- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стили руководства в управлении изменениями презентация
Содержание
- 1. Стили руководства в управлении изменениями
- 2. Стиль руководства – это обобщенные виды поведения
- 3. Три основных стиля: 1. Авторитарный 2. Демократический 3. Либеральный Первая классификация
- 4. Вторая классификация Четыре стиля между авторитарным и
- 5. Третья классификация Прагматичный, администраторный, деловой, бюрократический, формалистический, авторитарный, морализаторский, товарищеский, авторитетный.
- 6. Четвертая классификация Забота о производстве
- 7. Объединенное управление – (1.1) Управление в
- 8. Стиль руководства — авторитарный Цели —
- 9. Этап роста Стиль руководства — авторитарный
- 10. Этап зрелости Стиль руководства — демократический
- 11. Этап старения Стиль руководства — авторитарный, демократический
- 12. Спасибо за внимание !
Стиль руководства – это обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с подчиненными в процессе достижения поставленных целей, а также характеристика совокупного использования в деятельности руководителя различных типов власти и методов управления.
Слайд 2Стиль руководства – это обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с
подчиненными в процессе достижения поставленных целей, а также характеристика совокупного использования в деятельности руководителя различных типов власти и методов управления.
Слайд 4Вторая классификация
Четыре стиля между авторитарным и демократическим:
1. Эксплуататорско-авторитарный;
2. Благожелательно-авторитарный;
3. Консультативно-демократический;
4. Демократический
(групповое участие)
Слайд 5Третья классификация
Прагматичный, администраторный, деловой, бюрократический, формалистический, авторитарный, морализаторский, товарищеский, авторитетный.
Слайд 7Объединенное управление – (1.1)
Управление в духе загородного клуба – (1.9)
Власть-подчинение –
(9.1)
Групповое управление – (9.9)
Организационное управление — (5.5)
Групповое управление – (9.9)
Организационное управление — (5.5)
Слайд 8Стиль руководства — авторитарный
Цели — выживание, укрепление жизнеспособности
Основа развития — творчество,
быстрая реакция на изменения, энтузиазм
Этап рождения
Слайд 9Этап роста
Стиль руководства — авторитарный
Цели — получение прибыли любой ценой, стремительный
рост, выживание
Основа развития — точное определение направления развития, централизация руководства, выполнение обязанностей без делегирования полномочий
Основа развития — точное определение направления развития, централизация руководства, выполнение обязанностей без делегирования полномочий
Слайд 10Этап зрелости
Стиль руководства — демократический
Цели — рост продаж, захват сегмента рынка,
формирование имиджа и корпоративной культуры
Основа развития — самостоятельность, децентрализация полномочий
Основа развития — самостоятельность, децентрализация полномочий
Слайд 11Этап старения
Стиль руководства — авторитарный, демократический
Цели — сохранение результатов, прибыли, удержание
сегмента рынка
Основа развития — централизация функций, централизованное инвестирование, инновации
Основа развития — централизация функций, централизованное инвестирование, инновации
