Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительстваАнна Хрусталева, Руководитель АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге презентация

Тенденции 2008 года Дефицит профильных специалистов Рынок кандидата: в среднем на одного специалиста приходится до 5-ти сопоставимых по условиям предложений «Перегретость» рынка Расширение команд «на будущее» Снижение разницы в заработных

Слайд 1Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительства Анна Хрусталева, Руководитель АНКОР

Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге

Результаты опроса, проведенного АНКОР Недвижимость и строительство совместно с Гильдией Управляющих и Девелоперов


Слайд 2Тенденции 2008 года
Дефицит профильных специалистов
Рынок кандидата: в среднем на одного специалиста

приходится до 5-ти сопоставимых по условиям предложений
«Перегретость» рынка
Расширение команд «на будущее»
Снижение разницы в заработных платах между Москвой и СПб
Смещение акцента с материальной мотивации в сторону нематериальных стимулов

КРИЗИС внес коррективы в рынок труда

Слайд 3Принимаемые меры
Пересмотр стратегии развития и расширения компании
Сокращение расходов на персонал за

счет сокращения заработной платы ---- сокращение оклада до 30%
Пересмотр бонусной части
Пересмотр компенсационного пакета

Слайд 4Опрос, проведенный АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге совместно с Гильдией

Управляющих и Девелоперов

Слайд 5
Планы по сокращению численности персонала


Слайд 6Сокращение численности коснется сервисных служб


Слайд 7Затронет ли сокращение профильных специалистов? % числа компаний, подтвердивших сокращение сотрудников


Слайд 8Пересмотр системы оплаты труда


Слайд 9Пересмотр ДМС, оплаты спорта
В среднем на 15-20%
Статьи сокращения % числа компаний, подтвердивших

пересмотр системы оплаты труда

Слайд 10 28 % компаний планируют использовать, в том числе, другие методы

сокращения расходов на персонал:
— отказ от планового повышения заработных плат;
— вынужденные неоплачиваемые отпуска;
— сокращение рабочей недели.

пересмотр системы мотивации профильных подразделений
— смещение акцента с высокой постоянной части дохода на переменную

Дополнительно


Слайд 11Прогнозы на 2009 год

Сохранится дефицит профильных специалистов
Снижение уровня заработных плат в

отрасли
Оптимизация системы мотивации
Региональный подбор: готовность кандидатов к релокации
Привлечение на менеджерские позиции иностранных специалистов
Активная работа HR над брендом компании


Слайд 12ANCOR Real Estate & Construction

Анна Хрусталева,
Руководитель направления
Real Estate & Construction
АНКОР в

Санкт-Петербурге

тел.: (812) 448-88-35, доб. 302
Khrustaleva@spb.ancor.ru




Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика