ООО «Экотех»
ЗАО «Техойл»
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Предполагаемый объем инвестиций Фонда – 60 млн. рублей
Доля Фонда в компании – 55%
Предполагаемая доходность Фонда на выходе из проекта – 589% за 6 лет
ООО «Клеточные технологии»
СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ/КОМПАНИИ
Инновационная идея
Разработка оригинальной биотехнологии получения субстанции паклитаксел. В России такой технологии нет, субстанция закупается по импорту. Субстанция используется российскими фармпроизводителями для изготовления дженерикового противоракового препарата типа Таксол.
Цель: организация производства субстанции паклитаксела в промышленных объемах.
Сведения о компании
Уставный капитал: 250 000 рублей.
Стадия развития и состояние проекта
Краткое описание
Инновационность
Уникальность
Высокая чистота субстанции, полученной посредством выращивания клеточной культуры, отсутствие загрязнений и примесей.
Возможность использования для получения биомассы стандартного оборудования действующих биотехнологических производств.
Цена субстанции паклитаксел на 30% ниже, чем у известных зарубежных производителей.
Возможность поставлять субстанцию паклитаксела по приемлемым для российских фармпроизводителей ценам и упрощение поставок субстанции для них ввиду исключения таможенных процедур.
Возможность самостоятельного выхода на рынок с готовой лекарственной формой на основе субстанции собственного производства.
Конкурентные преимущества
В России нет биотехнологии получения субстанции паклитаксел, и никто не производит субстанцию из природного сырья.
В мире биотехнологическим способом производит субстанцию паклитаксел только компания Bristol-Myers Squibb (США).
Компанией подана патентная заявка на изобретение «Способ получения паклитаксела из культур клеток растений семейства тисовых», №2006119419, приоритет от 05.06.2006.
Отрасль, сегмент рынка
Основные конкуренты
Объем мирового рынка препаратов на основе паклитаксела оценивается в 5,4 млрд. долларов в год.
На фоне рынка противораковых препаратов в целом доля основного препарата на базе паклитаксела - брэнд–препарата Таксол составила всего 2,2% мирового рынка противораковых препаратов в 2004-2005 годах. Однако, продажи основного препарата - Таксола характеризуются быстрым темпом роста (14%), что говорит о благоприятных рыночных перспективах субстанции паклитаксела .
Объём российского рынка противоопухолевых препаратов на основе паклитаксела и родственных субстанций в 2005 году составил 64,9 млн. долл.
В последние годы наблюдался устойчивый рост российского рынка на 14-16% ежегодно. По данным ЗАО «Классик Консалтинг», в 2006 г. наблюдался рост примерно на 47% (95,4 млн. долл.), а к 2010 г. объем рынка вырастет на 76% по отношения к 2005 г. (114,2 млн. долл.).
На сегодняшний день единственным отечественным производителем дженерикового лекарственного препарата из субстанции паклитаксела является ОАО «Верофарм». Объем продаж «Паклитаксел-ЛЭНС» в 2006 г. составил 6,1 млн. долларов, а в 2007 г. продажи увеличились на 18% по сравнению с 2006 г.
Больший рост российского рынка сдерживает высокая стоимость препаратов на основе паклитаксела.
Потребители
Потенциальными потребителями произведенной субстанции паклитаксела смогут выступить четыре ведущих отечественных производителя препаратов для лечения онкозаболеваний - ОАО «Верофарм», ЗАО «Биокад», Научно-производственный кардиологический комплекс и Онкологический научный центр РАМН (два последних также имеют собственное производство онкопрепаратов).
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
В планах ближайших исследований стоят работы по получению новых линий клеток-продуцентов паклитаксела; разработке новых питательных сред для выращивания растительных клеток – продуцентов паклитаксела; оптимизации условий перемешивания при выращивании клеточных культур – продуцентов паклитаксела.
R&D (НИОКР)
ПРОИЗВОДСТВО
МАРКЕТИНГ И СБЫТ
Предполагается организация прямых продаж субстанции паклитаксела фармпроизводителям. Покупателями будут крупные производства в фармацевтической сфере – в первую очередь российские производители онкопрепаратов. На международном рынке планируется провести переговоры с партнерами, потенциально заинтересованными в лицензировании технологии производства, а также в приобретении субстанции паклитаксела по более низким ценам.
Исходя из ситуации на рынке сбыта, выбрана модель продажи субстанции паклитаксела - как сырья для производства лекарственных препаратов-дженериков типа Таксол. Производство субстанции паклитаксела будет осуществляться на условиях аутсорсинга на предприятиях, имеющих соответствующие производственные мощности.
Как варианты развития проекта рассматриваются организация производства готовой лекарственной формы из собственной субстанции паклитаксела, продажа лицензии на технологию крупным фамрпроизводителям.
Внутренняя норма рентабельности проекта, IRR – 35,8%
Срок окупаемости проекта – 5 лет
Технологические риски
Риск возникновения конфликта интереса у ключевых членов команды.
Заключение соглашений, предполагающих выплату вознаграждения от прибыли, полученной в результате коммерциализации технологии
Риск невозможности формирования профессиональной команды проекта с полным спектром управленческих компетенций, отсутствие в команде специалистов в области маркетинга и сбыта.
Привлечение профессионалов в области управления, маркетинга и сбыта на этапе выхода на рынок.
Командные риски
Риск неправильной бизнес-модели коммерциализации – субстанция паклитаксела не найдет сбыта.
Разрабатываются альтернативные сценарии коммерциализации – продажа собственного лекарственного препарата на основе субстанции паклитаксела, продажа технологии одному из ведущих фармпроизводителей.
Риски появления других более эффективных и дешевых онкопрепаратов, не использующих субстанцию паклитаксела.
Лекарственные препараты на основе субстанции паклитаксела показали свою высокую эффективность в клинической практике. Снижение себестоимости за счет совершенствования технологии и увеличение масштабов производства. Заключение долгосрочных контрактов с фармпроизводителями.
Деловые риски
Условия выхода из инвестиций
Размер инвестиций – 60 млн. рублей.
Приобретение Фондом контрольной доли в компании, реализующей проект.
Предполагаемая доля Фонда в компании – 55%.
Условия инвестирования
Предполагаемый объем инвестиций Фонда –47,0 млн. рублей
Доля Фонда в компании – 80%
Предполагаемая доходность Фонда на выходе из проекта –309% за 4 года
СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ/КОМПАНИИ
Инновационная идея
Создание технологии производства строительных материалов на базе отходов деревопереработки и вторичного полимерного сырья
Сведения о компании
Уставный капитал: 10 000 рублей.
Стадия развития и состояние проекта
ООО «ПКМ»
ООО «ПКМ»
Инновационность
Уникальность
Внешне разрабатываемая продукция ничем не отличается от черепицы, изготовленной из натуральных материалов, а с технологической точки зрения гораздо выше по качеству: значительно легче, технологичнее, имеет гамму цветов и др.
Технология получения готовых изделий предполагает два подхода: экструзионный процесс получения изделий различного профиля и метод прессования листовых и сложной конфигурации изделий. Все изделия из древесно-полимерных композитов поддаются традиционным методам обработки, не требуют специального инструмента при монтаже и строительстве объектов. Себестоимость готовых изделий любого профиля может составлять 6-8 руб./кг, при цене аналогов из натуральной древесины или из чистого термопласта от 25 до 120 руб./кг.
Конкурентные преимущества
Материал, обладает рядом уникальных свойств, таких как: высокие теплоизоляционные свойства, низкая плотность, малый вес, высокая устойчивость к атмосферным воздействиям, высокие показатели механической прочности и биологической стойкости. При введении в состав незначительного количества минеральных добавок указанный материал не поддерживает горение.
ООО «ПКМ»
Отрасль, сегмент рынка
ООО «ПКМ»
Основные конкуренты
По оценке экспертов Symbol-Marketing объём производства кровельных материалов для скатных крыш составил уже в 2004г. более 160 млрд. кв. метров кроющей поверхности (48% объёма производства всех кровельных материалов).
По данным экспертов ABARUS MARKET RESEARCH, объём рынка современных кровельных материалов для скатных крыш в 2003 г. составил порядка 43-46 млн. кв. метров.
По прогнозам маркетологов к 2010 году в России будет построено 70-80 млн. кв. м жилья, что почти вдвое больше показателей 2004 года (41 млн. кв.м).
Успешному развитию данного проекта способствуют также следующие тенденции изменений на рынке строительных материалов:
- уменьшение доли иностранных участников за счёт роста собственных производств;
- дальнейший рост рынка будет происходить за счёт создания новых мощностей, поскольку производителям выгоднее строить новые производства, чем покупать старые.
Потребители
По оценкам экспертов Symbol-Marketing значительная часть (85%) устаревшего кровельного фонда скатных крыш – это перспективный рынок для современных материалов.
Потенциальными потребителями данной продукции будут как владельцы элитного жилья так и граждане со средним достатком, так как стоимость 1 кв. м кровли из планируемого материала сравнима со стоимостью 1 кв. м шиферной кровли.
ООО «ПКМ»
ООО «ПКМ»
Разработчики технологии – ключевые сотрудники
Научный сотрудник – Проскурин Юрий Иванович, 1947 г.р., окончил Московский автодорожный институт, инженер механик, имеет большой опыт организации действующих производств.
Научный сотрудник – Евменов Георгий Анатольевич, 1976 г.р., окончил Московский инженерно-физический институт по специальности «Автоматика физических установок», инженер – физик, имеет опыт по продвижению на рынке новых продуктов.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
В планах ближайших исследований доведение лабораторной технологии «древопласт» до уровня опытно-промышленной.
R&D (НИОКР)
ПРОИЗВОДСТВО
МАРКЕТИНГ И СБЫТ
На базе опытного производства планируется отработать ассортимент готовых изделий различного профиля, ценовую политику, провести рекламную кампанию. Объём готовых изделий, ориентированных на дачное строительство, на базе опытного производства планируется довести до 200 тыс. м погонных в год с реализацией через оптовые базы. В дальнейшем, по мере укрепления позиций на рынке, ориентировать производство на отдельные виды продукции для крупных строительных компаний.
На первом этапе планируется организовать выпуск экструзионным методом кровельного материала имитирующего натуральную черепицу и других изделий различного профиля.
На втором этапе – организовать производство прессовым методом листовых материалов различного назначения (мебельные щиты, теплоизоляция, отделочные панели).
Третий этап – организация продаж комплектов оборудования изготовленного на базе отечественных предприятий для выпуска широкого ассортимента изделий строительного назначения из древесно-полимерных композиционных материалов.
ООО «ПКМ»
Внутренняя норма рентабельности проекта, IRR – 46%
Срок окупаемости проекта – 3,5 года.
ООО «ПКМ»
Технологические риски
Риск возникновения конфликта интересов у ключевых членов команды. Заключение соглашений, предполагающих выплату вознаграждения авторам патентов из прибыли, полученной в результате коммерциализации разработки.
Риск невозможности формирования команды проекта с полным спектром управленческих компетенций. Привлечение профессионалов в области управления, маркетинга и сбыта на этапе выхода на рынок.
Командные риски
Не будут достигнуты запланированные показатели продаж, т.к. разрабатываемый продукт новый для рынка. Риск снимается за счет создания системы дистрибуции продукции, активных маркетинговых мероприятий и рекламы.
Риск снижения прибыльности проекта из-за увеличения себестоимости продукции (роста стоимости сырья, расходных материалов, энергии, заработной платы). Риск снижается за счет оптимизации технологии и увеличения масштабов производства.
Деловые риски
ООО «ПКМ»
Условия выхода из инвестиций
Размер инвестиций – 47 млн. рублей.
Приобретение Фондом контрольной доли в компании, реализующей проект.
Предполагаемая доля Фонда в компании – 80%.
Условия инвестирования
ООО «ПКМ»
ООО «Н-Солар»
СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ/КОМПАНИИ
Инновационная идея
Создание технологии производства поликремния для фотоэлектрических преобразователей, а также организация соответствующего производства мощностью до 600 т. в год.
Сведения о компании
Уставный капитал: 10 000 рублей.
Стадия развития и состояние проекта
ООО «Н-Солар»
Инновационность
Уникальность
Низкая себестоимость при промышленном производстве поликристаллического кремния солнечного качества – около 10 долларов за кг в слитках.
Доступность и низкая стоимость сырья для производства поликремния.
Высокая производительность разработанного технологического процесса.
Конкурентные преимущества
Предлагаемый метод производства поликристаллического кремния позволяет использовать доступные исходные материалы – металлургический кремний, который не используется в других технологических схемах конкурентов. Металлургический кремний доступен в неограниченных количествах по относительно низкой цене.
Оригинальность технологии подтверждается патентом на изобретение «Способ получения кремния солнечного качества», №2237616 от 10 октября 2004 г.
ООО «Н-Солар»
Отрасль, сегмент рынка
ООО «Н-Солар»
Основные конкуренты
По прогнозам мировой рынок фотовольтаики в денежном выражении вырастет с 13 млрд. долларов в 2007 г. до 40 млрд. долларов в 2017 г.
По данным EPIA в 2007 г. объем рынка фотовольтаики составил около 2300 МВт вновь установленной мощности, рост на 40%, а в 2010 г. объем рынка составит от 4700 до 7000 МВт.
Мировое производство поликремния солнечного качества в 2005 г. составило 32,0 тыс. тонн. По прогнозу EPIA в 2010 г. объем потребления кремния составит 80 тыс. тонн.
Спрос на сверхчистый кремний растет на 20-30% в год. Мировая нехватка кремния «солнечного» качества оценивается в 10-15 тысяч тонн в год.
Производители кремния не успевают за ростом спроса, поэтому цена на высококачественный кремний на мировом рынке растет и составляет в настоящее время 400 долларов за кг.
В России и странах СНГ производится от 1500 до 2000 тонн монокристаллического кремния.
В России изготавливается солнечных батарей установленной мощностью 5-6 МВт в год , почти все продается за рубеж, на внутреннем рынке реализуется не более 200 кВт.
Потребители
ООО «Н-Солар»
Потребителями кремния солнечного качества являются компании - производители солнечных элементов.
Крупнейшими мировыми производителями являются компании Q-Cells, Sharp, Kyocera, BP Solar, Mitsubishi Electric, Sanyo, Shell Solar, RWE Schott Solar и др.
Потребители кристаллического кремния в России: ПХМЗ, Квазар, Солнечный ветер, Элма-Фитол, Солекс, Телеком-СТВ, Рязанский завод металлокерамических приборов и др.
ООО «Н-Солар»
Разработчики технологии – ключевые сотрудники
Научный руководитель – Трунин Виктор Борисович, д.т.н., 1952 г.р., является специалистом в области в области высокочистых металлов и полупроводников. Является автором свыше 60 научных публикаций, включая 25 изобретений большинство изобретений внедрены. Основные научные достижения: разработка нескольких новых методов получения высокочистых металлов и полупроводников, включая очистку электропереносом в поперечном магнитном поле, разработка теории электронной структуры жидких металлов и механизмов удаления примесей из жидких металлов и полупроводников. Руководитель исследовательской лаборатории по поликремнию.
Руководитель проектно-конструкторской группы - Богод Леонид Залманович, высшее техническое образование. Имеет большой опыт (стаж работы по специальности – 18 лет) в проектировании и разработке производственных участков, технологических линий, нестандартного технологического оборудования.
Инженер-технолог проекта – Лис Денис Александрович, 1979 г.р., является специалистом по выращиванию кристаллов. В 2001-2007 годах работал научным сотрудником Института Общей Физики РАН в отделе роста лазерных кристаллов.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
В планах ближайших исследований отработка опытно-промышленной технологии получения поликремния «солнечного» качества, создание пилотного оборудования и оснастки для технологической линии.
R&D (НИОКР)
ПРОИЗВОДСТВО
МАРКЕТИНГ И СБЫТ
На начальном этапе производства предполагается организация прямых продаж «солнечного» кремния производителям ФЭП. На международном рынке планируется провести переговоры с партнерами, потенциально заинтересованными в поставках данного материала. Цена поликристаллического кремния в слитках договорная и определяется с учетом параметров заказываемой продукции по спецификации заказчика.
Планируется организовать выпуск поликристаллического кремния «солнечного» качества, используемого производителями ФЭП для изготовления солнечных батарей, а также как полуфабрикат в полупроводниковой и микроэлектронной технике. Организовать сбыт на территории России и дальнего зарубежья.
ООО «Н-Солар»
Внутренняя норма рентабельности проекта, IRR – 90%
Срок окупаемости проекта – 3,5 года.
ООО «Н-Солар»
Технологические риски
Риск возникновения конфликта интересов у ключевых членов команды. Заключение соглашений, регламентирующих взаимоотношения участников проекта и по выплате вознаграждения ключевым членам команды из прибыли, полученной в результате коммерциализации технологии.
Риск невозможности формирования команды проекта с полным спектром управленческих компетенций. Привлечение профессионалов в области управления, маркетинга и сбыта на этапе выхода на рынок.
Командные риски
Не будут достигнуты запланированные показатели продаж.
Ожидается, что этот риск будет снят общим ростом спроса на поликристаллический кремний со стороны потенциальных потребителей продукции, отсутствием отечественных производителей аналогичной продукции.
Риск снижения прибыльности проекта из-за увеличения себестоимости продукции (роста стоимости сырья, расходных материалов, энергии, заработной платы).
Значительный и устойчивый рост цены на поликремний на мировом рынке в последние годы делает данный риск несущественным.
Деловые риски
ООО «Н-Солар»
Условия выхода из инвестиций
Размер инвестиций – 55 млн. рублей.
Приобретение Фондом контрольной доли в компании, реализующей проект.
Предполагаемая доля Фонда в компании – 51%.
Условия инвестирования
ООО «Н-Солар»
Предполагаемый объем инвестиций Фонда – 16,0 млн. рублей
Доля Фонда в компании – 80%
Предполагаемая доходность Фонда на выходе из проекта – 200% за 4 года
СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ/КОМПАНИИ
Инновационная идея
Производство аппаратов аэродинамической пылегазоочистки оригинальной конструкции, предназначенных для сухой очистки промышленных газовых выбросов от твердых частиц.
Сведения о компании
Уставный капитал: 10 000 рублей.
Стадия развития и состояние проекта
ООО «ЭКОТЕХ»
ООО «ЭКОТЕХ»
Инновационность
Уникальность
Аппарат пылегазоочистки аэродинамический позволяет обеспечить улучшенные параметры по очистке промышленных газовых выбросов от твердых частиц:
- повысить степень очистки отводимых газов;
- уменьшить затраты на приобретение и монтаж;
- снизить текущие затраты на обслуживание оборудования;
работать в агрессивных средах, что особенно важно для очистки пылевых и газовых выбросов с высокой химической агрессивностью;
работать в вертикальном, наклонном и горизонтальном положениях, что позволяет осуществить многовариантный способ монтажа.
Конкурентные преимущества
По сравнению с аппаратами других типов АПА не содержит подвижных деталей, заменяемых узлов и материалов и не требует дополнительных энергозатрат, и это позволяет свести к минимуму затраты по обслуживанию аппарата при сохранении его высокого ресурса.
Подана патентная заявка на изобретение «Установка для очистки промышленных газовых выбросов от пыли», №2007109489 от 15.03.2007 г.
ООО «ЭКОТЕХ»
Отрасль, сегмент рынка
ООО «ЭКОТЕХ»
Основные конкуренты
Потребность в АПА можно оценить исходя из количества предприятий и заводов, производство на которых требует установки данных аппаратов. Это такие производства, как цементное - 40 заводов, мебельное производство - 30 предприятий, деревообрабатывающие предприятия - более 40, металлургические заводы - 10 крупных предприятий, заводы по производству строительных материалов - более 50 и т.д. Потребность каждого из таких предприятий может составить от 20 до 50 АПА, таким образом только для указанных заводов объём поставок составляет до 8500 АПА. Таким образом, потенциальный рынок можно оценить в 2,9 млрд. рублей.
Потребители
Предприятия металлургической, химической и пищевой промышленности, теплоэнергетики и машиностроения, предприятия производящие строительные материалы, занимающиеся добычей и переработкой полезных ископаемых, предприятия других отраслей промышленности.
Заключен и выполняется договор на изготовление и поставку 3 единиц АПА-500 с заказчиком «Palemono keramika» (г. Каунас, Литва). По результатам выполнения первого договора может быть заключён новый договор на 6 единиц АПА для 2-й и 3-й очереди оборудования.
ООО «ЭКОТЕХ»
ООО «ЭКОТЕХ»
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
В планах ближайших работ совершенствование конструкции и технологии изготовления элементов АПА для снижения себестоимости изготовления аппаратов.
R&D (НИОКР)
ПРОИЗВОДСТВО
МАРКЕТИНГ И СБЫТ
Планируемый рынок сбыта аппаратов АПА - Россия и страны СНГ.
На начальном этапе производства предусматриваются прямые продажи конечным потребителям. Ориентировочный план продаж аппаратов пылегазоочистки составляет на первом этапе развития 100 аппаратов.
Предполагается выходить на потребителей напрямую, через презентационные мероприятия для технических специалистов, которые имеют право заказывать или влияют на принятие решений по заказу оборудования.
Поиск покупателей планируется путём адресных рекламных рассылок, участия в профильных специализированных выставках, а также размещение рекламы в отраслевых изданиях – целевой аудитории проекта.
В качестве бизнеса рассматривается производство и продажа линейки аппаратов АПА различной производительности: АПА-250, АПА-500 и АПА-750.
ООО «ЭКОТЕХ»
Внутренняя норма рентабельности проекта, IRR –27%
Срок окупаемости проекта – 3,5 года.
ООО «ЭКОТЕХ»
Технологические риски
Риск возникновения конфликта интересов у ключевых членов команды. Заключение соглашений, предполагающих выплату вознаграждения авторам патентов из прибыли, полученной в результате коммерциализации разработки.
Риск невозможности формирования команды проекта с полным спектром управленческих компетенций. Привлечение профессионалов в области управления, маркетинга и сбыта на этапе выхода на рынок.
Командные риски
Не будут достигнуты запланированные показатели продаж. Риск снимается за счет создания системы продаж продукции, активных маркетинговых мероприятий и рекламы.
Риск снижения прибыльности проекта из-за увеличения себестоимости продукции (роста стоимости комплектующих, материалов, заработной платы). Риск снижается за счет оптимизации конструкции АПА, направленной на уменьшение трудоемкости изготовления, и увеличения масштабов производства.
Деловые риски
ООО «ЭКОТЕХ»
Условия выхода из инвестиций
Размер инвестиций – 16 млн. рублей.
Приобретение Фондом контрольной доли в компании, реализующей проект.
Предполагаемая доля Фонда в компании – 80%.
Условия инвестирования
ООО «ЭКОТЕХ»
Предполагаемый объем инвестиций Фонда – 60,0 млн. рублей
Доля Фонда в компании – 60%
Предполагаемая доходность Фонда на выходе из проекта – 200% за 3 года
47
Разработка технологии и установки быстрого пиролиза для переработки торфа и древесных опилок. Создание производства качественного жидкого биотоплива.
Посевная.
Завершены НИР по созданию установки быстрого пиролиза. Разработана техническая документация на мобильную установку для термохимической переработки производительностью 50 кг/ч по сухой биомассе.
Продаж продукции не было.
ЗАО «Техойл»
48
ЗАО «Техойл»
49
ПРОДУКТ И ТЕХНОЛОГИЯ
Инновационность
Уникальность
Конкурентные преимущества
Предлагается оригинальная технология переработки торфа, древесных опилок и другой биомассы, обеспечивающая выпуск энергетического сырья:
Бионефть;
Древесный уголь;
Синтез-газ.
Возможность переработки более крупных частиц биомассы;
Низкие эксплуатационные затраты;
Цена конечного продукта на 30-50% ниже, чем у конкурентов.
Безотходность производственного процесса.
ЗАО «Техойл»
50
РЫНОК
Отрасль, сегмент рынка
ЗАО «Техойл»
51
РЫНОК
Размер рынка и его рост
Основные конкуренты
Потребители
Бионефти: нефтеперерабатывающие предприятия; предприятия оргсинтеза; ТЭЦ и котельные;
Древесного угля: металлургические комбинаты; предприятия фармацевтической промышленности;
Синтез-газа: предприятия системы ЖКХ; сельхозпредприятия;
Установок быстрого пиролиза: лесные хозяйства, деревообрабатывающие и торфоперерабатывающие предприятия, предприятия пищевой промышленности (например, маслоэкстракционные заводы), сельхозпредприятия, муниципальные предприятия, обеспечивающие теплоснабжение населенных пунктов.
Сведений о промышленной технологии быстрого пиролиза и использовании бионефти в России пока нет. Но исследованиями в области быстрого пиролиза занимаются коллективы ученых в Лесотехнической академии Санкт-Петербурга и Всероссийском научно-исследовательском институте электрификации сельского хозяйства;
За рубежом эта технология применяется рядом компаний: Ensyn Technologies (США), Dynamotive (Канада), Pyrovac International (Канада), Biomass Technology Group (Нидерланды).
ЗАО «Техойл»
52
ЗАО «Техойл»
53
Предполагается организовать на площадке в Чувашии опытно-промышленное
производство по переработке торфа и/или древесных отходов.
Наладить проектирование и производство установок «под ключ».
В планах ближайших исследований создание опытно-промышленной установки производительностью до 10 тонн в год.
Ближайшая перспектива - организация сбыта продуктов переработки биомассы методом быстрого пиролиза.
Следующий этап – организация сбыта установок быстрого пиролиза, оказание инжиниринговых услуг.
ЗАО «Техойл»
54
Внутренняя норма рентабельности проекта, IRR – 46%
Срок окупаемости проекта – 3 года.
ЗАО «Техойл»
55
ПРОЕКТНЫЕ РИСКИ
Технологические риски
Командные риски
Деловые риски
Риск отсутствия спроса. Этим видом риска можно пренебречь вследствие того, что планируемая к выпуску продукция в РФ до сих пор практически не производится, а также из-за значительной емкости соответствующего рынка.
Риск снижения прибыльности проекта из-за увеличения себестоимости продукции (роста стоимости сырья, материалов, заработной платы и пр.). Риск снижается за счет оптимизации технологии и оборудования и увеличения масштабов производства.
Риск конфликта интересов учредителей компании и инвестора. Данный риск предполагается компенсировать подписанием подробного Соглашения между участниками.
ЗАО «Техойл»
56
Условия выхода из инвестиций
Размер инвестиций – 60,0 млн. рублей.
Приобретение Фондом контрольной доли в компании, реализующей проект.
Предполагаемая доля Фонда в компании – 60%.
Условия инвестирования
ЗАО «Техойл»
57
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть