- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Кто я? 8 лет в веб индустрии 3 года в инди геймдеве Получаю образование магистра гейм дизайнера в Brunel University, London Со основатель и CEO в компании. презентация
Содержание
- 2. Кто я? 8 лет в веб индустрии
- 3. Зачем мы делаем игры? Форма развлечение? Торговля эмоциями? For fun?
- 4. Способы выхода на рынок Лучше, дешевле, эффективней
- 5. Бизнес модели: Retail 25% 75%
- 6. Бизнес модели: Portals 30% 70%
- 7. Новая бизнес модель 100%
- 8. Возможности ????
- 9. Классическая схема разработки
- 10. Классическая схема разработки Выживаемость
- 11. Что такое стартап? Стартар – это компания
- 12. Бизнес метрики Доход с одного активного игрока
- 13. “Воронка” монетизации 100% 50% 25% 5%
- 14. Сценарий пользования 98% 70% 30% 5% 1%
- 15. Скорость обучения
- 16. Процесс и Команда Всего 2 отдела, горизонтальная
- 17. Постулаты Важен не размер Эффективность работы стартапа
- 18. Что почитать http://www.startuplessonslearned.com/ - Eric Ries http://steveblank.com/
- 19. Что такое стартап? Вывы вывы
Кто я? 8 лет в веб индустрии 3 года в инди геймдеве Получаю образование магистра гейм дизайнера в Brunel University, London Со основатель и CEO в компании Xenao games – 3
Слайд 2Кто я?
8 лет в веб индустрии
3 года в инди геймдеве
Получаю образование
магистра гейм дизайнера в Brunel University, London
Со основатель и CEO в компании Xenao games – 3 года.
Со основатель и CEO в компании Xenao games – 3 года.
Слайд 4Способы выхода на рынок
Лучше, дешевле, эффективней
Скрестить 2 продукта в один
Создание качественно
нового продукта.
Слайд 11Что такое стартап?
Стартар – это компания созданная с целью найти устойчивую
и расширяемую бизнес модель через создание новых или инновационных решений в условиях неопределенности.
Слайд 12Бизнес метрики
Доход с одного активного игрока
>
(Доход с одного активного
игрока
+
Стоимость обслуживания )
=
Все хорошо!
+
Стоимость обслуживания )
=
Все хорошо!
Слайд 16Процесс и Команда
Всего 2 отдела, горизонтальная или матричная структура
Agile методология
Непрерывная интеграция
A/B/C
тестирование
Сокращение времени получения фидбека
Сокращение времени получения фидбека
Слайд 17Постулаты
Важен не размер
Эффективность работы стартапа измеряется в том, что было узнано
о потребностях игроков
Самый ценный ассет компании – игроки
Нельзя аутсорсить критически важные части бизнеса.
Самый ценный ассет компании – игроки
Нельзя аутсорсить критически важные части бизнеса.
Слайд 18Что почитать
http://www.startuplessonslearned.com/ - Eric Ries
http://steveblank.com/ - Steve Blank
http://andrewchenblog.com/ - Andrew Chen
http://lsvp.wordpress.com/
- Lightspeed Venture Partners
