- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Производственное совещание презентация
Содержание
- 1. Производственное совещание
- 2. Совещание — это специфический вид управленческой деятельности,
- 3. Совещания можно классифицировать по следующим признакам :
- 4. Полезны совещания, на которых приветствуются разные точки
- 5. Организация проведения совещания состоит из трех этапов: -подготовка; -проведение; -принятие решения.
- 6. Основными целями производственных совещаний, проводимых в ходе
- 7. Ход совещания, принятые решения, исполнители и сроки
- 8. Бывает, что отдельные высказанные в ходе совещания
- 9. Спасибо за внимание!
Слайд 1Производственное совещание
Выполнили студентки:
3 курса,34 группы
Пастухова Екатерина
Пешкова Анна
Макарова Анастасия
Бойко Алина
Слайд 2Совещание — это специфический вид управленческой деятельности, имеющий свои правила и
закономерности, неотъемлемая часть жизни организации. Производственные совещания позволяют обменяться информацией, выявить весь спектр мнений, определить возможные пути решения проблемы и принять необходимые управленческие решения.
Слайд 3Совещания можно классифицировать по следующим признакам : -по назначению; -по периодичности проведения; -по
количеству участников;
-по степени стабильности состава участников;
-по принадлежности.
Слайд 4Полезны совещания, на которых приветствуются разные точки зрения, вносятся конструктивные предложения.
Совещание является хорошим средством сплочения и развития команды, оно повышает интерес к совместной деятельности, обеспечивает принятие оптимальных решений.
Слайд 5Организация проведения совещания состоит из трех этапов:
-подготовка;
-проведение;
-принятие решения.
Слайд 6Основными целями производственных совещаний, проводимых в ходе управления, являются: -контроль и
координация деятельности;
-повышение эффективности работы;
-поиск новых идей;
-проведение детализированного планирования;
-анализ сложной информации;
-распределение ресурсов;
-разрешение конфликтов;
-развитие команды.
Слайд 7Ход совещания, принятые решения, исполнители и сроки должны быть зафиксированы в
протоколе совещания.
Протокол совещания представляет собой первичный официальный документ, позволяющий менеджеру требовать выполнения порученной работы от конкретных исполнителей.
Слайд 8Бывает, что отдельные высказанные в ходе совещания идеи в последствии не
используются, тем не менее их следует зафиксировать, записать. Протокол совещания должен быть утвержден и роздан участникам. Успех совещания определяется сопоставлением первоначально поставленных целей с полученными результатами.
