муниципального
Стратегическая цель развития системы образования: создание условий для повышения доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина
Слайд 1Публичный доклад начальника управления образования
Администрация Некрасовского муниципального района
Управление образование.
Слайд 2Стратегическая цель развития системы образования:
создание условий для повышения доступности качественного образования,
соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина
Слайд 3Задачи:
ресурсное обеспечение перевода муниципальной системы образования в новое качественное состояние, адекватное
потребностям изменяющегося общества;
формирование условий для системных изменений в системе образования района по следующим компонентам:
- содержание образования и технологии ;
- способы организации подготовки и развития кадров
формирование условий для системных изменений в системе образования района по следующим компонентам:
- содержание образования и технологии ;
- способы организации подготовки и развития кадров
Слайд 4Социальная значимость должна проявиться в повышении доступности качественного образования для сельских
детей и повышении их конкурентоспособности в получении более высокого уровня образования и работы
Народнохозяйственная значимость развития образовательной сети обозначена в «Программе развития образовательной сети на 2010-2013 г.г.», главная цель которой состоит в повышении эффективности использования недвижимого имущества общеобразовательных учреждений, повышении качества образовательных услуг, сохранении школы как культурно-образовательного центра
Народнохозяйственная значимость развития образовательной сети обозначена в «Программе развития образовательной сети на 2010-2013 г.г.», главная цель которой состоит в повышении эффективности использования недвижимого имущества общеобразовательных учреждений, повышении качества образовательных услуг, сохранении школы как культурно-образовательного центра
Слайд 5 Жизненное пространство
системы образования
9 учреждений дошкольного образования;
группы детского сада
при 3-х школах;
11 общеобразовательных учреждений;
2 учреждения дополнительного образования;
информационно-методический центр.
11 общеобразовательных учреждений;
2 учреждения дополнительного образования;
информационно-методический центр.
Слайд 6Анализ финансовых ресурсов
на образование
Благодаря новой системе финансирования удалось укрепить
материально- техническую базу, повысить самостоятельность образовательных учреждений и ответственность их руководителей за результаты работы;
Слайд 17 Обеспечение образовательных учреждений автобусами
В рамках реализации Губернаторской программы
«Школьный автобус» приобретены
15 школьных автобусов, открыто
12 школьных маршрутов
15 школьных автобусов, открыто
12 школьных маршрутов
Слайд 19 Совершенствование
учительского корпуса
Расширяется сфера услуг по повышению
квалификации педагогических и руководящих работников образовательных учреждений через деятельность образовательного учреждения повышения квалификации ИМЦ
Слайд 27
Социальная поддержка детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Приоритетные
направления:
профилактика социального сиротства;
развитие института приемной семьи.
профилактика социального сиротства;
развитие института приемной семьи.
Слайд 31Участие в конкурсах педагогов и педагогических коллективов
Федеральный уровень: ПНПО «Образование» Конкурс
общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы
«Школа года» Бурмакинская сош №2.
Муниципальный уровень: «Организация работы ОУ по профилактике ДТП на улицах и дорогах среди несовершеннолетних» 7 участников, 4 победителя, Смотр-конкурс программ лагерей с дневным пребыванием детей 5 участников 4 победителя.
«Школа года» Бурмакинская сош №2.
Муниципальный уровень: «Организация работы ОУ по профилактике ДТП на улицах и дорогах среди несовершеннолетних» 7 участников, 4 победителя, Смотр-конкурс программ лагерей с дневным пребыванием детей 5 участников 4 победителя.
Слайд 32Участие в конкурсах педагогов и педагогических коллективов
Региональный уровень:
«Организация работы ОУ
по профилактике ДТП на улицах и дорогах среди несовершеннолетних» 2 участника 2 победителя
«Лучший сайт образовательного учреждения» 2 участника 1 победитель,
Фестиваль «Учительские таланты земли Ярославской» 7 участников 2 победителя,
Конкурс социально значимых проектов один участник 1 победитель,
Фестиваль «Школа здоровья» 2 участника 2 победителя,
Конкурс «Педагог здоровья» 3 участника 2 победителя,
Конкурс «Педагог-психолог года» 1 участник 1 победитель,
«Учитель года» 1 участник, «Воспитатель года» 1 участник,
«За нравственный подвиг учителя» 2 участника 2 победителя
«Лучший сайт образовательного учреждения» 2 участника 1 победитель,
Фестиваль «Учительские таланты земли Ярославской» 7 участников 2 победителя,
Конкурс социально значимых проектов один участник 1 победитель,
Фестиваль «Школа здоровья» 2 участника 2 победителя,
Конкурс «Педагог здоровья» 3 участника 2 победителя,
Конкурс «Педагог-психолог года» 1 участник 1 победитель,
«Учитель года» 1 участник, «Воспитатель года» 1 участник,
«За нравственный подвиг учителя» 2 участника 2 победителя
Слайд 33Приоритетные направления развития системы образования Некрасовского муниципального района на 2011 год
Переход
на новые образовательные стандарты.
Развитие системы поддержки талантливой молодежи.
Управление качеством образования (повышение результатов по данным ЕГЭ, результатов внешнего мониторинга).
Совершенствование учительского корпуса.
Изменение образовательной инфраструктуры.
Сохранение и укрепление здоровья школьников.
Развитие самостоятельности школ.
Развитие системы поддержки талантливой молодежи.
Управление качеством образования (повышение результатов по данным ЕГЭ, результатов внешнего мониторинга).
Совершенствование учительского корпуса.
Изменение образовательной инфраструктуры.
Сохранение и укрепление здоровья школьников.
Развитие самостоятельности школ.
