ЗАО Ярстройзаказчик – многопрофильная компания, успешно осуществляющая свою деятельность на рынке строительства и управления объектами недвижимости в. презентация

строительства и управления объектами недвижимости в Ярославле и области. ЗАО «Ярстройзаказчик» специализируется на предоставлении всего комплекса профессиональных услуг в области девелопмента недвижимости. На данный момент в компании работает 60 человек, имеется собственная материально-техническая база. ЗАО «Ярстройзаказчик» регулярно участвует в социальных проектах, выступая спонсором детских образовательных учреждений, спортивных мероприятий, благоустройства детских площадок и т.д. Осуществляется помощь ветеранам ВОВ.
На сегодняшний день основными направлениями деятельности ЗАО «Ярстройзаказчик» являются:
строительство жилой недвижимости;
строительство торговых, сервисных и административно-офисных зданий;
девелопмент земельных участков;
управление недвижимостью;
представление услуг технического заказчика и генерального подрядчика;

О компании

доме Суздальское шоссе, д. 16, корп.2.

В ходе подготовительных работ над проектом цели были скорректированы:

Продвижение всего направления «Жилая недвижимость».
Обеспечение продаж квартир в строящемся доме (Суздальское шоссе, д. 16, корп.2)
Работа над имиджем компании-Заказчика

Цели работы

строительстве репутация застройщика играет основную роль
С репутацией так же связывают и качество строительства
Основные каналы получения информации: печатные СМИ, Интернет

Исходные данные для работы

* По данным metrinfo.ru

работа фактически была разделена на 2 направления. Были поставлены следующие задачи:

Продуктовая рекламная кампания.
Разработать медиаплан, обеспечивающий рекламное сопровождение продаж объектов жилой недвижимости
Разработать и внедрить способы оценки эффективности проводимых мероприятий
Оценить эффективность

Имиджевые мероприятия, направленные на обеспечение целостности восприятия потенциальными покупателями компании ЗАО «Ярстройзаказчик
Провести аудит имеющих рекламных материалов
Разработать фирменный стиль
Подготовить и разместить информационные материалы, направленные на формирование имиджа компании

Постановка задач

Основная проблема: разрозненность материалов, зачастую вообще непонятно, чьи это дома.

Уточненные цели

Фирменный стиль

стиль

за поиском информации, наличие презентабельного сайта необходимо для компании – застройщика.
Цель переработки сайта:
Привести сайт в соответствие с фирменным стилем
Сделать его более информативным, предоставить потенциальным покупателям максимальное количество информации об объектах жилой и нежилой недвижимости
Повысить удобность сайта в поиске информации
Продвижение сайта в поисковых системах

Разработка и наполнение сайта

выбраны следующие носители:

Наружная реклама
Размещение в районе строящегося дома,
около крупных торговых центров

Медиапланирование

«Из рук в руки»

Медиапланирование

2 близлежащих района: Фрунзенский и Красноперекопский. Так как большинство людей не хотят радикально менять район проживания.

Медиапланирование

центром «Интерьер в подарок»: специалистами мебельного центра осуществляется разработка вариантов интерьера в квартирах ЗАО «Ярстройзаказчик» (расстановка мебели; возможно, различные стилистические решения). При покупке квартиры им так же предоставляется скидка на приобретение мебели в данном мебельном центре.

Данное предложение активно продвигается, предполагается пропорциональное деление затрат между участниками программы.

*На данный момент программа находится в стадии реализации

Программа «Интерьер в подарок»

покупателей нами были разработаны 2 анкеты, которые заполняются риэлторами ЗАО «Ярстройзаказчик»: при звонке клиента и при личной встрече (анкеты прилагаются).

Ежемесячно проводится анализ анкет и на его основе корректировка медиаплана.

Оценка эффективности

объединяющая ATL и BTL инструменты.
Разработка фирменого стиля и переработка рекламно – информационных материалов позволили увеличить количество обращений к риелторам компании
Ведется плановая работа по созданию положительного имиджа компании
Реализация кросс-программы «Интерьер в подарок» позволила повысить привлекательность предложения для потенциальных покупателей и снизить расходы на рекламу на 50% при увеличении рекламной активности в 2 раза.

Выводы