- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегический менеджмент. Глава 2. Стратегия адаптации побеждает тот кто сумеет приспособиться презентация
Содержание
- 1. Стратегический менеджмент. Глава 2. Стратегия адаптации побеждает тот кто сумеет приспособиться
- 2. Глава 2. Стратегия адаптации «Побеждает тот кто сумеет приспособиться»
- 3. «Будь быстрым» В непрерывно меняющейся отрасли добиться роста
- 4. Концепция
- 5. «Мир меняется очень быстро. Теперь не крупные компании будут побеждать более мелкие, а быстрые будут побеждать медленные».
- 7. Когда применима стратегия адаптации? Стратегия адаптации уместна
- 8. Какой сектор экономики самый непредсказуемый?
- 10. Моделирование стратегии в непредсказуемой среде Чем выше неопределенность с получением
- 11. Glass Wings Loon Liftware Google car
- 12. Признаки адаптивной бизнес-среды Отрасль меняется и развивается Развитие
- 13. “Лучший способ предвидеть будущее – это создать
- 14. Организация Принятие и обработка внешних сигналов Формирование экспериментов Управление экспериментами
- 15. Культура Быстрое обучение Новые идеи Разнообразие взглядов Конструктивные споры
- 16. Netflix первыми сформировали набор правил и принципов управления адаптивной организацией.
- 17. Руководство Задаёт контекст Меньше контроля «Лучшие
- 18. Соответствуют ли ваши действия стратегии адаптации? Собираете и анализируйте
- 19. Советы Скорость важнее точности Часто повторяйте цикл
- 20. Ловушки Подавление инакомыслия Чётко определите курс Медлительность Наказание за неудачи Следование общим тенденциям
- 21. Спасибо за внимание!
Глава 2. Стратегия адаптации «Побеждает тот кто сумеет приспособиться»
Слайд 3«Будь быстрым»
В непрерывно меняющейся отрасли добиться роста и конкурентного преимущества можно за счет постоянной
адаптации к новым возможностям и условиям.
Ключевая идея
Слайд 5«Мир меняется очень быстро. Теперь не крупные компании будут побеждать более мелкие, а быстрые
будут побеждать медленные».
Слайд 7Когда применима стратегия адаптации?
Стратегия адаптации уместна тогда и только тогда, когда среда,
в которой работает компания, с трудом поддается прогнозированию и формированию.
Слайд 10Моделирование стратегии в непредсказуемой среде
Чем выше неопределенность с получением выгоды от реализации того или иного варианта
развития, тем больше средств, и с большей регулярностью нужно инвестировать в изучение новых возможностей
Слайд 12Признаки адаптивной бизнес-среды
Отрасль меняется и развивается
Развитие отрасли непредсказуемо
Отрасль непросто формировать
Отрасль быстро растёт
Отрасль
имеет раздробленной структурой
Отрасль окончательно не сформировалась
Основу отрасли составляют изменчивые технологии
Отрасль окончательно не сформировалась
Основу отрасли составляют изменчивые технологии
Слайд 13“Лучший способ предвидеть будущее – это создать его”
Классическая стратегия
Стратегия адаптации
Инновации представляют собой
периодические редкие изменения, обусловленные результатами работы совершенно самостоятельного подразделения НИОКР
Инновации разрабатываются поэтапно и непрерывно и внедряются в процессе работы
Слайд 14Организация
Принятие и обработка внешних сигналов
Формирование экспериментов
Управление экспериментами
Слайд 17Руководство
Задаёт контекст
Меньше контроля
«Лучшие руководители понимают, как добиться превосходных результатов, формируя необходимые
условия, а не пытаясь контролировать подчинённых»
Слайд 18Соответствуют ли ваши действия стратегии адаптации?
Собираете и анализируйте внешние сигналы.
Создаете портфель экспериментов.
Отбираете успешные
эксперименты.
Наращиваете масштаб успешных экспериментов.
Быстро повторяете эту последовательность действий (варьируете, отбираете, масштабируете).
Наращиваете масштаб успешных экспериментов.
Быстро повторяете эту последовательность действий (варьируете, отбираете, масштабируете).
Вы
Слайд 19Советы
Скорость важнее точности
Часто повторяйте цикл
Выбирайте рационально
Учитесь на ошибках
ОС должна быть гибкой
Слайд 20Ловушки
Подавление инакомыслия
Чётко определите курс
Медлительность
Наказание за неудачи
Следование общим тенденциям
