- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Технология разработки и принятия управленческих решений презентация
Содержание
- 1. Технология разработки и принятия управленческих решений
- 2. Управленческое решение – это реакция субъекта управления
- 3. Управленческие решения классифицируются по: функциональному содержанию сферам
- 4. Причины, обуславливающие управленческие решения
- 5. Требования, предъявляемые к управленческим решениям Конкретность Полномочность
- 6. Последствия управленческих решений
- 7. Этапы разработки управленческих решений
- 8. Методы принятия управленческих решений Метод аналогии
- 9. Методы выбора управленческих решений Метод суживающегося круга
Управленческое решение – это реакция субъекта управления на полученную по каналам обратной связи информацию о наличии той или иной управленческой ситуации. Это средство достижения поставленных задач.
Слайд 2Управленческое решение – это реакция субъекта управления на полученную по каналам
обратной связи информацию о наличии той или иной управленческой ситуации. Это средство достижения поставленных задач.
Слайд 3Управленческие решения классифицируются по:
функциональному содержанию
сферам действия
уровням принятия
широте охвата проблемы
организации разработки
периодам осуществления
причинам
возникновения
Слайд 5Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Конкретность
Полномочность и правомерность
Своевременность
Обоснованность
Эффективность и экономичность
Непротиворечивость
Простота и точность
по форме
Оптимальность
Надежность
Реальная осуществимость
Гибкость, подвижность
Оптимальность
Надежность
Реальная осуществимость
Гибкость, подвижность
Слайд 8Методы принятия
управленческих решений
Метод аналогии
Метод инверсии (переворачивание смысла)
Метод «мозгового штурма»
Метод эмпатии
Морфологический
анализ (подбор возможных решений для отдельных задач)
Упрощение
Классификация
Структуризация
Метод дневников
Индукция и дедукция (от частного к общему и от общего к частному)
Дерево принятия решений
Упрощение
Классификация
Структуризация
Метод дневников
Индукция и дедукция (от частного к общему и от общего к частному)
Дерево принятия решений
Слайд 9Методы выбора управленческих решений
Метод суживающегося круга
Индифферентный подход
Метод проб и ошибок
Метод экспертных
оценок (метод Дельфи)
Методы экономического анализа, экономико-математическое моделиро-вание
Методы экономического анализа, экономико-математическое моделиро-вание
