Причины появления управленческих проблем. Понятие, сущность и свойства управленческих решений презентация

Организация – совокупность индивидуумов, объединенных едиными целями и задачами, общими интересами и личностными ценностями, едиными организационными принципами и процедурами функционирования, конкретными формами полномочий и ответственности.

Слайд 1ТЕМА 1. ПРИЧИНЫ ПОЯВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ
Раздел I.
Понятие, сущность и свойства управленческих

решений

Слайд 2Организация –
совокупность индивидуумов, объединенных
едиными целями и задачами,
общими интересами и личностными

ценностями,
едиными организационными принципами и процедурами функционирования,
конкретными формами полномочий и ответственности.

Слайд 3Причины появления управленческих проблем
стремительные изменения в мировой экономической конъюнктуре

Управленческие проблемы создают

не только угрозы жизнеспособности организации, но возможности развития.

Управленческие проблемы возникают непрерывно.

Слайд 4Причины появления управленческих проблем
глобализация и интернационализация















Факторы глобализации


Слайд 5Причины появления управленческих проблем
деятельность предприятия как проблемная область












Источники проблем в деятельности

предприятия

Слайд 6ТЕМА 2. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРОБЛЕМЫ
Управленческая задача – ситуация, отражающая

текущее или ожидаемое состояние объекта управления, заданная для изучения и изменения путем подготовки, принятия и реализации управленческого решения.
Управленческая проблема – совокупность управленческих задач.
Управленческое решение означает подготовку совокупности оценок и выводов о текущем и будущем состоянии объекта управления, и принятия уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления.

Слайд 7В теоретическом плане управленческая проблема может пониматься:
с ситуационной точки зрения –

как отклонение объекта управления от целей, установленных на текущую дату;
Такими является большинство задач оперативного характера.

с процессной точки зрения – как отклонение прогнозируемого состояния объекта управления от целей, установленных на дату в будущем.
Отсутствие проблем в данный момент не гарантирует их отсутствия в дальнейшем.

Слайд 8Характеристики управленческих проблем
Множественность целей решения проблемы.
Неопределенность.
Наличие риска.
Сложная структура проблемы.
Связь одной проблемы

с другими проблемами.
Множественность участников.


Слайд 9Ключевые категории управленческой проблемы


Слайд 10Структура управленческой проблемы


Слайд 11Пример структуры управленческой проблемы


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика