Результаты опроса,
проведенного АНКОР Недвижимость и строительство
совместно с Гильдией Управляющих и Девелоперов
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительстваАнна Хрусталева, Руководитель АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге презентация
Содержание
- 1. Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительстваАнна Хрусталева, Руководитель АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге
- 2. Тенденции 2008 года Дефицит профильных специалистов Рынок
- 3. Принимаемые меры Пересмотр стратегии развития и расширения
- 4. Опрос, проведенный АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге совместно с Гильдией Управляющих и Девелоперов
- 5. Планы по сокращению численности персонала
- 6. Сокращение численности коснется сервисных служб
- 7. Затронет ли сокращение профильных специалистов? % числа компаний, подтвердивших сокращение сотрудников
- 8. Пересмотр системы оплаты труда
- 9. Пересмотр ДМС, оплаты спорта В среднем
- 10. 28 % компаний планируют использовать, в
- 11. Прогнозы на 2009 год Сохранится дефицит
- 12. ANCOR Real Estate & Construction
Тенденции 2008 года Дефицит профильных специалистов Рынок кандидата: в среднем на одного специалиста приходится до 5-ти сопоставимых по условиям предложений «Перегретость» рынка Расширение команд «на будущее» Снижение разницы в заработных
Слайд 1Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительства Анна Хрусталева, Руководитель АНКОР
Недвижимость и строительство
в Санкт-Петербурге
Слайд 2Тенденции 2008 года
Дефицит профильных специалистов
Рынок кандидата: в среднем на одного специалиста
приходится до 5-ти сопоставимых по условиям предложений
«Перегретость» рынка
Расширение команд «на будущее»
Снижение разницы в заработных платах между Москвой и СПб
Смещение акцента с материальной мотивации в сторону нематериальных стимулов
КРИЗИС внес коррективы в рынок труда
«Перегретость» рынка
Расширение команд «на будущее»
Снижение разницы в заработных платах между Москвой и СПб
Смещение акцента с материальной мотивации в сторону нематериальных стимулов
КРИЗИС внес коррективы в рынок труда
Слайд 3Принимаемые меры
Пересмотр стратегии развития и расширения компании
Сокращение расходов на персонал за
счет сокращения заработной платы ---- сокращение оклада до 30%
Пересмотр бонусной части
Пересмотр компенсационного пакета
Пересмотр бонусной части
Пересмотр компенсационного пакета
Слайд 4Опрос, проведенный АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге совместно с Гильдией
Управляющих и Девелоперов
Слайд 7Затронет ли сокращение профильных специалистов?
% числа компаний, подтвердивших сокращение сотрудников
Слайд 9Пересмотр ДМС,
оплаты спорта
В среднем на 15-20%
Статьи сокращения
% числа компаний, подтвердивших
пересмотр системы оплаты труда
Слайд 10 28 % компаний планируют использовать, в том числе, другие методы
сокращения расходов на персонал:
— отказ от планового повышения заработных плат;
— вынужденные неоплачиваемые отпуска;
— сокращение рабочей недели.
пересмотр системы мотивации профильных подразделений
— смещение акцента с высокой постоянной части дохода на переменную
— отказ от планового повышения заработных плат;
— вынужденные неоплачиваемые отпуска;
— сокращение рабочей недели.
пересмотр системы мотивации профильных подразделений
— смещение акцента с высокой постоянной части дохода на переменную
Дополнительно
Слайд 11Прогнозы на 2009 год
Сохранится дефицит профильных специалистов
Снижение уровня заработных плат в
отрасли
Оптимизация системы мотивации
Региональный подбор: готовность кандидатов к релокации
Привлечение на менеджерские позиции иностранных специалистов
Активная работа HR над брендом компании
Оптимизация системы мотивации
Региональный подбор: готовность кандидатов к релокации
Привлечение на менеджерские позиции иностранных специалистов
Активная работа HR над брендом компании
Слайд 12ANCOR Real Estate & Construction
Анна Хрусталева,
Руководитель направления
Real Estate & Construction
АНКОР в
Санкт-Петербурге
тел.: (812) 448-88-35, доб. 302
Khrustaleva@spb.ancor.ru
тел.: (812) 448-88-35, доб. 302
Khrustaleva@spb.ancor.ru
