Корпорация «Бизнес-Мастер»
Москва, Кутузовский пр-т, д.36, стр.3, подъезд 5. Тел.: (495) 504-34-56. www.business-master.ru
Корпорация «Бизнес-Мастер»
Москва, Кутузовский пр-т, д.36, стр.3, подъезд 5. Тел.: (495) 504-34-56. www.business-master.ru
ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЯМ
Департамент консалтинга
Департамент Рекрутинга
КРЕАТИВ Департамент
HR менеджер III ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ
Центр Оценки и Развития
МЫ ВСЕГДА БУДЕМ РАДЫ С ВАМИ СОТРУДНИЧАТЬ
И ДОСТИГАТЬ СОВМЕСТНО ЛИДЕРСКИХ ПОЗИЦИЙ
В БИЗНЕСЕ!
Для сотрудника
Определение места и роли в компании
Ясное понимание поставленных задач, критериев успешности их выполнения, зависимости размера премий от результатов труда
Возможность получить обратную связь от непосредственного руководителя
Гарантия того, что достижения не останутся без внимания Коррекция заработной платы
Возможности профессионального и карьерного роста в компании
Определение целей проведения оценки персонала
Анализ ситуации
КТО проводит, КОГО оценивают
достаточность ресурсов на приоритетных направлениях деятельности компании
избыточность ресурсов на неприоритетных направлениях
наличие «балласта», от которого нужно освобождаться
КОМПЕТЕНЦИЯ - латинское competentia - принадлежность по праву.
Оценка компетенций = оценка личности
Сравнение личностных требований, предъявляемых к должности, с фактическими личностными особенностями сотрудника, занимающего данную должность
Навыки
Знания
Ценности
Свойства
Мотивы
Видимая часть
Скрытая часть
Модель Айсберга
Центр Оценки – это специально организованная процедура оценки деловых качеств работника, в ходе которого ряд кандидатов принимают участие в серии упражнений в присутствии обученных наблюдателей и их результаты оцениваются по ряду заранее выработанных критериев (компетенций).
При оценке поведения валидность – это возможность верно спрогнозировать успешность сотрудника в его будущей деятельности.
Подготовка информационного письма
Анализ работы
Разработка и утверждение компетенций
Определение содержания Центра, разработка упражнений
Тренинг наблюдателей
Проведение Центра Оценки
Интеграционная сессия
Формализация результатов, рекомендаций по развитию
Разработка Системы обучения и развития персонала, которая будет способствовать профессиональному росту сотрудников и удовлетворять потребностям бизнеса
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть