Подсистемы стратегического контроллинга презентация

построения организации

Подсистема контрольных показателей

Подсистема стратегического контроля

Подсистема принятия управленческих решений

матрицы стратегического контроллинга

Ресурсные ограничения

Положительность денежного потока

Риск портфеля

окружения;
– интегральный показатель внутреннего конкурентного преимущества;
– интегральный показатель внешнего конкурентного преимущества.

1

1

ECA ( )

ICA
( )

EA ( )

1

1

Позиции в матрице стратегического контроллинга

портфелей.

2 этап. Формирование эффективных рыночных портфелей с помощью системы
дополнительных ограничений.

3 этап. Выбор предпочтительного (оптимального) рыночного портфеля

циклов.

Если много СЗХ в портфеле, то происходит распыление средств, если мало, то высокий риск портфеля

Учет синергетического эффекта в портфеле.

Создание синергии СЗХ в портфеле направлений деятельности увеличивает суммарный чистый денежный поток, но одновременно увеличивает риск.


  

жизненных циклов.

Балансирование по схеме «две СЗХ»

«три СЗХ»

ОРГАНИЧЕНИЙ

Первое ограничение: ресурсное ограничение
Введем следующие обозначения:
rmn – количество ресурса m-того вида, необходимого для работы на n-той СЗХ;
Rm – доступное количество ресурсов m-того вида для предприятия;
М – число видов ресурсов.
Тогда ресурсное ограничение будет иметь следующий вид:

ограничение: положительность денежного потока

NCFj > 0

где: NCFj - суммарный денежный поток, обеспечиваемый портфелем j и продолжительностью жизненного цикла Т.

Третье ограничение: уровень риска


где:
u - граничное значение риска.

определения предпочтительного рыночного портфеля выглядит следующим образом:


  
где:

Xj= [ 0, 1]

матрицы стратегического контроллинга

Ресурсные ограничения

Положительность денежного потока

Риск портфеля