- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сущность и содержание социального управления презентация
Содержание
- 1. Сущность и содержание социального управления
- 3. Социальное управление рассматривается как система, включающая
- 4. объект управления цель управленческого воздействия
- 5. Масштабы социального управления: социетальный, глобальный
- 6. КООРДИНАЦИЯ —горизонтальная упорядоченность, как
- 7. Методы управления –
- 8. По отношению к отдельному работнику
- 9. 2. Применительно к группе, входящей
- 10. 3. На уровне социальной организации предприятия
- 11. 1. Организационно – административные
- 12. 2. Экономические налоговая
- 13. 3. Социально-психологические
- 14. Ситуационный подход - концепция,
Слайд 2
Социальное управление выступает как сознательное, систематически
и планомерно организованное взаимодействие субъекта и объекта управления в целях его упорядочения, сохранения качественной определенности и развития
3.1. Понятие социального управления
Слайд 3
Социальное управление рассматривается как система, включающая объект и субъект управления и
обратную связь между объектом и субъектом.
Система социального управления
Слайд 4
объект управления
цель управленческого воздействия
субъект управления
законы и принципы управления
формы и методы
стиль управленческой
деятельности
процедуры получения и использования информации
процесс принятия и реализации управленческих решений и их результаты
процедуры получения и использования информации
процесс принятия и реализации управленческих решений и их результаты
Основные элементы системы социального управления
Слайд 5
Масштабы социального управления:
социетальный, глобальный ( уровень общества в целом, его подсфер)
уровень
социальных общностей (слоев, групп и т. п.)
уровень организации и ее звеньев
уровень организации и ее звеньев
Слайд 6
КООРДИНАЦИЯ —горизонтальная упорядоченность, как на внутригрупповом, так и на межгрупповом
уровне
СУБОРДИНАЦИЯ(соподчинение) - вертикальное упорядочение, когда один из элементов какой-либо общности или одна из взаимодействующих общностей играет роль ведущего, определяющего начала в деятельности всех остальных
РЕОРДИНАЦИЯ (переподчинение) – проявляется в вертикальном упорядочении снизу вверх
СУБОРДИНАЦИЯ(соподчинение) - вертикальное упорядочение, когда один из элементов какой-либо общности или одна из взаимодействующих общностей играет роль ведущего, определяющего начала в деятельности всех остальных
РЕОРДИНАЦИЯ (переподчинение) – проявляется в вертикальном упорядочении снизу вверх
3.2. Модели социального управления
Слайд 7
Методы управления –
комплекс социальных методов целенаправленного воздействия на работников,
группы и коллективы
3.3. Методы управления
Слайд 8
По отношению к отдельному работнику
прямое
через мотивы и потребности
через систему ценностей
через окружающую социальную среду
через окружающую социальную среду
Классификация методов управления
Слайд 9
2. Применительно к группе, входящей в производственный коллектив
целенаправленное формирование состава группы
сплочение
группы
Классификация методов управления
Слайд 10
3. На уровне социальной организации предприятия
согласования формальной и неформальной структур
демократизации управления
социального
планирования
Классификация методов управления
Слайд 11
1. Организационно – административные
система законодательных актов страны;
система нормативных документов вышестоящих
структур управления;
система, разрабатываемых в организации, фирме планов, программ, заданий;
система оперативного управления (поощрения, санкции, передача полномочий
система, разрабатываемых в организации, фирме планов, программ, заданий;
система оперативного управления (поощрения, санкции, передача полномочий
Три основные группы методов
Слайд 12
2. Экономические
налоговая система страны;
кредитно – финансовый механизм;
система заработной платы;
система ответственности
за качество работы;
система стимулирования инновационной деятельности.
система стимулирования инновационной деятельности.
Три основные группы методов
Слайд 13
3. Социально-психологические
методы комплектования малых групп,
гуманизация труда,
профессиональный отбор и
обучение.
Три основные группы методов
Слайд 14
Ситуационный подход - концепция, согласно которой оптимальное решение есть функция
факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде (внешние переменные)
Процессный подход основывается на концепции, согласно которой управление есть непрерывная цепь функций управления, осуществляемая в результате выполнения связанных между собой действий.
Системный подход – главный методологический подход к управлению. Основой системного подхода является признание целостности сложных объектов, их границ и наличия у них внутренних и внешних связей.
Процессный подход основывается на концепции, согласно которой управление есть непрерывная цепь функций управления, осуществляемая в результате выполнения связанных между собой действий.
Системный подход – главный методологический подход к управлению. Основой системного подхода является признание целостности сложных объектов, их границ и наличия у них внутренних и внешних связей.
Основные подходы к управлению
