- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
SWOT-анализ ООО Андерграунд Клуб-бар Рафинад презентация
Содержание
- 1. SWOT-анализ ООО Андерграунд Клуб-бар Рафинад
- 2. Strengths. Внутренние сильные стороны расположение в центре
- 3. Weaknesses. Внутренние слабые стороны крупные конкуренты (Universal,
- 4. Opportunities. Внешние возможности рост экономики исчезнувшие
- 5. Threats. Внешние угрозы шаткое положение рубля неблагоприятное
Слайд 2Strengths. Внутренние сильные стороны
расположение в центре города
обеспечение безопасности
возможность резервация столов/заказ закрытых
мероприятий
местные поставщики продукции (алкоголь - Неско, Компания ТВ, Балталкоторг, Лудинг, Центр водно-моторного спорта; посуда, соки, кофе, сиропы - МБР ресторан маркет, Калининградский ресторан сервис)
продвижение сайта и активность в социальных сетях (+англо-язычная версия)
частые «привозы» иностранных/российских диджеев
взаимореклама с местными организациями (Antony Morato, Shop48, Токио)
уникальность музыкального формата
местные поставщики продукции (алкоголь - Неско, Компания ТВ, Балталкоторг, Лудинг, Центр водно-моторного спорта; посуда, соки, кофе, сиропы - МБР ресторан маркет, Калининградский ресторан сервис)
продвижение сайта и активность в социальных сетях (+англо-язычная версия)
частые «привозы» иностранных/российских диджеев
взаимореклама с местными организациями (Antony Morato, Shop48, Токио)
уникальность музыкального формата
Слайд 3Weaknesses. Внутренние слабые стороны
крупные конкуренты (Universal, Nisha, Артишок)
нестабильность в посещаемости и
успешном проведении мероприятий
человеческий фактор (персонал, инциденты)
увольнение сотрудников
человеческий фактор (персонал, инциденты)
увольнение сотрудников
Слайд 4Opportunities. Внешние возможности
рост экономики
исчезнувшие конкуренты
выгодные предложения от поставщиков
увеличенное количество людей, заинтересованных
в данном виде отдыха и в данном формате музыки
разработки новейшей аппаратуры и программного обеспечения
разработки новейшей аппаратуры и программного обеспечения
Слайд 5Threats. Внешние угрозы
шаткое положение рубля
неблагоприятное изменение налоговой политики
усеченные материальные возможности потребителя
ограничение/запрет
на ввоз необходимой техники
изменение отношения политики к вечеринкам/определенным жанрам музыки
изменение вкусов и потребностей клиентов
влияние погодных условий
появление новых конкурентов
изменение отношения политики к вечеринкам/определенным жанрам музыки
изменение вкусов и потребностей клиентов
влияние погодных условий
появление новых конкурентов
Слайд 6
О. T.
- рост экономики -шаткое положение рубля
-исчезнувшие конкуренты -усеченные материальные возможности
-выгодные предложения -ограничение/запрет на ввоз техники
от поставщиков -изменение отношения политики
-увеличенное количество -изменение вкусов и потребностей
заинтересованных -появление новых конкурентов
-разработки новейшей аппаратуры,
программного обеспечения
S.
-расположение в центре города
-профессионализм сотрудников,
-обеспечение безопасности
-резервация столов/заказ мероприятий
-местные поставщики продукции
-продвижение сайта
-частые «привозы»; уникальный формат
-взаимореклама с организациями
W.
-крупные конкуренты
-нестабильность в посещаемости
и успешности мероприятия
-человеческий фактор
(персонал, инциденты)
-увольнение сотрудников
- рост экономики -шаткое положение рубля
-исчезнувшие конкуренты -усеченные материальные возможности
-выгодные предложения -ограничение/запрет на ввоз техники
от поставщиков -изменение отношения политики
-увеличенное количество -изменение вкусов и потребностей
заинтересованных -появление новых конкурентов
-разработки новейшей аппаратуры,
программного обеспечения
S.
-расположение в центре города
-профессионализм сотрудников,
-обеспечение безопасности
-резервация столов/заказ мероприятий
-местные поставщики продукции
-продвижение сайта
-частые «привозы»; уникальный формат
-взаимореклама с организациями
W.
-крупные конкуренты
-нестабильность в посещаемости
и успешности мероприятия
-человеческий фактор
(персонал, инциденты)
-увольнение сотрудников
