- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление проектами: риски презентация
Содержание
- 1. Управление проектами: риски
- 2. Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект
- 3. Сегодня поговорим о:
- 4. Планирование управления рисками:
- 5. План управления рисками Методология Распределение ответственности Бюджет
- 6. Иерархическая структура рисков:
- 7. Матрица вероятностей и последствий
- 8. Планирование управления рисками:
- 9. Планирование управления рисками:
- 10. Как идентифицировать риски?
- 11. Идентификация Рисков:
- 12. Реестр рисков Список рисков Список возможных действий Основные причины Уточнение категорий
- 13. Идентификация Рисков:
- 14. Инструменты и методы:
- 15. Инструменты и методы:
- 16. Инструменты и методы:
- 18. Здесь будет пример диаграммы влияния
- 19. Как анализировать риски?
- 20. Качественный анализ
- 21. Обновления реестра Относительное ранжирование Группировка по категориям
- 22. Качественный анализ
- 23. Инструменты Определение вероятности и воздействия Оценка качества
- 25. Количественный анализ
- 26. Количественный анализ
- 27. Инструменты и методы Сбор и представление данных
- 28. Анализ дерева решений
- 29. Моделирование и имитация
- 30. О чем поговорили: Как планировать управление рисками Как идентифицировать риски Как анализировать риски
- 31. Вопросы?
Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или
Слайд 2Что такое риск?
Неопределенность
Воздействие на проект (+ или -)
По PMBOK:
Риск проекта –
это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.
Слайд 5План управления рисками
Методология
Распределение ответственности
Бюджет на риски
Сроки
Толерантность к рискам
Формы отчетности
Отслеживание
и не только
Слайд 21Обновления реестра
Относительное ранжирование
Группировка по категориям
Список «неотложных » рисков
Список рисков на дополнительный
анализ
Тренды анализа рисков
Тренды анализа рисков
Слайд 23Инструменты
Определение вероятности и воздействия
Оценка качества данных риска
Класификация рисков
Оценка срочности
Матрица вероятностей и
последствий
Слайд 27Инструменты и методы
Сбор и представление данных
Опросы
Экспертные оценки
Распределения вероятностей
Методы количественного анализа рисков
Анализ
чувствительности
Анализ ожидаемой стоимости
Анализ дерева решений
Моделирование и имитация
Анализ ожидаемой стоимости
Анализ дерева решений
Моделирование и имитация
Слайд 30О чем поговорили:
Как планировать управление рисками
Как идентифицировать риски
Как анализировать риски
