Наталья Окунева учредитель, финансовый директор Агентства недвижимости Метро г. Ярославль презентация

в 250 километрах от Москвы
Общая площадь более 200 кв.км.
Ср. стоимость 1 кв.м. жилья – 41 220 рублей
(по данным на апрель 2010 г.)

компания работает в Ярославле.

На сегодняшний день Метро - самое крупное
агентство недвижимости
Ярославля и Ярославской области.

Действует 7 офисов, в июне открывается 8-ой.

Общее количество работников – более 80 человек.

разных районах города)
отдел первичного жилья
отдел коммерческой недвижимости
отдел реализации жилищных программ
отдел ипотеки
землеустроительный отдел
юридический отдел
отдел рекламы и маркетинга
финансовый отдел
отдел кадров

и сохранить Менеджеров-Лидеров
3. мотивировать Менеджеров-Лидеров
4. сформировать из этих менеджеров–лидеров команду
5. постоянно следить за функциональностью, как отдельных менеджеров, так и команды в целом

на этапе обучения

комфортные условия
материальная мотивация

Социально-психологические
- корпоративная культура
- нематериальная мотивация
- карьерный рост

медицинское страхование
кредитование сотрудников
предоставление юридических и финансовых консультативных услуг

риэлторов
профессиональная аттестация в аккредитованных учебных заведениях
регулярные внутрифирменные экзамены
участие в различных тренингах, курсах повышения квалификации

работ по сменам

компании, День защитника Отечества, 8 Марта);
мероприятия: игры и мастер-классы, поединки риэлторского мастерства

Корпоративная культура для АН Метро стала
средством коммуникаций в компании, где каждый
работает в условиях довольно свободного
графика.

почетные грамоты с занесением в трудовую книжку
золотой значок АН Метро
размещение информации о победителях внутрифирменных конкурсов в СМИ
билеты на концерты и вечеринки
Материальная мотивация
бонусная и премиальная система оплаты труда
присвоение квалификации «Эксперт»
ежегодный конкурс на лучшего специалиста

почетные грамоты с занесением в трудовую книжку
золотой значок АН Метро
размещение информации о победителях внутрифирменных конкурсов в СМИ
билеты на концерты и вечеринки
Материальная мотивация
бонусная и премиальная система оплаты труда
присвоение квалификации «Эксперт»
ежегодный конкурс на лучшего специалиста

отдела – наставник - начальник отдела – соучредитель

лидер
участие в дискуссиях
подготовка докладов, презентаций, как в рамках проекта, так и во вне
4) необходимость, которую специалист почувствовал во время работы над проектом, в собственном обучении, личностном росте, получении новых знаний
5) степень сотрудничества подразделений (интеграция)

лидер
участие в дискуссиях
подготовка докладов, презентаций, как в рамках проекта, так и во вне
4) необходимость, которую специалист почувствовал во время работы над проектом, в собственном обучении, личностном росте, получении новых знаний
5) степень сотрудничества подразделений (интеграция)

пространства решения 3) в затруднительном случае – совет

значимым фактором. Большее значение постепенно приобретают нематериальные системы мотивации, а приверженность персонала своей компании становится для нее фактором выживания.
«Воспитание» хорошего специалиста внутри компании, его развитие в нужном направлении, обучение и стимулирование позволяет создать наиболее эффективную команду для успешного бизнеса.