МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО ПРАКТИКА
4. Ключ к обучению – осмысленная рефлексия.
5. Развитие менеджмента должно оказывать влияние на организационное развитие.
6. Управленческое образование должно быть интерактивным процессом.
7. Все элементы образования должны способствовать обучению.
СОВРЕМЕННЫЙ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРАКТ П 879 ОТ 02.12.2008 г.
3. Мониторинг образовательных результатов модульных
образовательных программ в организациях, проводящих
апробацию и реализующих программы повышения квалификации
директоров школ в Субъектах Российской Федерации
4. Участие в конференции, на базе АПК и ППРО, по итогам апробации
модели многовекторной системы непрерывного образования
директоров школ в системе общего образования
Российской Федерации с использованием модульных
программ по итогам 2009 года
Модуль 2.
«Инновационный менеджмент в управлении школой».
Модуль 3.
«Оценка деятельности современной школы».
Модуль 4.
«Правовые основы управления образовательным учреждением».
Модуль 5.
«Экономико-финансовые основы управления образовательным учреждением»
Модуль 6.
«Деловое администрирование»
+
!
100 %
УСПЕХА
3
3.
Основы менеджмента
4.
Мировая экономика и экономическая теория
5.
Маркетинг
6.
Теория организации
8. Правоведение и хозяйственное право. Правовое обеспечение бюджетных организаций.
9.
Государственная политика в сфере образования. КПМО в Саратовской области.
10.
Человековедение
11.
Теоретические и методологические основы психологии управления
12.
Социальная психология
14.
Психологические критерии эффективного управления.
15. Иррациональные средства управления. Психология управляющих воздействий
16.
Конфликтология.
17.
Организационное поведение и организационная культура.
18.
Основы управления ОУ.
24.
Исследование систем управления.
28..
Специальные (факультативные) дисциплины
29.
Итоговая аттестация.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть