Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление трудовыми ресурсами презентация
Содержание
- 1. Управление трудовыми ресурсами
- 2. Этапы 1. Планирование ресурсов 2. Набор
- 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ 1. Оценка наличных
- 4. 1. Оценка наличных ресурсов определить, сколько человек
- 5. 2. Оценка будущих потребностей Стратегия: рост, сокращение,
- 6. Юридические ограничения Наличие специального образования Матери,
- 7. Анализ содержания работы наблюдении за работником
Этапы 1. Планирование ресурсов 2. Набор персонала 3. Отбор 4. Определение заработной платы и льгот 5 Профориентация и адаптация 6 Обучение 7 Оценка трудовой деятельности 8. Повышение, понижение, перевод,
Слайд 2Этапы
1. Планирование ресурсов
2. Набор персонала
3. Отбор
4. Определение заработной платы и
льгот
5 Профориентация и адаптация
6 Обучение
7 Оценка трудовой деятельности
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: 9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе
5 Профориентация и адаптация
6 Обучение
7 Оценка трудовой деятельности
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: 9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе
Слайд 3ПЛАНИРОВАНИЕ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ
1. Оценка наличных ресурсов.
2. Оценка будущих потребностей.
3. Разработка
программы удовлетворения будущих потребностей
Слайд 41. Оценка наличных ресурсов
определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся
для реализации конкретной цели
оценить качество труда
регистрация профессиональных навыков служащих с указанием количества работников, обладающих ими
прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей
оценить качество труда
регистрация профессиональных навыков служащих с указанием количества работников, обладающих ими
прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей
Слайд 52. Оценка будущих потребностей
Стратегия: рост, сокращение, выход на новые рынки, изменение
бизнеса
Изменения во внешней среде: политика, экономика (подъем, спад, рынок труда) технологий
Изменения во внешней среде: политика, экономика (подъем, спад, рынок труда) технологий
Слайд 6Юридические ограничения
Наличие специального образования
Матери, воспитывающие детей
Лица пенсионного (предпенсионного возраста)
Инвалиды
Коллективные соглашения
Профсоюзы
Слайд 7Анализ содержания работы
наблюдении за работником и формальном определении и регистрации
всех выполняемых им задач и действий
собеседования с работником или его непосредственным начальником (менее точный из-за искажений, вносимых восприятием)
заполнение вопросника или дать описание его работы и требований
Итог - ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
собеседования с работником или его непосредственным начальником (менее точный из-за искажений, вносимых восприятием)
заполнение вопросника или дать описание его работы и требований
Итог - ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
