к академическом конкурсу RAISE
Балаково
октябрь 2017
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Студенческая школа проектного управления Азбука предпринимателя презентация
Содержание
- 1. Студенческая школа проектного управления Азбука предпринимателя
- 2. Бизнес Школа Президентской
- 3. Проект … – это
- 4. 1. Определение целевой аудитории и выявление ключевых
- 5. Жизненный цикл проекта
- 6. Бизнес-процессы должны быть!
- 7. Источники бизнес-идей: - Потребители
- 8. Азбука предпринимателя Оценивая бизнес-идею,
- 9. Задачи проекта Понятный
- 11. Структура бизнес-плана Резюме Маркетинговый
- 12. Советы дня: 1. Определиться
- 13. Вопросы??? Спасибо за внимание!!!
Бизнес Школа Президентской Академии Школа направлена на формирование профессиональных компетенций в сфере управления ресурсами малого и среднего бизнеса, а также построения эффективных бизнес-процессов Участники проекта приобретают:
Слайд 1
Студенческая школа проектного управления «Азбука предпринимателя»,
в рамках подготовки команды
Балаковского
филиала РАНХиГС
к академическом конкурсу RAISE
к академическом конкурсу RAISE
Слайд 2
Бизнес Школа Президентской Академии
Школа направлена на формирование профессиональных компетенций в сфере
управления ресурсами малого и среднего бизнеса, а также построения эффективных бизнес-процессов
Участники проекта приобретают:
Сертификат корпорации МСП
Деловые контакты
Опыт командного взаимодействия
Знания по бизнес-планированию
Навыки эффективного продвижения проекта
Механизмы управления финансовыми потоками
Слайд 3
Проект …
– это то, чего до нас не существовало;
– это
уникальный инновационный продукт;
– это всегда ограниченное по времени мероприятие;
– это всегда деятельность, ориентированная на результат;
– это командное взаимодействие;
– это всегда ограниченные ресурсы и значительный бюджет;
– это всегда напряженная работа и впечатляющие победы!
– это всегда ограниченное по времени мероприятие;
– это всегда деятельность, ориентированная на результат;
– это командное взаимодействие;
– это всегда ограниченные ресурсы и значительный бюджет;
– это всегда напряженная работа и впечатляющие победы!
Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Слайд 41. Определение целевой аудитории и выявление ключевых ее потребностей
3. Фиксация положительных
изменений показателей
ЖИЛИЩНЫЕ УСЛОВИЯ
ДОХОД
РАБОТА
СОЦИАЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
ОБРАЗОВАНИЕ
ЭКОЛОГИЯ (УСЛОВИЯ СРЕДЫ)
ЗДОРОВЬЕ
БЕЗОПАСНОСТЬ
2. Деятельность, основанная
на предпринимательских и
Бизнес-принципах
Логика и содержание проектов и их оценка
Азбука предпринимателя
Слайд 6
Бизнес-процессы должны быть!
Разработать бизнес-процесс, использующий продукт проекта
2. Подготовить и
утвердить регламент данного бизнес-процесса
3. Прописать роли, участвующие в бизнес-процессе
4. Зафиксировать показатели эффективности (KPI) бизнес-процесса
5. Произвести соответствующие административные процедуры (приказы, оповещения и проч.)
6. Разработать пользовательскую документацию и прочие обучающие материалы
7. Обучить сотрудников новому бизнес-процессу
8. Подготовить техническую документацию к продукту
3. Прописать роли, участвующие в бизнес-процессе
4. Зафиксировать показатели эффективности (KPI) бизнес-процесса
5. Произвести соответствующие административные процедуры (приказы, оповещения и проч.)
6. Разработать пользовательскую документацию и прочие обучающие материалы
7. Обучить сотрудников новому бизнес-процессу
8. Подготовить техническую документацию к продукту
Слайд 7
Источники бизнес-идей:
- Потребители
- Продукция конкурентов
- Печатные издания в области инновации, публикации
и новые законы
- Изучение опыта компаний, занимающих ведущие места на рынке
- Выставки и ярмарки.
- Изучение опыта компаний, занимающих ведущие места на рынке
- Выставки и ярмарки.
Идея
Источники
бизнес-идей
Окружающая среда
бизнеса и тенденции
её развития
Приоритеты
и возможности
предприятия
Бизнес-идея
Слайд 8
Азбука предпринимателя
Оценивая бизнес-идею, следует помнить:
«люди покупают
конкретную пользу
от продукции,
а не её свойства».
от продукции,
а не её свойства».
Слайд 9
Задачи проекта
Понятный цикличный алгоритм;
Прописанный регламент выполнения операции;
- Известное или
предсказуемое время выполнения операции;
Понятные затраты на выполнение операции;
- Минимум риска при выполнении операции.
Понятные затраты на выполнение операции;
- Минимум риска при выполнении операции.
Слайд 11
Структура бизнес-плана
Резюме
Маркетинговый план
Производственный план
Организационный план. Персонал
Финансовый план
План действий
Слайд 12
Советы дня:
1. Определиться с названием предприятия (предложить несколько названий, обсудить, выбрать
лучшее).
2. Сформулировать несколько вариантов темы проекта ( используя один и тот же набор ключевых слов).
2. Сформулировать несколько вариантов темы проекта ( используя один и тот же набор ключевых слов).
Варианты темы бизнес-проекта:
- Создание условий для….(через, посредством, на основе)…
- Использование… для устойчивого развития (повышения)… в условиях…
- Развитие (повышение) …в условиях…
- Расширение возможностей… для развития (повышения)… в условиях (на основе, через, посредством) …
