Психология управления. Команда Таван презентация

Уровень: Gold

Подготовили:
Студенты группы ИЭУИС 1-17
Команда «Таван»

Наша команда

Абоян Владислав-
Оформление презентации

Кирякин Дмитрий-
Подбор теоретического материала

Поркашян Геворг-
Духовный наставник

Понкратов Никита-
Ответственный за сбор информации

творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации которого, реализуется в виде новых или отличных от предшествующих объектов, введением на рынок совершенно новых (усовершенствованных) продуктов (услуг) интеллектуальной деятельности инноватора, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, новыми потребите6льскими качествами, которые со временем в свою очередь становятся объектом для совершенствования.

Качества, которыми должен обладать руководитель-инноватор:
отличные аналитические способности;
умение концентрироваться на важнейших сторонах проблемы;
должны уметь убеждать людей в своей правоте, уметь повести их за собой;
должны обладать творческим мышлением, чтобы привносить в общую работу организации каждый день нечто новое;
должен уметь защищать свою позицию, доказывать свою правоту даже будучи в меньшинстве;
У руководителя-инноватора должен быть высокий мотивационный профиль. Ведь чем больше у человека мотивирующих факторов, тем больше шансов, что он добьется своих целей, откроет и узнает новое. Уровень интеллекта у руководителя-инноватора должен быть высокий. Чем выше умственный интеллект у руководителя, тем больше шансов стать инноватором, так как создание и открытие инноваций зависит от уровня развития человека , его знаний и эрудиции

подтверждает нашу гипотезу о том, что при гармоничной совокупности данных факторов может сформироваться идеальный руководитель или близкий к этому.
Уровень интеллекта непосредственно влияет на инновационный потенциал человека. В нашей группе большинство имеют средний уровень интеллекта, но также есть люди, чей интеллект выше среднего. Но как уже было сказано для руководителя-инноватора нужен высокий уровень интеллекта, поэтому в данном показателе необходимо развиваться.
Мотивационный профиль человека может не так выражено, но тоже влияет на инновационный потенциал человека. Для перспективного руководителя нужен высокий мотивационный профиль. В нашей группе достаточно людей с высоким мотивационным профилем, поэтому они способны добиться поставленных целей, что отлично для будущего руководителя.
В нашей группе нет выраженного инноватора, так как нет человека с высоким уровнем интеллекта, обладающим выдающимися знаниями, что несомненно нужно руководителю-инноватору.