Слайд 1Долгосрочная стратегия по использованию потенциала информационных технологий в российском здравоохранении
13 октября
2011г.
Слайд 2InterSystems
Вендор с 30-летним опытом работы на медицинском рынке
60% электронных медицинских записей
населения США обрабатываются с применением технологий InterSystems
Крупнейшая единая компьютерная система в здравоохранении работает на технологиях InterSystems (US Veteran’s Administration, 150 тысяч пользователей)
6 из 10 ведущих мировых производителей МИС используют технологии InterSystems
На технологиях InterSystems в мире выполняется более 10 общенациональных проектов
5 ведущих российских производителей МИС используют технологии InterSystems
Слайд 3О проблеме
Каково долгосрочное стратегическое видение пользы от ИТ у руководителей здравоохранения?
Изменились
ли подходы к планированию расходов на ИТ?
Какова культура выбора программных продуктов?
Слайд 4Как у них «в европах»?
Формализация стратегий
Методики изменения эффективности и потенциального эффекта
от внедрения технологий
Прекрасные аналитические материалы
Внятные программы долгосрочного целевого финансирования
Слайд 65 политических целей (Gartner):
Р1 – Безопасность пациентов (снижение риска причинения вреда
состоянию здоровья пациентов)
Р2 – Качество медицинской помощи (удовлетворенность пациентов, эффективность оказания медицинской помощи)
Р3 – Доступность медицинской помощи (равный доступ к помощи для всех граждан, уменьшение времени ожидания медицинской помощи, оптимальная загрузка ресурсов)
Р4 – Вовлеченность пациентов (ориентация на пациента, его вовлечение к участию в процессе лечения)
Р5 – Непрерывность медицинской помощи (координация действий и обмен информацией между различными медицинскими организациями, оказывающими помощь)
Слайд 811 технологий (Gartner):
T1. Системы ведения электронных медицинских записей (EMR/CPR)
T2. Системы ведения
паспорта здоровья/электронной медицинской карты (EHR)
T3. Электронная запись на прием
T4. Электронные назначения (CPOE – Computerised Physician Order Entry)
T5. Электронная передача рецептов (ETP – Electronic Transfer of Prescription)
Т6. Cистема передачи и архивации изображений (PACS)
T7. Персональный паспорт здоровья (PHR – Personal Health Record)
T8. Порталы для пациентов
Т9. Телемедицина
Т10. Средства бизнес-аналитики (BI – Business Intelligence)
T11. Радиочастотная идентификация и штрих-кодирование (RFID/Barcoding).
Слайд 10Влияние технологий на достижение целей
Слайд 11Выводы
При определении приоритетов по достижению политических целей нужно правильно выбирать средства
ИТ (технологии)
Для установления приоритетов необходимо оценивать ежегодный потенциал для улучшений либо с использованием накопленной статистики, либо опираясь на экспертные оценки, либо на данные других государств
Надо внимательно оценивать международный опыт, который существенно отличается от российского глубиной и качеством проработки решений и аналитических материалов
Google: “eHealth for a Healthier Europe!”
Слайд 125 поколений МИС
Первое поколение. Сборщик (The Collector). Разрозненные системы ведения медицинской
документации с возможностью сбора консолидированной отчетности, без необходимого уровня детализации электронных медицинских записей.
Второе поколение. Документатор (The documentor). Более продвинутые системы ведения медицинских записей, однако без возможностей мультимедиа, поддержки доказательной медицины и накопления знаний.
Третье поколение. Помощник (The helper). Пациенто-центрическая система ведения электронных медицинских записей с поддержкой медицинских мультимедийных данных, элементами поддержки доказательной медицины, работы в сетях ЛПУ и т.п. Системы данного поколения появились на рынке в 2005-2006 году.
Четвертое поколение. Коллега (Colleague). Третье поколение плюс поддержка принятия решений, клинических потоков работ, продвинутых аналитических возможностей. Такие системы только появляются на рынке.
Пятое поколение. Наставник (Mentor). Четвертое поколение плюс фактическая возможность приложений подсказывать врачам возможные пути лечения и диагностики пациентов. Системы пятого поколения, возможно, появятся на рынке после 2015 года.
Слайд 13О выборе МИС
При выборе МИС стоит ориентироваться на системы 3-го поколения,
с потенциалом развития до 4-го
Таких систем на рынке сейчас достаточно немного
Слайд 14О «ярме» ИТ
Культура сопровождения и развития приложений
Культура долгосрочного управления финансами для
подобных проектов
Все 11 технологий Gartner - инструменты для врачей и пациентов
Дефицит специалистов в регионах и у вендоров решений
Слайд 15Возможности со стороны ИТ
Модель аренды/подписки на ПО для вендоров проприетарных решений
(главное – не бояться!)
«Кустовой» подход – от крупных ЛПУ к более мелким, с концентрацией вычислительных мощностей и квалифицированных специалистов
В перспективе - SaaS и «облачные» технологии, но многие приложения и технологии не способны масштабироваться (тысячи и десятки тысяч пользователей)
Слайд 16Что есть у InterSystems и партнеров
СУБД InterSystems Caché – основа успешно
продвигаемых МИС партнеров (КОРУС Консалтинг, Медкор2000, Медсофт, Програмбанк, СП.АРМ и др.), которые могут быть отнесены минимум к 3-му поколению МИС по Gartner
InterSystems HealthShare – технология для создания региональных и национальных EHR
InterSystems Ensemble – самая популярная платформа для интеграции систем внутри ЛПУ
InterSystems TrakCare LAB – готовое масштабируемое решение для автоматизации лабораторий
Слайд 17
Спасибо!
Приглашаем на стенд
www.intersystems.ru
+7 495 967-0088
Nickolay.Krechetov@intersystems.com