Процесс управления. Выработка и реализация управленческих решений презентация

осуществляемых периодически повторяющихся управленческих действий и отношений, направленных на решение практических задач управления.

на основании вариантного анализа и оценки, принятый руководителем в установленном порядке, имеющий директивное общеобязательное значение, содержащий постановку целей и обоснование средств их осуществления, организующий практическую деятельность субъектов и объектов управления.

Цель управленческого решения –
устранение проблемной ситуации и движение
к поставленным целям и задачам.

база;
структурно-организационные компоненты;
мотивация работников;
финансовые условия.

Критерии эффективности :
Правовой критерий.
Экономический критерий.
Морально-психологический критерий.
Критерий перспективы.
Критерий укрепления авторитета власти.

обязанности подразделений и отдельных работников системы управления персоналом; содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом.

Документы организационно-методического характера регламентируют выполнение функций по управлению персоналом.

организации: задачи, функции, права, ответственность. Типовая структура положения включает следующие разделы: Общие положения. Задачи подразделения.
Организационная структура подразделения. Функции подразделения. Взаимоотношения подразделения с другими звеньями организации. Права подразделения. Ответственность подразделения.

постоянных сотрудников с указанием количества одноименных должностей и размеров должностных окладов.

Правила внутреннего трудового распорядка -
организационно- распорядительный документ, регламентирующий порядок приема, перевода и увольнения рабочих и служащих, основные обязанности рабочих и служащих, основные обязанности администрации, рабочее время и его использование, поощрения за успехи в работе, взыскания за нарушения трудовой дисциплины, режим и организацию работы.

государственной или муниципальной услуги и стандарт предоставления государственной или муниципальной услуги.

Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

содержащий требования к работнику, занимающему эту должность.
Типовая должностная инструкция состоит из следующих разделов: Общие положения. Функции. Должностные обязанности. Права. Ответственность.

деятельность гражданского служащего, утверждаемый представителем нанимателя и являющийся составной частью административного регламента государственного органа.
В должностной регламент включаются:
1) квалификационные требования к уровню и характеру знаний и навыков, к образованию, стажу гражданской службы или стажу (опыту) работы по специальности, направлению подготовки;
2) должностные обязанности, права и ответственность;
3) перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан самостоятельно принимать управленческие и иные решения;
4) перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан участвовать при подготовке проектов нормативных правовых актов и (или) проектов управленческих и иных решений;
5) сроки и процедуры подготовки, рассмотрения проектов управленческих решений, порядок их согласования и принятия;
6) порядок служебного взаимодействия;
7) перечень оказываемых государственных услуг;
8) показатели эффективности и результативности служебной деятельности.